Πώς να οδηγήσει την ομάδα σας στην επιτυχία
Σήμερα, οι περισσότεροι από μας έχουν συμμετάσχει σε ένα πρόγραμμα ομάδων, είτε ως ηγέτης είτε συνεισφέρων. Η έννοια ομάδων, εάν κτίζεται κατάλληλα, μπορεί να είναι μια πολύ επιτυχής επιλογή για οποιαδήποτε επιχείρηση ή οργάνωση. Είστε σε θέση να συγκεντρώσετε μια μεγάλη ποικιλία των πόρων με τα διάφορες υπόβαθρα και τις δυνάμεις για να επιτύχετε μια επιθυμητή έκβαση. Εντούτοις, επίσης πρέπει να είναι ένα κατάλληλο ίδρυμα που τίθεται για μια ομάδα στη λειτουργία αποτελεσματικά και αποδοτικά. Έτσι, στο άρθρο αυτού του μήνα θέλω να μοιραστώ τη βασικές εκμάθηση και τις παρατηρήσεις μου στον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την έννοια ομάδων για να επιφέρετε την επιτυχία.
Εντάξει, "έχετε διοριστεί" ως ομάδα/υπεύθυνος προγράμματος, τώρα τι εσείς πρέπει να κάνει για να οδηγήσει την ομάδα σας στην επιτυχία. Εδώ είναι τα σημαντικά μέτρα που λαμβάνουν για να κινηθούν κατά μήκος της πορείας προς το επίτευγμα και την επιτυχία:
1. Αναπτύξτε ένα όραμα ομάδων και καθορίστε σαφώς τους ρόλους
Έναρξη με ένα πρόγραμμα λάκτισμα-από τη συνεδρίαση για να ολοκληρωθεί αυτός ο στόχος και να δεσμευθεί η υποστήριξη/η εγγυοδοσία ενός εκτελεστικού μέλους ομάδας
Εξασφαλίστε ότι το όραμα και οι ρόλοι ομάδων συμφωνούνται σχετικά με και δεσμευμένος εγγράφως να γράψουν
2. Καθιερώστε τις υπευθυνότητες και τις μετρήσεις προγράμματος
Αναπτύξτε ένα εβδομαδιαίο ή δισεβδομαδιαίο πρόγραμμα συνεδρίασης - αυτό θα επιτρέψει τα μέλη ομάδων να μοιραστεί τη θέση τους, να ψάξει την ανατροφοδότηση και να φέρει τα προβλήματα στην πρώτη γραμμή. Έχετε μια ημερήσια διάταξη με την εισαγωγή μελών ομάδων που διανέμεται πριν από τη συνεδρίαση και διανείμετε τις σημειώσεις συνεδρίασης με τα στοιχεία δράσης όπως ακολουθήστε στη συνεδρίαση.
Εφαρμόστε έναν ιχνηλάτη προγράμματος - δημιουργήστε ένα κύριο πρόγραμμα προγράμματος με τις υποδείξεις ως προς το χρόνο. Σιγουρευτείτε ότι το μέλος ομάδων καταλαβαίνει πώς οποιεσδήποτε καθυστερήσεις ή αλλάζει προσκρούει το σε ολόκληρο πρόγραμμα.
3. Αφήστε τους συμμετέχοντες ομάδων να καθορίσουν την επιθυμητή έκβασή τους
Κρατήστε κάθε συμμετέχοντα υπεύθυνο για τις ενέργειες, την πρόοδο και τα αποτελέσματά του/της - πάλι, έχει το μέλος ομάδων να δεσμεύσει σε αυτά τα στοιχεία γράφοντας εγγράφως
4. Καθορίστε τις επιθυμητές ανταμοιβές κάθε παίκτη ομάδων και την ανταμοιβή που επιδιώκεται από την οργάνωση
Ζητήστε να επικοινωνήσει ένα μέλος της εκτελεστικής ομάδας την ανταμοιβή που επιδιώκεται από την οργάνωση κατά τη διάρκεια του αρχικού λάκτισμα-από τη συνεδρίαση. - Αυτό το communiquΓ?Β© πρέπει επίσης να εξετάσει "τι σε το για με;" ερώτηση για τα μέλη ομάδων
Κατόπιν ζητήστε από το μέλος ομάδων για να περιγράψετε τις προσωπικές και επαγγελματικές ανταμοιβές που επιδιώκει
5. Επικοινωνήστε την πρόοδο
Ζητήστε να δώσει κάθε μέλος μια δύο-μικρή έκθεση θέσης σε κάθε συνεδρίαση των ομάδων
Επιβάλτε τον κανόνα ότι κατά εισαγωγή ενός προβλήματος, τη μέλος ομάδων πρέπει επίσης να προσφέρει μια λύση
Πληροφορήστε τους συμμετέχοντες ομάδων των αλλαγών ή των αναπροσαρμογών μεταξύ των ημερομηνιών συνεδρίασης
6. Εγγράψτε τους συμμετόχους στη διαδικασία
Κάθε μέλος ομάδων πρέπει να είναι αρμόδιο γιατί το κέρδος αγοράζει από τους συμμετόχους στο τμήμα του/της
Εξασφαλίστε ότι οι συμμέτοχοι γνωρίζουν το πώς αυτό το πρόγραμμα προσκρούει στο ρόλο του/της μέσα στην οργάνωση και γιατί η επιχείρηση επιδιώκει την επιτυχία του προγράμματος
7. Έχει sign-off ομάδων στην επιτυχή ολοκλήρωση του προγράμματος
Το πρόγραμμα δεν είναι πλήρες έως ότου συμφωνούν όλοι οι συμμετέχοντες ομάδων σχετικά με μια επιτυχή ολοκλήρωση προγράμματος!
Έχετε κάθε μερίδιο μελών ομάδων οι βασικές εκμαθήσεις του/της, τι ελειτούργησε καλά και συστάσεις για τη βελτίωση
Δεδομένου ότι ο ηγέτης ομάδων αναγνωρίζει τις δυνάμεις και τις ολοκληρώσεις που σημειώνονται από κάθε μεμονωμένη ομάδα member2005-04-25
Θ*Μαρηον M. Chamberlain, MBA
Ο στρατηγικός τρόπου ζωής
Motivator... Εκπαιδευτικός; Ηγέτης... Λεωφορείο...
MMC την προγύμναση τρόπου ζωής, LLC, μια επιτυχής ανάπτυξη στρατηγικής τρόπου ζωής και μια προγυμνάζοντας οργάνωση, που εδρεύουν στο νότιο Νιου Τζέρσεϋ, μέρος της μεγαλύτερης αγοράς της Φιλαδέλφειας από η Marion καταλήγουν M. Chamberlain.
Ο αρχιθαλαμηπόλος κρατά την αποδεδειγμένη εμπειρία για να κάνει μια διαφορά ως λεωφορείο που υποστηρίζει τους πελάτες στην επίτευξη των στόχων τρόπου ζωής, και βοηθά φαινομενικά τον αδύνατο στις ζωές τους να εξελιχθεί στον πιθανό.
Η προσφορά προσάρμοσε τα προγράμματα και τα προϊόντα στους πολυάριθμους τομείς και της ανάπτυξης τρόπου ζωής και της επιχειρησιακής προγύμνασης, η φιλοσοφία της Marion πρόκειται να παράσχει τη διορατικότητα και τις κινητήριες δεξιότητες για να βοηθήσει τους πελάτες της να γίνουν οι άνθρωποι που θέλουν να είναι. Και έχουν αληθινά, όπως αποδεικνύονται από το επεκτειμένος πεδίο και την αναγνώριση της επιχείρησής της.
Με μια δεκαετία συγκεντρωμένης επαγγελματικής πείρας και έναν κύριο του βαθμού επιχειρησιακής διοίκησης στη διαχείριση/του μάρκετινγκ από το πανεπιστήμιο Rutgers, οι επιχειρησιακές ειδικότητες του αρχιθαλαμηπόλου έχουν περιλάβει το μάρκετινγκ, εξυπηρέτηση πελατών, διεθνής διαχείριση απολογισμού
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
