Производительность путем положительного подкрепления
Большинство людей просто хотят, чтобы оценить. Если вы менеджер, это что-то серьезно задуматься о, как вы задали тон для максимальной работы productivity.Ever для тех, кто предпочитает 'издевательства и запугивания' управленческий стиль? Этот тип издевательств не связаны spitballs и фонарями в школьном дворе, но, может, а потому что она вызывает те же чувства неполноценности, никчемности и недоверие среди сверстников. Это Оказывается рабочие нелояльных, нечестно, и прямо-таки противно. Издевательства управленческий стиль является выходом из моды, и по следующей причине: он не работает! Что делает работу? Позитивное подкрепление. Почему? Если ваша награда рабочих, они выполняют better.Ever эти уведомления как каждая большая компания работает в 'группы' дни? Понятие корпоративной модели команда придуманной кем-то понял, что все люди действительно хотят, чтобы оценить за их таланты и способности. Если команда до четырех или пяти правильно выбранные люди, каждый с уникальным развитых навыков; болеем за них и вознаградить их за все их достижения ... что вы собираетесь получить это Некоторые измученный деятельность производительности и звездная команда, которая будет следовать за вами до конца earth.What несколько способов, чтобы члены вашей команды знаю, сколько они ценят, и тем самым побудить их к успеху? Подчеркните положительным. Есть ли способ, который можно положить спина положительного на отрицательный критику? В качестве менеджера, это такой важный навык. Скажем, писатель Вы недавно принес на борту не "цепляясь к Компании предписано способ создания заголовков. Вы можете чувствовать себя разочарованными и искушения наказать этого человека, но что делать выговор бездумного ее производительности в долгосрочной перспективе? Вместо этого, смягчит вашу критику и вдохнуть в него позитивный сигнал, может быть, что-то вроде: "Вы сделали большую работу ловли все эти опечатки, но я люблю вас, чтобы дать мне еще пару ссылок заголовок, прежде чем стороны, это дюйма" Протектор легко на эти хрупкие молодые эго, гордость такая деликатная вещь! Открытые коммуникации. В качестве менеджера, Вы заняты общаться с людьми на улице, а значит, вы не можете всегда быть в курсе, что происходит за сценах. Поощрять групповых дискуссий, где ваши работники могут свои жалобы. Когда возникает конфликт, пусть ваши сотрудники хэш его в то время как Вы действуете в качестве спокойного и рационального посредника. Иногда все это занимает несколько слов попадания воздуха выяснить недоразумение. Если вы даете людям немного больше контроля и презумпцию невиновности, они чувствуют высокую оценку, зависит, и готовы пойти, что дополнительные mile.Always играть честный. Предвзятый судья не может принимать объективные решения на благо группы. Вы можете чувствовать себя более лично связан с одним членом команды над другой, а как то, что отношение к работе на руку? Это не так! Просто потому, что Вы были chumming вокруг на поле для гольфа с Чадом, на прошлой неделе, не означает его неудовлетворительная работа должна остаться незамеченной в обзоре времени. И хотя Nerdy Нэнси говорит вещи, на обед, который сделает вас пресмыкаться, он не дать вам право критиковать ее на работу, когда она делает все правильно. Если вы покажете фаворитизма, ваши рабочие заметят ... и это позволит им чувствовать себя очень ценят. Таким честную игру, тренер! Матча умение задачи. Обеспечение высокого качества является команда, выбрав правильный человек для этой работы! Предположим, что вы нанимаете Джефф потому, что он больше на номер хруст, и Люси, потому что она имеет опыт работы в клиентами службы. Позднее вы пришли, чтобы узнать, что Люси действительно не все, что больше с клиентами, но она золота на счет расчетов ... Между тем, Джефф мастер shmoozer. Вместо того, чтобы форма Люси в то, что она не так, быстро выключатель обязанностей является все, что нужно, чтобы эта команда работает на премьер производительности. Когда хорошо каждый из ваших рабочих выбрали на задачу, они все будут делать свою работу хорошо вместе. И когда они делают хорошую работу, если они действительно оценили. Командный дух некоторое довольно магический материал! Поощряют трудящихся 'Рисунок ее на свои собственные.' К этому я не хочу сказать им, чтобы решить свои собственные проблемы и направить их далеко. Это не способ помочь своему подчиненному расти. Помните, чтобы чувствовать себя похвалили, когда подчиненные подходит вам с вопросом. Он пришел к вам, потому что он надеется на ваше мнение и стремится к утверждению. В свою очередь, дают ваша маленькая птица крыльями. Может быть, поделиться историей, когда вы, возможно, была аналогичная проблема в вашей собственной карьере. Приносить некоторые общие, советы, а затем заверить их, что он может найти положительный и конструктивный способ исправить Проблема сам по себе. Он будет уйти с чувством гордости, независимости и новой решимостью. И это отличный способ помочь человеку чувствовать себя оценку! Говорить с людьми "на уровне". Когда-нибудь слышали выражение "говорить до людей? Это одна из моих крупнейшим животным Peeves, и то, что я стараюсь моим Hardest никогда не делать. Даже в разгар восхваление кого-то, можно в конечном итоге 'говорить вниз "к ним. Когда вы говорите: "Жанна, ты сделал это, я очень горжусь вами! "не выходит наружу, звучащая как вы говорите с воспитатель в детском саду, который только что узнали, чтобы привязать ее собственной обуви? Хлоп! Там никогда не должно служить причиной для родительского звук в ваших профессионального общения выросла с взрослыми. Другой способ может непреднамеренно 'заставить замолчать': дать совет и предполагаем, что это иностранное понятие к человеку, с которым вы говорите. Как вы знаете, что она уже не практика, что вы проповедь? Если вы обращаетесь ваших работников и почтительно относиться к ним как зрелые люди, они могут на самом деле ведут себя как зрелый взрослых! Прежде всего, немного смирения. Держите открытым умом и открытым сердцем, и вести с фирмы и прощающий руку. Опыт-мудр, даже если вы 20 лет раньше, кто-то еще, ты еще только два человека на этой земле. И это, как я сказал: "Мы всего лишь хотим, чтобы оценить. Такие руководители, шоу Ваших работников мало уважения и благодарности, и смотреть на пару производительности на новую высоту! Дины Giolitto копирайтинга является консультантом и Ghostwriter с 10 лет опыта в написании корпоративные материалы и веб-контент. Доверять ей со следующего электронную книгу, статью или серию веб-проект, и произвести неизгладимое впечатление на вашу аудиторию информационно-голодный перспективы. Посетите http://www.wordfeeder.com за дополнительной информацией.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
