Это расходы - Зачем предприятия тратят огромные суммы на неэффективные инвестиции в ИТ
Другие ИТ-белого слона! Кажется, что почти каждый день мы читаем в газетах о другом безобразно за рамки бюджета ИТ-проекта, который не достигает ожидаемых выгод. Те, кого мы читаем о, как правило, основные несколько миллионов фунтов на проекты в государственном секторе, однако это лишь верхушка iceberg.Many больше проектов, достижения аналогичных результатов в частном секторе, в организациях, больших и малых. Это может быть что угодно от покупки новых Off-The-пакет бухгалтерских полка для малого и среднего бизнеса, или большие масштабы полностью интегрированные с осуществлением ПОР по нескольким сайтам и странах. Они обычно не делают заголовки в связи с конфиденциальной коммерческой природе этого information.Does это значит, что технология переоценили или что мы не можем управлять ИТ-внедрений или есть что-то в корне неправильно с подходом? Где мы находимся дело? "Компьютеры облегчают сделать много вещей, но большинство вещей они делают это легче делать не нужно быть сделано". Энди Руни, US News (1919 -) Я бы не пойти по мере выше комментарии, однако есть элемент правды в it.Typically внедрения ИТ рассматривается как решение конкретной задачи (или проблемы) рассматриваются, но это редкий случай. Часто введение ИТ-"решение" может соединения проблемой, как и сейчас меньше возможностей для вмешательства человека, которые ранее остановили проблемы становились crises.The проблемы обычно лежат в бизнес-процессы (как формальные и неформальные), независимо от того, являются ли они осуществляются с помощью компьютеров или человеческих существ. Автоматизация этих процессов может просто привести к решениям проблем происходить быстрее! Одержимость его в качестве решение всех основных вопросов бизнеса усугубляется отделов маркетинга и продаж народа разработчикам продавать его как таковое. Пока руководство адрес основных процессов, во-первых, мы будем продолжать см. потоков не удалось, она дорого projects.Addressing реального problemTo принимать процессный подход к проблеме, мы должны понять (в некоторых глубина) неформальные процессы осуществляются каждый день работников. Эти не являются процессами, что руководители думают, что они выполняют, и редко, изложенные в идеальном мире ISO руководства. Мы постоянно находим, при работе с сотрудниками клиента, что менеджеры не знают о большом Процент процессов, осуществляемых в обеспечении того, делается работа. Это не критика в адрес руководителей - уровень информационной перегрузки, что это будет означать сделает с ними ineffective.Working сотрудников, чтобы они могли разрабатывать свои процессы на этом уровне детализации и реорганизовать их решить выявленные проблемы могут иметь сильное воздействие, не expenditure.Targeted ИТ ИТ ExpenditureSo пор я Вероятно впечатление, что у меня есть "Downer" на него. Это не могло быть дальше от истины - проблема у меня есть, с тем, как ИТ-расходы, как правило, подходили, а также проблемы, что такой подход creates.Having имя процессе вопросов, то расходы могут быть использованы для содействия новому процессу, ориентации тех областей, которые в наибольшей степени выиграют и значительно умножения преимуществ этого процесса улучшение осуществлять сама. Эти расходы часто может быть в совершенно разных областей, которые были первоначально envisaged.At Feechan Консалтинг, мы сейчас начинаем работу с поставщиками программного обеспечения просвещенные, которые понимают что это в их интересах, чтобы клиент приобретает соответствующие решения, а не просто то, что они должны продать, так как они неизбежно берут на себя часть риска failure.ConclusionOrganisations есть большую пользу от инвестиций в ИТ в течение последних десятилетий и будет продолжать это делать. Тем не менее, риски, связанные с такими инвестициями, значительно сократилось (и в результате значительного преимущества увеличенного), если основной, неформальные процессы рассматриваются first.Glen Feechan является исполнительным директором Feechan Consulting Ltd (http://www.feechan.co.uk), Бизнес-консультантов, специализирующихся на бизнес-тренинги совершенствования процесса и консалтинг. Email Глен на glen@feechan.co.uk.Glen также является редактором (и постоянным автором) изменения бизнес Ezine (Зарегистрироваться на http://www.feechan.co.uk).
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
