English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Prečo dont jednoducho si to robí: 7 predstavenie taktiku RAA

Články RSS Feed





Vybočenie pod ťarchou chronickej reštrukturalizáciu podnikov a frustrovaní interpretov, ktorí nereagujú na starostlivo vytvorený strategických plánov, predstavitelia vysokej úrovni výkonnej sú konfrontovaní s rastúcim Výkonnostný rozdiel medzi tým, čo potrebuje, aby mohol urobiť a čo dostane done.Sound povedomý? Je to nepríjemný trend, ktorý sa pravdepodobne deje vo vašej firme práve teraz. Napriek presvedčeniu, že ich strategický plán je "pripravená ísť," šéfov firiem zisťujú, že ich najlepší-podľa plány nie sú produkovať očakávané results.Think tejto situácii sa nevzťahuje na vás? Think again.Consider strategický plán od generálneho riaditeľa spoločnosti perspective.The Má dobrý product.Talented ľudia v kľúčových positions.Performers mať pevné procesy na dosiahnutie objectives.Given tento krátky zoznam, veľa riaditeľov predpokladať, že očakávané výsledky budú nasledovať. Plán je dobrý. Teraz umelci stačí kapelu spoločne udrieť rozpätie cieľov. Ale nepredvídané slepých uhlov a nedostatočné plnenie spojiť svoje sily a podkopáva starostlivo pripravený plán, ktorý neprežije konflikt s jeho reality.How sa to stane? Poďme sa identifikovať niektoré kritické faktory, ktoré, ak nie sú odkryté a riešiť, vytvárajú prekážky, ktoré pomaly a bránia dosiahnutiu objectives.Blind miesta - vedúci predstavitelia firmy výzvam čelia v súčasnosti neslýchané 10-20 rokmi. Vzhľadom na dnešnom globálnom podnikateľskom prostredí, pričom rozsah a tempo informácií, nie je možné, aby generálny riaditeľ a výkonný tím, ktorý bude zapojený do každého kritického faktora potrebného pre ich plán na úspech. Navyše, taktiky, ktorá bola úspešná aj v 6-18 mesiac pred mohlo byť kontraproduktívne today.Change Únava - poľné generáli, tie stredné-úrovni vedúcich pracovníkov, ktorí sú spoplatnené s uvedením generálnym riaditeľom schváleného plánu do akcie, ktoré sa, že rovnako ako drsné. Oni tiež čo do činenia s podmienkami, ktoré neboli predtým čeliť. A oni sú často unavení, strach a sklamanie. Sú opotrebované riešenia s častou zmenou cieľov, politík a implementácie procesov. Tieto zmeny, ako sa pokúsiť vysporiadať s plánom je v rozpore s realitou, sú až príliš často neúspešné, čo ešte zvyšuje frustráciu levels.Not Porozumenie odbore Reality - Ak tieto zmeny sú generované z pochopenie súčasného odboru reality, zásadné prekážky pre realizáciu zostať odkryté a nemôžu byť úspešne addressed.When Strategický plán je na cieľ, ale to nie je dosiahnutie očakávaných výsledkov, problém je v execution.Tactical riešenia sú vždy jednoduché, vždy priamo pred vami. Ale keď pracuje od 50.000 nohy perspektívy, a zaobchádzanie s podmienkami, nemáte zobrazí cez predtým, nie je možné, aby to prísť na svoje own.In dnešnom obchodnom prostredí, je to len vďaka niekoľkými spôsobmi spolupráce, že vaše taktické Riešenie emerge.Internal TacticsCreate a udržiavať vzťahy s niekoľkými zdrojov, ktoré sú schopné vidieť realitu situácie: dôveryhodného kolegami, priame správy a oblasti generals.Develop aleje komunikáciu, ktorá horizontálne i vertikálne vyjadrovať aktuálne, presné správy o odbore reality a pokrok-kritickej prekážok plnenia objectives.Create postupy na hodnotenie pole správy a stanovenie taktiky, ktoré sú cielené dosiahnutie návratnosti investícií, alebo musia byť jasne popísané adjusted.Execute úpravy taktický plán, s metrikami, zodpovednosti a consequences.External TacticsCreate a udržanie vzťahov s dôveryhodných zdrojov mimo organization.Collaborate so skúseným, objektívne, diskusného fóra, ktoré nie sú zapojené do politiky, alebo investovať do company.Leverage vstup odborníkov, ktorí tréner svoje vedenie a kľúčových aktérov odhaliť a zavrieť kritické medzery v taktike prevedení performance.These, trvalo spustený, vytvorí popravy kultúry v organizácii, a potom si ľudia budú "len si to urobil. "Otan Logi - Tactical poradca AssociatesAbout AuthorOtan Logi, riaditeľ taktického poradca Associates, strávil posledných 20 rokov pomáha vedenia a kľúčoví aktéri uskutočniť plán. Jeho pripravovanej knihe, Taktiky výkonného Warrior, budú zverejnené v roku 2004. Viac informácií nájdete na http://www.tacticaladvisor.com Otan možno dosiahnuť za 207.442.7584 (Eastern Time Zone) a

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu