Hoe te om Uw Team tot Succes te leiden
Vandaag, zijn de meesten van ons geïmpliceerd in een teamproject, of als leider of medewerker. Het teamconcept, indien behoorlijk gestructureerd, kan een zeer succesvolle optie voor om het even welke bedrijf of organisatie zijn. U kunt een grote verscheidenheid van middelen met diverse achtergronden en sterke punten samenvoegen om een gewenst resultaat te bereiken. Nochtans, moet er ook een juiste stichting zijn die opdat een team aan functie efficiënt wordt geplaatst effectief en. Zo, in het artikel van deze maand dat ik heb willen om mijn het eigen zeer belangrijke leren en observaties op delen hoe u kunt het teamconcept hanteren om succes te bewerkstelligen.
O.k., bent u "benoemd" als team/projectleider, nu wat u moeten doen uw team tot succes leiden. Hier zijn de belangrijke maatregelen om zich langs de weg aan voltooiing en succes te treffen te bewegen:
1. Ontwikkel een teamvisie en bepaal duidelijk rollen
Begin met een project schop-van vergadering om deze taak te verwezenlijken en de steun/het sponsoring van een Uitvoerend lid van het Team in dienst te nemen
Zorg ervoor dat de de teamvisie en rollen op en geëngageerd aan schriftelijk het schrijven akkoord zijn gegaan
2. Maak projectverantwoordingsplicht en metingen duidelijk
Ontwikkel een wekelijks of tweewekelijks vergaderingsprogramma - dit zal voor de teamleden toestaan om hun status te delen, terugkoppeling te zoeken en problemen te brengen aan het front. Heb een agenda met de input van het teamlid die voorafgaand aan de vergadering wordt verdeeld en verspreid vergaderingsnota's met actiepunten aangezien aan de vergadering volg.
Voer een projectdrijver uit - creëer een hoofdprojectprogramma met chronologie. Zorg ervoor dat het teamlid hoe om het even welke vertragingen begrijpt of beïnvloedt het volledige project verandert.
3. Laat de teamdeelnemers hun eigen gewenst resultaat bepalen
Houd elke deelnemer voor zijn/haar eigen acties, vooruitgang en resultaten verantwoordelijk - opnieuw, hebben het teamlid aan deze punten begaan schriftelijk schrijvend
4. Bepaal de gewenste beloningen van elke teamspeler en de beloning die door de organisatie wordt gestreefd naar
Vraag dat een lid van het Uitvoerende team de beloning meedeelt die door de organisatie tijdens aanvankelijk schop-van vergadering wordt gestreefd naar. - Dit communiquÃ? zou© "ook moeten richten wat daarin voor me?" is vraag voor de teamleden
Dan vraag het teamlid om de persoonlijke en professionele beloningen te schetsen hij/zij zoekt
5. Deel vooruitgang mee
Vraag dat elk lid een twee-miniem statusrapport op elke teamvergadering geeft
Dwing de regel dat af wanneer het introduceren van een probleem, het teamlid een oplossing moet ook aanbieden
Informeer de teamdeelnemers van veranderingen of updates tussen vergaderingsdata
6. Schrijf bewaarders in het proces in
Elk teamlid moet verantwoordelijk zijn want het bereiken van bewaarders in zijn/haar afdeling inkoopt
Zorg ervoor dat de bewaarders zich bewust zijn van hoe dit project zijn/haar rol binnen de organisatie beïnvloedt en waarom het bedrijf naar het succes van het project streeft
7. Hebben teamsign-off bij de succesvolle voltooiing van project
Het project is niet volledig tot alle teamdeelnemers bij een succesvolle projectvoltooiing akkoord gaan!
Heb elk aandeel van het teamlid zijn/haar het zeer belangrijke leren, wat goed en aanbevelingen voor verbetering werkte
Aangezien de teamleider de sterke punten erkent en de verwezenlijkingen die door elk individueel team member2005-04-25 worden genoteerd
Marion M. Chamberlain, MBA
De Strateeg van de Levensstijl
Motivator... Opvoeder? Leider... Bus...
MMC het Trainen van de Levensstijl, LLC, een succesvolle ontwikkeling van de levensstijlstrategie en een trainende organisatie, die in Zuidelijk New Jersey, een deel wordt gebaseerd worden van de Grotere markt van Philadelphia geleid door Marion M. Chamberlain.
Chamberlain houdt de aangetoonde ervaring om een verschil als een bus te maken die cliënten in het bereiken van levensstijldoelstellingen steunt, en helpt schijnbaar onmogelijk in hun leven om in mogelijk te evolueren.
Het aanbieden paste programma's en producten op talrijk gebied van zowel levensstijlontwikkeling als het bedrijfs trainen aan, moet de filosofie van Marion het inzicht en de motievenvaardigheden verstrekken om haar cliënten te helpen de mensen worden die zij hebben willen om zijn. En zij hebben echt, zoals blijk gegeven van door het uitbreidende werkingsgebied en de erkenning van haar bedrijf.
Met een over decennium van stevige professionele ervaring en een Meester van de Commerciële graad van het Beleid in beheer/marketing van Universiteit Rutgers, Chamberlain's hebben de bedrijfsspecialiteiten marketing, de klantendienst omvat, internationaal account management
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
