La produttività attraverso il rinforzo positivo
Molte persone vogliono solo essere apprezzato. Se sei un manager, che è qualcosa di seriamente pensare a come si imposta il tono per il lavoro productivity.Ever massimo per chi preferisce una 'bullismo e intimidazione' manageriali stile? Questo tipo di bullismo non comporta spitballs e occhiaie nel cortile della scuola, ma potrebbe anche perché produce gli stessi sentimenti di inferiorità, di inutilità e la diffidenza tra i coetanei. Esso trasforma i lavoratori sleale, disonesta, e decisamente disgustato. Lo stile manageriale bullismo è un modo di moda, e per un motivo: non funziona! Cosa non funziona? Rinforzo positivo. Perché? Quando si premiare la tua lavoratori, che svolgono better.Ever notare come tutte le grandi opere azienda in 'team' in questi giorni? La nozione di modello di corporate team è stato sognato da qualcuno che si rese conto che tutti la gente vuole veramente è da apprezzare per il loro talento e capacità. Se la tua squadra fino a quattro o cinque persone ben selezionati, ciascuno con un unico, altamente sviluppato abilità; tifo li e li ricompensi per tutti i loro successi ... ciò che si vuole ottenere è alcuni jacked-up della produttività e una squadra stellare, che vi seguiranno fino ai confini del earth.What sono alcuni modi per lasciare che i membri del team sapere quanto sono valutati, e in tal modo, incitarli al successo? Accentuate il positivo. C'è un modo che è possibile mettere un ricadute positive su una critica negativa? Come manager, questa è una dote importante. Diciamo che lo scrittore di recente portato a bordo non è 'prendendo piede' per l' modo prescritto società di creazione di titoli. Si può sentire frustrati e la tentazione di punire questa persona, ma ciò che una nota di biasimo spensierata fare per la sua produttività nel lungo periodo? Invece, ammorbidire la vostra critica e infondere con un messaggio positivo, forse qualcosa del tipo: "Hai fatto un ottimo lavoro di recupero di tutte quelle errori di battitura, ma mi piacerebbe che tu mi dia un paio opzioni titolo di più prima che questa mano dentro" Battistrada leggermente quelli ego fragile giovani; orgoglio è una cosa delicata! Aprire le linee di comunicazione. Come manager, hai a che fare con la gente su occupato l'esterno, il che significa che può non essere sempre al corrente di ciò che succede dietro le scene. Incoraggiare discussioni di gruppo in cui i vostri dipendenti possono aria le loro rimostranze. Quando c'è un conflitto, lasciate che i vostri dipendenti hash fuori mentre si agisce in qualità di mediatore calmo e razionale. A volte basta qualche parole che colpisce l'aria per chiarire un malinteso. Se date il vostro popolo un maggiore controllo e il beneficio del dubbio, si sentiranno apprezzati, dipendeva, e disposti ad andare che mile.Always extra Ascolta leale. Un giudice di parte non può prendere decisioni obiettivo per il bene del gruppo. Si può sentire più personalmente collegato ad un membro del gruppo su un altro, ma come è rilevante per il lavoro a portata di mano? Non lo è! Solo perché eri chumming intorno al campo da golf con il Ciad la scorsa settimana non significa che il suo scarso rendimento dovrebbe passare inosservato al momento della revisione. E anche se Nerdy Nancy dice cose a pranzo che ti fanno rabbrividire, non dare il diritto di criticare la sua sul posto di lavoro quando si sta facendo tutto correttamente. Se si mostrano favoritismi, i vostri lavoratori noterà ... e questo li renderà sento molto apprezzati. Così il fair play, coach! Match l'abilità al compito a portata di mano. Garantire l'eccellenza del team è quello di selezionare la persona giusta per il lavoro! Si supponga di noleggio Jeff perché è grande a macinare il numero, e Lucy, perché ha esperienza nel customer servizio. Successivamente, è venuto a sapere che Lucy non è davvero tutti i grandi con i clienti, ma lei è d'oro sui calcoli spese ... Nel frattempo, Jeff è un shmoozer master. Invece di cercare di stampo Lucy in qualcosa che non è, un rapido passaggio di competenze è tutto ciò che serve per mantenere questo team che operano presso la produttività primaria. Quando ciascuno dei vostri lavoratori è ben scelto per un compito, saranno tutti fare un buon lavoro insieme. E quando lo fanno un buon lavoro, sono veramente apprezzato. Lo spirito di squadra è un certo roba abbastanza magico! Incoraggiare i lavoratori a 'capirlo da soli.' Con questo non significano dire loro di risolvere i propri problemi e li trasmette via. Non c'era nessun modo per aiutare i vostri subalterni crescere. Ricordo a sentire i complimenti quando si avvicina una dipendente con un problema. Egli è venuto per te, perché ha fiducia il vostro giudizio e cerca la vostra approvazione. A loro volta, danno il tuo uccellino le sue ali. Forse raccontare un aneddoto di quando si possa aver avuto un problema simile nella propria carriera. Offrire alcuni generali, consigli, poi le assicuro che può trovare un modo positivo e costruttivo per risolvere il problema per conto suo. He'll a piedi con un senso di orgoglio, l'indipendenza e la nuova determinazione. E questo è un ottimo modo per aiutare qualcuno sentirsi apprezzati! Parlare alla gente 'a livello.' Mai sentito l'espressione, 'a parlare verso il basso per le persone? ' E 'uno dei miei più grandi Pix animali da compagnia, e qualcosa che io cerco la mia più difficile non fare mai. Anche in mezzo di lodare qualcuno, si può finire 'parlare giù' a loro. Quando si dice, "Jeannie, l'avete fatto, mi Sono così orgoglioso di te! "non si esce che suona come stai parlando a un kindergartener che ha appena imparato a legare la propria scarpa? Yikes! Non ci dovrebbe essere un motivo di sana dei genitori nella comunicazione professionale con gli adulti cresciuti. Un altro modo si potrebbe involontariamente 'parlare in giù': offrono consulenza e pensare che è un concetto estraneo alla persona con cui stai parlando. Come fai a sapere che non è già pratica ciò che si predicare? Se l'indirizzo del tuo lavoratori rispettosamente e trattarli come adulti maturi, si potrebbe in realtà si comportano come adulti maturi! Soprattutto, hanno un po 'di umiltà. Mantenere una mente aperta e cuore aperto, e il piombo con un ferma e perdonando mano. Esperienza-saggio, anche se stai tra 20 anni di qualcun altro, siete ancora solo due esseri umani su questa terra. Ed è, come ho già detto: noi tutti vogliono solo essere apprezzato. Così i manager, show il tuo lavoratori un po 'di rispetto e gratitudine, e guardare la vostra produttività salire a nuove altezze! Dina Giolitto è un consulente copywriting e ghostwriter con 10 anni di esperienza nella scrittura di materiali di stampa aziendali e Web Content. Fiducia in lei con il tuo prossimo e-book, serie di articoli o di un progetto web, e abbiano un effetto duraturo sul pubblico delle informazioni prospettive di fame. Http://www.wordfeeder.com Visita per maggiori informazioni.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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