Motivazione dei collaboratori - accedere ai propri talenti unici
Il tuo popolo sono inestimabili per voi. Essi sono la linfa vitale della vostra azienda o organizzazione. E tuttavia, in molte situazioni, i manager prendono veramente poco tempo per scoprire ciò che rende ciascuno di loro persone speciali. Li rende unique.But perché questo sarebbe importante sapere? Quando le persone mettono la loro miscela speciale di competenze al vostro posto di lavoro, è importante sapere. E non solo perché si potrebbe essere in grado di ottenere di più da loro. Quando sai che cosa trasforma il vostro popolo in poi, lavorano più felici e contribuire di più, a volte, molto più di quanto ci si potrebbe aspettare da loro. Quando lavorano nel loro 'flusso', che sono al top della forma, in overdrive. E poi flow.So notevoli risultati, come si fa a scoprire che il vostro popolo sono i migliori a, e anche dove si lotta? Molte organizzazioni oggi utilizzano una varietà di tecniche per andare a fondo di chi sono veramente i loro dipendenti. Questi assumere la forma di valutazioni - spesso semplici questionari - che i loro dipendenti completa. Quindi sia dei dipendenti e la linea di lavoro di manager insieme con i dati, per capire i risultati concentrata che tali informazioni provides.More comunemente ora, coach esterni sono portati a lavorare con particolari tipi di valutazioni, di fornire un sostegno di un estraneo, lontano dalla linea di gestione o di valutazione delle prestazioni. Ciò consente l'apertura e l'onestà? non è sempre possibile, se il vostro capo è la tua coach.In i sistemi di valutazione che sono disponibili, alcuni tendono a collocare le persone in scatole, che può portare a quasi il lavoratore 'acting out' ciò che si aspetta di essere come dai risultati. Questo può essere molto scoraggiante, soprattutto quando ha detto che è 'solo il modo in cui si sono' (e questo con poche speranze di cambiare mai!). Ci sono ora gli approcci più moderni, che consentono i dipendenti a comprendere meglio i loro comportamenti. Questi possono essere adattati e sviluppati, con l'incoraggiamento e la sfida di un allenatore, per offrire prestazioni di gran lunga maggiore rispetto al passato possible.Often questi 'approcci comportamentali' accelerare lo sviluppo, a tal punto che i contratti di coaching prolungati sono inutili, anche se dopo un certo tempo, come ad esempio è il successo, che (in particolare i lavoratori senior) ritornare per un scoppio di ulteriori attività, a sollevare la barra sulla propria performance anche further.Ultimately, che il dipendente prerogativa di decidere in quali aree di sviluppare le loro prestazioni potrebbero desiderano mettere a fuoco. Con un questionario stile moderno, di auto-valutazione di individuare dove sono in questo momento, è ben meritevole di essere il tempo e gli investimenti di dare loro un vantaggio. Celebrare le capacità e talenti unici che già avere è un buon posto per start.Those a capo di un'azienda o di un'organizzazione può dare l'esempio. Ciò consente loro di modellare il cambiamento come un 'bene' e incoraggiare gli altri a prendere parte a pieno titolo, nella consapevolezza che questo non sarà una esperienza dolorosa, sì, forse difficile, ma alla fine buono, per il dipendente, nonché tutti gli altri, sia all'interno che all'esterno della workplace.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Martin Haworth 2005. Alle imprese Coaching per il successo, lavoriamo con i clienti di tutti i tipi di ambienti d'affari in tutto il mondo, spesso del tutto per telefono, utilizzando InterceptÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® ID, una comprovata, soft-competenze tool.For gap analysis ulteriori informazioni, alle imprese il checkout Coaching al sito web di successo per maggiori dettagli.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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