English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Как Вести Вашу Команду К Успеху

Отношения RSS Feed





Сегодня, большое часть из нас включалась в проект команды, или как руководитель или contributor. Принципиальной схемой команды, если составлено правильн, может быть очень успешно вариант для любых компании или организации. Вы можете скложить большое разнообразие вместе ресурсов с различными предпосылками и прочностями для того чтобы достигнуть заданного исхода. Однако, также быть правильное учредительство установленное для того НОП команда для того чтобы действовать эффективно и эффективно. Так, в статье этого месяца я хочу делить мои собственные ключевые learnings и замечания на как вы можете использовать принципиальную схему команды для того чтобы принести около успех.

О'кейо, вы "были назначены" как руководитель team/project, теперь вы сделать для ведения вашей команды к успеху. Здесь важные шаги, котор нужно принять к движению вдоль курса к достижению и успеху:

1. Начните зрение команды и ясно определите роли

Начните с встречей проекта kick-off выполнить эту задачу и включить support/sponsorship executive члена команды

Обеспечьте что зрение и роли команды соглашены на и поручены к в сочинительству

2. Установите отчетности и измерения проекта

Начните план-график еженедельника или biweekly встречи - это позволит для членов команды для того чтобы делить их состояние, look for обратную связь и приносить проблемы к forefront. Имейте повестку дня при входной сигнал члена команды распределенный до встречи и распределяйте примечания встречи с деталями действия как следовать за к встрече.

Снабдите отслежыватель проекта - создайте план-график проекта оригинала с timelines. Make sure что член команды понимает как любое задерживает или изменяет удар весь проект.

3. Препятствуйте участникам команды обусловить их собственный заданный исход

Держите каждый участника подотчетным для his/her собственных действий, прогресса и результатов - опять, имейте член команды поручить к этим деталям в сочинительстве

4. Определите вознаграждения и вознаграждение каждого игрока команды заданные изыскиваемое организацией

Спросите что член executive команды связывает вознаграждение изыскиваемое организацией во время первоначально kick-off встречи. - это communiqu6A?4a© должно также адресовать "находится в ем для меня?" вопрос для членов команды

После этого спросите, что член команды конспектирует личную и вознаграждения he/she профессионала изыскивают

5. Связывайте прогресс

Спросите что каждая податливость члена рапорт о статусе 2-minuty на каждой встрече команды

Принудьте правило вводя проблему, член команды должно также предложить разрешение

Apprise участники команды изменений или уточнений внутри между датами встречи

6. Зачислите stakeholders в процессе

Каждый член команды должен быть ответствен для приобретать buy-in от stakeholders в his/her отделе

Обеспечьте что stakeholders осведомленны как этот проект плотно сжимает his/her роль в пределах организации и почему компания изыскивает успех проекта

7. Имейте команду sign-off на успешно завершении проекта

Проект не закончен до тех пор пока все участники команды не согласиться на успешно завершении проекта!

Имейте каждый член команды делить his/her ключевые learnings, работаемое наилучшим образом и рекомендации для улучшения

По мере того как руководитель группы подтверждает прочности и выполнения замеченные каждой индивидуальной командой member2005-04-25

Marion M Чюамберлаин, Mba
Стратег Lifestyle
Motivator... Воспитатель? Руководитель... Карета...
Coaching lifestyle mmc, llc, успешно развитие стратегии lifestyle и coaching организация, основанная в южном Нью-Джерси, части большого рынка philadelphia водить вверх Marion M Чюамберлаин.

Chamberlain держит доказанный опыт для того чтобы внести изменения как карета поддерживает клиентов в достигать целей lifestyle, и помогает seemingly невозможной в их жизнях для того чтобы эволюционировать в по возможности.

Предлагать customized программы и продукты в многочисленн зонах как развития lifestyle так и дела coaching, общего соображения Marion's должна обеспечить проницательность и мотивационные искусства для того чтобы помочь ее клиентам пойти людьми, котор они хотят быть. И они поистине имеют, как проявлено расширяя объемом и опознаванием ее компании.

С над декадой твердого профессионального опыта и оригиналом степени управление торгово-промышленной деятельностью в management/marketing от университета Rutgers, специальности дела Chamberlain's вклюали маркетинг, предоставления услуг покупателю, управление международныйа счет

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu