Для всех менеджеров: Как добавить повлиять на рабочем месте?
Палаточные гусениц создать кокон для всей колонии. В одной колонии Есть два типа Caterpillar. Один тип, пионеры, плетут длинные нити образующих каркас палатки. В других случаях работники, плетут крест нитей заполнение структуры. Если Есть слишком много пионеров, палатку слишком большими и обвалы. Если Есть не пионеры, палатку слишком густая, и колонии suffocates. Viva La difference.Within в колония людей мы можем найти аналогичные различия. Некоторые исследователи, предприниматели расширение границ нашей окружающей среды в области искусства, науки или бизнеса. Остальные заполнить в деталях, как бухгалтеры или managers.As менеджером вы знаете, что творчество является качество, которое позволяет компании расширять и совершенствовать продукты, услуги и процессы. Лучшие продавцы, стратегического планирования и изобретателей творческий кто генерировать постоянный поток идей. Тем не менее, творчество может быть с другими функциями, которые не желательны, такие, как импульсивность, отсутствие организация идей, бумага, и время, и социальные проблемы коммуникации и отношения на работе или home.SAM был лучшим Salesman компания никогда не видел, но его хозяин был к ним огонь, потому что он не может получить документ, работа done.MARY был весьма успешным СТРАТЕГИЧЕСКОЙ PLANNER на работе, но дома она не могла устранить после обеда, то ее муж был научить ее, как положить вещи away.ANDREW является экспертом в своей области, но в его голове, как он считает, мошенничество. В диссонанс между его статус эксперта и его образ сам привел его к тяжелой депрессии и двух лет, потерянных work.OR Может быть, Вы должны были ПОЖАРАМ Мишель. Он был просто слишком аргументативного. Он всегда был кто-то антагонизм. Нет можно было бы работать с ним в команде. Жаль, потому что его работа была excellent.Attention синдрома дефицита (ADD) * представляет собой неврологические различия в головном мозге, которая создает трудности с исполнительными функциями планирования, приоритетности, принятия решений, организации рабочего времени и многое другое. Она затрагивает от 3 до 5% от взрослого населения (Кевин Мерфи, адъюнкт-профессор психиатрии и главный взрослый: ADHD клиницистом в университете Массачусетс медицинский центр в Worcester) и, как часто в таких областях, где требуется творческий подход. Чтобы заявить об этом иначе: положительный актив творчества и негативные проблемы, это две стороны один coin.We все ощущаем дезорганизовано, забывчивый, или вступает в противоречие с миром часть времени, но и для тех, кто пострадал, ДОБАВИТЬ является качество жизни, вопрос, который в течение длительного времени. Одна из их наиболее распространенных жалоб является Чувствуют себя в совместных с их окружением. Они могут чувствовать разочарование собственной неспособности достичь и обманули, поскольку они не могут эффективно использовать их потенциал. Они с большим трудом использование своих многочисленных идей и доведения их до completion.From вашей точки зрения, как менеджеру, СНВ может стать вопрос о снижении производительности труда и несчастные случаи. Вы, вероятно, нанял их, потому что они были страстными, умный, полный идей, и большой энергии (все типичные свойства ADD), но когда на работе появляются трудности. Теперь вы можете рассмотреть их ленивые или безответственные из-за частых прогулов, позднего ниже средняя производительность, пропущенных сроков, или бессмысленных conflict.Or вы можете увидеть другую картину, лица, работа которых отлично, но работает исключительно для долгих часов работы, кажется чрезмерно чувствительны к комментарии, может быть, испытывающим трудности в его личной жизни в связи с плохим управлением финансами или трения со своим супругом, или, судя по всему, проблемы с алкоголем или даже drugs.The первым шагом на пути такого человека (и это может быть Вы, менеджер) является медицинский диагноз у врача, который хорошо осведомленных ADD. Если диагноз для ADD, врач будет назначать одного из нескольких препаратов. Лекарства помогают мозгу работать эффективно, но она не может быть достаточным. Второй шаг состоит в том, чтобы заручиться помощью тренера подготовку в ДОБАВИТЬ кто может помочь ему увидеть, где и каким образом добавить, затрагивающих его жизнь и его руководства в разработке стратегий в области управления вопросами и, используя его strengths.HERE несколько советов для решения сотрудников, которые могут быть затронуты ДОБАВИТЬ .*-- признать, что проблема заключается не умышленное неповиновение или моральный провал, но и неврологического происхождения .*-- Обеспечить много стимулирование позитивного и указания; негативные критики они сами .*-- помочь им адаптироваться свою рабочую среду для своих личных нужд .*-- обеспечения систем поддержки, чтобы помочь с бумажной работы и других деталях задач, которые удушения для людей с ДОБАВИТЬ .*-- представить тренер, хорошо осведомленных о проблемах ADD. Коучинг для ADD сосредоточена на понимании того, как ДОБАВИТЬ влияет на клиента и на создание структур по управлению в день tasks.To заключение, г-н или г-менеджера, если Вас беспокоит ваш уровень производительности или нижней строке поиска работников сильные стороны и помочь каждой из них сделать то, что он хорошо, и они будут Вам наградой richly._____________________________________________________________ * синдрома дефицита внимания (ADD) не является полезной именем. Речь идет не о дефиците внимания, но о несоответствии внимания. Человек с ДОБАВИТЬ может обратить внимание очень хорошо, которые будут интересны и, следовательно, стимулирование, но они сталкиваются с трудностями контроля за их внимание на ситуации, в которых они находят не stimulation.Attention дефицита и / или Гиперактивность синдромом (AD / HD) в настоящее время срок, как это определено в Диагностическое и статистическое руководство психических расстройств (DSM IV) Американской психиатрической ассоциации. Нынешнее понимание исследователей что Существуют две разные проблемы дефицита внимания и гиперактивности, которая может возникнуть, вместе или по отдельности. Гиперактивность известна как проблема у мальчиков, однако она, как правило, субсидии в подростковом возрасте; проблемы внимания, как правило, сохраняются в adults.About В AuthorSarah Джейн Кейзер является ADHD тренер с международной практикой, которые помогают взрослым и подросткам найти радости и исполнения с ADHD. Вы можете использовать эту статью до тех пор, как вы включите автора биоресурсов и прямой ссылки на ее website.Learn больше об СДВГ в http://www.CoachingKeytoADD.com или зарегистрироваться Зебра Stripes, бесплатный электронный журнал для ADHD в Нажми сюда
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
