Мотивация на персонала - за достъпа им уникални таланти
Вашите хора са много ценни за вас. Те са живителната на вашия бизнес или организация. И все пак, в много ситуации, мениджъри вземе малко време, за да разберете наистина това, което прави всеки един от хората си специален. Ги прави unique.But защото това е важно да се знае? Когато хората донесе своите специфични смесица от умения за работното си място, това е важно да се знае за него. И не само защото може да сте в състояние да получи по-голяма полза от тях. Кога Знаете ли какво се превръща вашите хора на, те работят по-щастливи и ще допринесе повече, понякога, много повече, отколкото може да се очаква от тях. Когато те работят в "поток", те са на върха форма, в прекалено силно. И тогава забележителни резултати flow.So, как да разберете какви са вашите хора са най-добрите в, а също и когато те се борят? Много организации вече използват различни техники, за да стигнем до дъното на своите служители, които наистина са. Тези под формата на оценки - често просто въпросници - че техните служители да завърши. Тогава служителите, така и на ред-мениджър работи заедно с данните, за да разберат конкретни резултати, че такава информация provides.More често сега, външни треньори са въведени, за да работят със специални видове оценки, да осигури подкрепа аутсайдер, добре далеч от линейното ръководство и изпълнение оценки. Това дава възможност на откритост и честност? не винаги е възможно, ако шефът ви е вашият coach.In оценката системи, които са на разположение, някои са склонни да пускат хора в клетки, което може да доведе почти до работник или служител "изиграването" това, което те очакват да бъдат като от резултатите. Това може да бъде много обезкуражаване, особено когато каза, че това е просто начина, по който са "(и то с малка надежда за промяна винаги!). Там сега са по-модерни подходи, които дават възможност работниците и служителите да разберат по-добре им поведение. Те могат да се адаптира и развива, с подкрепата и предизвикателството на треньора, за да доставят много по-голяма производителност в сравнение с преди possible.Often тези "Поведението" подходи ускори развитието, до такава степен, че продължителното договори треньор са излишни, въпреки че след време, като е успех, че (особено висши служители) се върна за една нататъшно разрушаване на дейност, да вдигнем летвата на собствените им характеристики дори further.Ultimately, че на служителя прерогатив да реши в кои области на развитието на тяхната производителност те биха могли да искат да се съсредоточат. С модерна, самооценка стил въпросник определяне, когато те са в момента, е да бъде добре си струва време и инвестиции да се даде преднина. Честване на уникални умения и таланти, те вече да е добро място за start.Those начело на една фирма или организация може да даде пример. Това им дава възможност за моделиране на климата като "нещо добро" и насърчаване на други да вземат пълноценно, със съзнанието, че това е няма да бъде болезнен опит, да, може би предизвикателство, но в крайна сметка добре, за работниците и служителите, както и всички останали, както вътре, така и извън ¢ В на workplace.ÃƒÆ ", ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © Мартин Haworth 2005. В Coaching бизнес към успеха, ние работим с клиенти от всички видове бизнес среди по целия свят, често изцяло по телефона, използвайки InterceptÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В ® ID, доказан, меки умения tool.For анализ на пропуските и повече информация, закупуването на Coaching бизнес в сайта успех за повече информация.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
