Te doen wat wanneer Uw Project van IT Laat, over Begroting is, en als It?s nooit Gaand werken kijkt
Hier een enge statistiek. Volgens vier prominente onderzoekfirma's, zijn slechts rond 20% van alle projecten van IT te zijner tijd beëindigd. Door "geschikt" de onderzoekers betekenen zonder verlies van kwaliteit of het zijn over begroting. Zij gaan de gemiddelde projectlooppas zeggen ongeveer 200 percenten laat, ruwweg 200 percenten over begroting, en bevatten slechts 2/3 van de originele functionaliteit.
De mislukking is de norm in de industrie van IT. Maar waarom? En wat nog belangrijker is, hoe bevestigen wij het?
Er moet een manier zijn om het probleem te ontleden, en een oplossing tot stand te brengen aan de diagnose van "veroordeelde mislukking." Vertrouw op me, zijn er!
Hoogste 7 Problemen en Hun Oplossingen
Neem een blik bij de hoogste 7 projecten van redenencIt zijn recent of over begroting. Dan zal ik u sommige bewezen oplossingen tonen die rechtstreeks uit de geulen worden genomen.
1. Niet Genoeg Tijd
Of het een misverstand van de ingewikkeldheid van computersysteemontwerpen of wat andere reden is, vaak is weinig tijd toegewijd aan het verzamelen van de noodzakelijke gegevens. Omdat dit één van de eerste stappen in het proces is, wanneer adequate tijd niet wordt gegeven aan gegevensinzameling, lijdt al het andere.
Eveneens, wordt genoeg tijd zelden toegewezen aan het creëren van een goed ontwerp. Terwijl het planningsstadium de opwinding kan niet aanbieden dat de ontwikkeling, is het, eveneens belangrijk als niet meer. Het gebrek aan planning in de ontwerpfase leidt bijna altijd tot aan de gang zijnde veranderingen tijdens de ontwikkelingsfase. Wanneer dit gebeurt, worden de begrotingsdollars en man-hours weg gegeten.
OPLOSSING: Geef het meer tijd. Deze essentiële stap moet gepast aandacht worden gegeven. Pas uw programma aan zoals nodig, en u zult vinden de rest van het proces veel meer vlot gaat. Ja, moet u het aan markt vóór uw concurrentie maken. Maar als u het aan markt maakt en uw product met insecten wordt gevuld, wat krijgt u? Een stapel van winst en klachten, en een slechte reputatie.
2. Open de Lijnen van Mededeling
Het klinkt als een clich�©, maar de mededeling is absoluut essentieel voor het succes van om het even welk project. De communicatie tussen het ontwikkelingsteam en de gebruikers, en ook de mededeling binnen het ontwikkelingsteam moeten glashelder zijn. Begrijpt iedereen u? Weten zij precies wat van hen wordt verwacht of u hebben verondersteld zij het weten? Communiceren zij goed met elkaar? Met gebruikers? Met andere afdelingen?
OPLOSSING: Identificeer nu communicatie analyses. Deze kunnen slechts tot verwarring en complicaties onderaan de weg leiden. Veronderstel nooit dat iedereen begrijpt. Verg enkel een weinig extra tijd om een milieu tot stand te brengen dat bestemd is om een product op tijd en onder begroting te produceren.
3. Het testen van een Nieuw Programma in de Server van de Productie
Het testen in de productieserver leidt tot een breuk van veiligheid, die tot "directe" versie kan leiden zonder het testen die het productiemilieu kan uiteindelijk onderbreken.
OPLOSSING: Er zou specifieke protocolopstelling voor veiligheid en kwaliteitscontroleoverwegingen voor nieuwe programmatests moeten zijn.
4. Het ontoereikende Testen
De ervaring en de studies tonen aan dat het testen bijna altijd aan het eind van de ontwikkelingscyclus wordt geduwd. Aangezien de ontwikkeling gewoonlijk slecht is, lopen de meetapparaten uit tijd. Het resultaat? Het lopen over programma en over begroting. Om niet de versie van een ontoereikend product te vermelden.
OPLOSSING: Probleem # 1? herinner Idem! Ja, moet u het aan markt vóór uw concurrentie maken. Maar als u het aan markt maakt en uw product met insecten wordt gevuld, wat krijgt u? Een stapel van winst en klachten, en een slechte reputatie. Test al manier door het proces, en u zult heel wat tijd uiteindelijk besparen.
5. Te vast drukkend de Begroting
Wanneer u onrealistische doelstellingen voor de begroting van een project om hebt te beginnen met, is de chaos verbindend om binnen te plaatsen. De daling van afdelingen erachter, middelen is langzaam aan te komen, en - wegens begrotingsbeperkingen - het project, nogmaals, vloeit de weg weg.
OPLOSSING: Creëer een nauwkeurige begroting. Ook, overzichtsmanieren om betere upfront planning van de middelen te ontwikkelen.
6. Nooit/zelden die de Vooruitgang van het Project controleert
Aangezien het project gaat, gebeurt onverwacht. Diverse mensen voeren hun ideeën uit over hoe om deze uitdagingen te bevestigen en - wanneer de lanceringsdag komt - u bent verrast met een volledige lijst van uitdagingen die uw directe aandacht vergen.
OPLOSSING: Bepaal "controleposten" door het project. Geef aandacht aan die dingen die langs de manier moeten worden aangepast, zelfs als zij minder belangrijke vertragingen veroorzaken. Het bevestigen van hen nu, eerder dan later, zal minder tijd globaal vergen.
7. Het Herzien niet Bestaande Normen
Het meest of lopen elk van uw projecten laat en over begroting? Op zijn plaats telkens weer houdt u de zelfde normen? Hoe dat die werkt voor u? Als u houdt doend wat u doet, zult u houden krijgend wat u krijgt. Onder ogen zie het? de dingen veranderen, en als u tempo wilt houden, moet u, ook veranderen.
OPLOSSING: Verg tijd om de normen te herzien die voor elk en elk project worden gebruikt. Houd een lopende lijst bij van wat werkte, wat niet, en hoe te om het te doen beter volgende tijd.
De volgende tijd uw project van IT laat, over begroting, is en als het kijkt gaat nooit werken, deze lijst opnieuw herzien. Maak de noodzakelijke aanpassingen, en u zult volkomen verbaasd bij het verschil zijn!
Ongeveer de Auteur
Frank Schmidt is een gekruide Specialist die van de Voorspelbaarheid van het Project zich in Uitvoerende het Trainen en Van de Projectleiding Methodologieën specialiseert. Hij heeft met een brede waaier van bedrijven, softwareontwikkelaars, en menselijke middelenpersoneel gewerkt om de uiterste termijnen van dringende projecten effectief te ontmoeten. Frank is beschikbaar om over uw volgende project van IT te raadplegen. Bezoek vandaag zijn plaats voor extra details: http://www.GeniusOne.com; FrankSchmidt@GeniusOne.com
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
