Мотивация сотрудников - доступ к своим уникальным талантам
Ваши люди имеют неоценимое значение для вас. Они являются источником жизненной силы вашей компании или организации. И тем не менее, во многих ситуациях, менеджеры принимают мало времени, чтобы действительно узнать, что делает каждый своего народа особенное. Делает их unique.But, почему это было бы важно знать? Когда люди приносят их специальной смесью навыков своем рабочем месте, важно знать об этом. И не только потому, что вы могли бы получить больше из них. Когда Вы знаете, что превращает ваш люди, они работают счастливей и вносить больший вклад, иногда гораздо больше, чем можно было бы ожидать от них. Когда они работают в своих 'поток', они находятся в отличной форме, в овердрайв. А потом flow.So замечательные результаты, как вы находите, что ваши люди являются лучшими, а также когда они борются? Многие организации сейчас используют различные методы, чтобы докопаться до сути того, кто их сотрудники на самом деле. Эти принимать форму оценки - зачастую простые вопросники, - что их сотрудники завершена. Тогда как сотрудников, так и линейного менеджера совместную работу с данными, чтобы понять, точных результатов, что такая информация provides.More обычно сейчас внешние тренеры вносятся в работе со специальными типами взносов для оказания поддержки постороннего человека, далеко от управления линией или оценки результатов деятельности. Эта открытость позволяет и честность? Не всегда возможно, если ваш босс ваш coach.In оценки систем, которые доступны, некоторые склонны ставить людей в коробках, которые могут привести к почти работник "отыгрывание" Что они ожидают как из результатов. Это может быть очень обескураживающим, особенно, когда сказали, что это 'Just The Way You Are "(и это без особой надежды когда-либо изменения!). Есть теперь более современные подходы, которые являются благоприятной сотрудникам лучше понять их поведение. Они могут быть адаптированы и развиваться, с одобрения и задачи тренера, чтобы доставить гораздо большую эффективность, чем раньше эти possible.Often 'поведенческий подходы' ускорить развитие, до такой степени, что длительные контракты коучинг не нужны, хотя спустя некоторое время, добились такого успеха, что (особенно старшие сотрудники) вернуться для дальнейшее всплеск активности, чтобы поднять планку своей производительности даже further.Ultimately, это прерогатива сотрудника решить, в каких областях развитие их исполнения, они могут пожелать сосредоточиться. С современный, Self-вопросника оценке стиля с указанием, когда они находятся в данный момент, это также будет тратить время и инвестиции, чтобы взять себе хороший старт. Празднование уникальные навыки и таланты, они уже есть хорошее место для start.Those на голову, если предприятие или организация может подать пример. Это позволяет им модель изменений, как "хорошо" и призываем другие страны принять полноценное участие в осознании того, что это Не будет болезненный опыт, да, может быть трудной, но в конечном счете, хорошо, для работника, а также все остальные, как внутри, так и за ее пределами workplace.ÃƒÆ 'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © Martin Haworth 2005. На Тренерский бизнес к успеху, мы работаем с клиентами из всех видов бизнеса фона по всему миру, часто совершенно по телефону, используя InterceptÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", ® ID, доказано, мягкие навыки анализа пробелов tool.For больше информации, Checkout Коучинг Бизнес Успеха на сайт для более подробной информации.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
