English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Удержание персонала: пять основам руководства

Бизнес RSS Feed





Ваши методы управления на правильном пути? Сохранив ценят высокое или исполняющей работник должен быть стратегический вопрос для вашей компании. Дополнительные денежные вливания в ваши рабочие это не ответ, и может стать очень дорогостоящими. Более эффективным способом удержания талантливых специалистов является для удовлетворения их needs.Universal важных истин: Большинство людей не уделяется содержанию на или вокруг рыночному курсу для хорошего качества работы. Некоторые люди очень деньги в сознании, но в конце концов они узнают, что зарплата приходит каждые две недели, все на своих, а другие мотиваторы вступают в игру очень быстро. Есть очень мало людей, которые можно купить за деньги alone.Most люди хотят две противоположные вещи из своих рабочих мест. Они хотят чувствовать себя они являются частью группы, которая способен выполнять больше вещей, чем они могли бы сами по себе, и они хотят знать, что они выступают в качестве лиц. Работа в качестве менеджера дать им обоим опыта: добиться "Тим спирит", и пусть его сотрудники или команда знает, что такое большая работа каждого из них doing.Finally, большинство сотрудников имеют несколько текущих потребностей , которые мотивируют их сделать лучшие работы и проживания. Они включают в себя четкое направление их работы или проекта; для выполнения конкретных заданий, которые помогают им расти, доступ к необходимым организационным ресурсам, и для обратной связи их деятельности на регулярной основе. В противном случае, они в значительной степени хотят, чтобы их оставили в покое, чтобы получить их работу или сделать уступку. Пять лидерство Основы: Затем он понял, что его работа в качестве менеджера стала очень простой. К мотивировать высокой производительности и в то же время, обеспечение удовлетворенности сотрудников в рамках своей группы, он просто необходимо: обеспечить для своих сотрудников с четко понять, куда мы идем и зачем. Убедитесь, что они располагают необходимыми ресурсы, чтобы получить их работу. Проводиться с учетом их профессиональных потребностей и стараемся предоставить им заданий, которые отвечают этим потребностям (не всегда легко, но все еще достижимо). Регулярно встречаться с ними как официально, так и неофициально давать и получать обратную связь о том, что происходит. Вон их пути, и в то же время, быть в нужный момент. Он закончил с этим замечанием: "Я не имеют долгосрочные результаты поделиться, но в краткосрочной перспективе, у меня есть сотрудники, что доклады были счастливы в своей работе и опротестованы в работе. И наша группа имеет репутацию лучшего обслуживания, чем остальная часть большого отдела мы являемся частью. Поэтому я знаю, я на верном пути ". Комментарии в этом менеджеру укрепит мои замечания, что главной причиной, что люди совершают на работу, организацию или усилий не финансовый! Это основное чувство успеха. сотрудником кто добивается, кто совершает его или ее цели и задачи, который поддерживает чувство собственного достоинства и ценности, будет больше шансов остаться в organization.Marcia židle, вагон люди СМАРТС ', работает с лидерами бизнеса, чтобы быстро решить свои головные боли управления людьми, чтобы они могли сосредоточиться на своей # 1 работа ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", для роста и увеличения прибыли. Она предлагает бесплатную помощь через Брифинг руководства, еженедельный электронный бюллетень с практическими советами по стилю руководства, мотивации сотрудников, привлечения и удержания и управления отношениями. Подписаться путем идти к http://leadershiphooks.com/ и получить Отчет о премиях "61 лидерства время заставки и Life Savers". Марсия является автором, что действительно работает Справочники ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", ресурсов для руководителей по линии фронта и Державы-по часовым программам ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", быстро, удобно, реальной жизни, доступных курсов для руководства и развития персонала. Она доступна для интервью СМИ, конференции Презентации и дискуссии на самые горячие вопросы, касающиеся рабочего места сегодня. Контакт Марсия на 800-971-7619.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu