English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Proč dont prostě si to dělá: 7 představení taktiku RAA

Články RSS Feed





Vybočení pod tíhou chronické restrukturalizaci podniků a frustrovaný interprety, kteří nereagují na pečlivě vytvořený strategických plánů, představitelé vysoké úrovni výkonné jsou konfrontováni s rostoucím Výkonnostní rozdíl mezi tím, co potřebuje, aby mohl udělat a co dostane done.Sound povědomý? Je to nepříjemný trend, který se pravděpodobně děje ve vaší firmě právě teď. Navzdory přesvědčení, že jejich strategický plán je "připravena jít," šéfů firem zjišťují, že jejich nejlepší-podle plány nejsou produkovat očekávané results.Think této situaci se nevztahuje na vás? Think again.Consider strategický plán od generálního ředitele společnosti perspective.The Má dobrý product.Talented lidé v klíčových positions.Performers mít pevné procesy k dosažení objectives.Given tento krátký seznam, mnoho ředitelů předpokládat, že očekávané výsledky budou následovat. Plán je dobrý. Nyní umělci stačí kapelu společně udeřit rozpětí cílů. Ale nepředvídané slepých úhlů a nedostatečné plnění spojit své síly a podkopává pečlivě upravený plán, který nepřežije střet s jeho reality.How se to stane? Pojďme se identifikovat některé kritické faktory, které, pokud nejsou odkryté a řešit, vytvářejí překážky, které pomalu a brání dosažení objectives.Blind místa - vedoucí představitelé firmy výzvám čelí v současnosti neslýchané 10-20 lety. Vzhledem k dnešním globálním podnikatelském prostředí, přičemž rozsah a tempo informací, není možné, aby generální ředitel a výkonný tým, který bude zapojen do každého kritického faktoru nezbytného pro jejich plán na úspěch. Navíc, taktiky, která byla úspěšná iv 6-18 měsíc před mohlo být kontraproduktivní today.Change Únava - polní generálové, ty střední-úrovni vedoucích pracovníků, kteří jsou zpoplatněny s uvedením generálním ředitelem schváleného plánu do akce, které se, že stejně jako drsné. Oni také co do činění s podmínkami, které nebyly dříve čelit. A oni jsou často unavení, strach a zklamání. Jsou opotřebené řešení s častou změnou cílů, politik a provádění procesů. Tyto změny, jak se pokusit vypořádat s plánem je v rozporu s realitou, jsou až příliš často neúspěšné, což ještě zvyšuje frustraci levels.Not Porozumění oboru Reality - Pokud tyto změny jsou generovány z pochopení současného oboru reality, zásadní překážky pro realizaci zůstat odkryté a nemohou být úspěšně addressed.When Strategický plán je na cíl, ale to není dosažení očekávaných výsledků, problém je v execution.Tactical řešení jsou vždy jednoduché, vždy přímo před vámi. Ale když pracuje od 50.000 nohy perspektivy, a zacházení s podmínkami, nemáte zobrazí přes dříve, není možné, aby to přijít na své own.In dnešním obchodním prostředí, je to jen díky několika způsoby spolupráce, že vaše taktické Řešení emerge.Internal TacticsCreate a udržovat vztahy s několika zdrojů, které jsou schopny vidět realitu situace: důvěryhodného kolegy, přímé zprávy a oblasti generals.Develop aleje komunikaci, která horizontálně i vertikálně vyjadřovat aktuální, přesné zprávy o oboru reality a pokrok-kritické překážek plnění objectives.Create postupy pro hodnocení pole zprávy a stanovení taktiky, které jsou cílené dosažení návratnosti investic, nebo musí být jasně popsáno adjusted.Execute úpravy taktický plán, s metrikami, odpovědnosti a consequences.External TacticsCreate a udržení vztahů s důvěryhodných zdrojů mimo organization.Collaborate se zkušeným, objektivní, diskusního fóra, které nejsou zapojeny do politiky, nebo investovat do company.Leverage vstup odborníků, kteří trenér své vedení a klíčových aktérů odhalit a zavřít kritické mezery v taktice provedení performance.These, trvale spuštěn, vytvoří popravy kultury v organizaci, a pak si lidé budou "jen si to udělal. "Otan Logi - Tactical poradce AssociatesAbout AuthorOtan Logi, ředitel taktického poradce Associates, strávil posledních 20 let pomáhá vedení a klíčoví aktéři provést plán. Jeho připravované knize, Taktiky výkonného Warrior, budou zveřejněny v roce 2004. Více informací najdete na http://www.tacticaladvisor.com Otan lze dosáhnout za 207.442.7584 (Eastern Time Zone) a

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu