Produktivität durch positive Verstärkung
Die meisten Menschen wollen einfach nur geschätzt werden. Wenn Sie ein Manager, dass etwas ernsthaft zu denken ist etwa, wie Sie den Ton für maximale productivity.Ever Arbeit für jemanden, der lieber eine "Schikane und Einschüchterung" Führungsstil? Diese Art von Mobbing ist nicht mit Papierkugeln shiners und auf dem Schulhof, aber es könnte genauso gut produziert, weil es die gleichen Gefühle der Minderwertigkeit, Wertlosigkeit und Misstrauen unter den Kollegen. Es Arbeitnehmer sich untreu, unehrlich und geradezu angewidert. Der Mobbing-Management-Stil ist so aus der Mode gekommen, und aus einem Grund: es funktioniert nicht! Was funktioniert? Positive Verstärkung. Warum? Wenn Sie Ihre Belohnung Arbeitnehmer, führen sie diese better.Ever Hinweis, wie jeder großen Firma arbeitet in "Teams" Tag? Der Begriff der Corporate Team Modell wurde von jemandem, der erkannte, dass alle Leute wirklich wollen, bis geträumt wird geschätzt zu werden für ihr Talent und Können. Wenn Sie Team vier oder fünf gut ausgewählte Personen, jede mit einer eigenen, hoch entwickelten Fähigkeiten, feuern sie an und belohnen sie für ihre Leistungen ... was du zu erhalten, ist einige sind aufgebockt-Produktivität steigern und eine stellare Team, dass Sie die Enden der earth.What folgen einige Möglichkeiten, lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, wie viel Wert sie haben, und damit, spornen sie an den Erfolg? Accentuate das Positive. Gibt es eine Möglichkeit, dass Sie eine positive Nebenwirkungen auf eine negative Kritik stellen können? Als Manager, das ist so eine wichtige Fähigkeit. Nehmen wir an, der Schriftsteller hat Sie vor kurzem an Bord ist nicht "holt auf", die Unternehmen vorgeschriebenen Weg zur Schaffung von Schlagzeilen. Sie können frustriert und versucht, diese Person zu züchtigen, aber wie wird eine unbedachte Verweis ihre Produktivität auf lange Sicht tun? Stattdessen mildern Ihre Kritik und durchdringen sie mit einer positiven Botschaft, vielleicht etwas wie: "Du hast einen tollen Job fangen alle, die Rechtschreibfehler, aber ich würde gerne für Sie geben mir ein paar mehr Optionen Schlagzeile, bevor wir diese auf der Hand" Lauffläche leicht auf diese zerbrechlichen jungen Egos; Stolz ist so eine heikle Sache! Öffnen Sie die Linien der Kommunikation. Als Führungskraft sind Sie beschäftigt sich mit Menschen auf der Außenseite, das heißt, Sie können nicht immer von dem, was hinter der bewusst Szenen. Förderung der Gruppe Diskussionen, bei denen Ihre Mitarbeiter können ihre Beschwerden Luft. Wenn es einen Konflikt gibt, lassen Sie Ihre Mitarbeiter Hash es, während Sie als ruhig und vernünftig Vermittler tätig. Manchmal ist das alles nur ein paar Worte treffen die Luft, um ein Mißverständnis aufklären. Wenn Sie Ihren Kunden ein wenig mehr Kontrolle und den Vorteil des Zweifels zu geben, werden sie geschätzt fühlen, hing davon ab, und bereit zu gehen, dass zusätzliche mile.Always spielen gerecht. Eine voreingenommene Richter kann nicht objektive Entscheidungen für das Wohl der Gruppe. Möglicherweise fühlen Sie sich mehr persönlich verbunden ist ein Team-Mitglied über ein anderes, aber wie ist das relevant für die Arbeit in der Hand? Es ist nicht! Nur weil Sie wurden anfreundend um auf dem Golfplatz mit dem Tschad in der vergangenen Woche bedeutet nicht, wegen seiner schwachen Leistung sollte unbemerkt auf Zeit für die Prüfung. Und obwohl Nerdy Nancy Dinge sagt, beim Mittagessen, die Sie kriechen, ist es nicht geben Sie das Recht, sie auf den Job, wenn sie macht alles richtig zu kritisieren. Wenn Sie Günstlingswirtschaft, werden bemerken, dass Ihr Arbeitnehmer ... und dies wird ihnen das Gefühl EXTREM unbeachtet. So spielen fair, Trainer! Match die Fähigkeit, die Aufgabe zu erfüllen. Stellen Sie sicher, Exzellenz-Team wird durch die Wahl der richtigen Person für den Job! Angenommen, Sie mieten Jeff, weil er große Mann der Zahlen, und Lucy, weil sie Erfahrung in der Kundenbetreuung hat Service. Später kommen Sie zu erfahren, dass Lucy wirklich nicht so groß ist mit den Kunden, aber sie ist Gold auf der Kosten-Berechnungen ... Inzwischen ist Jeff ein Meister shmoozer. Anstatt zu versuchen, Lucy in Form etwas, was sie nicht ist, eine schnelle-Schalter der Zuständigkeiten ist alles was man braucht, um dieses Team Betrieb bei prime Produktivität zu halten. Bei jeder Ihrer Mitarbeiter und ist für eine Aufgabe gewählt, werden sie alle machen einen guten Job zusammen. Und wenn sie einen guten Job machen, sind sie wirklich geschätzt. Teamgeist ist ein paar ziemlich magische stuff! Ermutigung der Arbeitnehmer zu "figure it out auf eigene Faust." Damit meine ich nicht, sagen Sie ihnen, ihre eigenen Probleme zu lösen und sie schicken weg. Das ist keine Art zu helfen, Ihre Untergebenen zu wachsen. Denken Sie daran, zu fühlen, ein Kompliment, wenn eine untergeordnete Ansätze, die Sie mit einem Problem. Er kam zu dir, weil er Ihr Urteil vertraut und sucht Ihre Zustimmung. Im Gegenzug geben, Ihr kleiner Vogel seine Flügel. Vielleicht eine Geschichte von Aktien, wenn Sie haben ein ähnliches Problem in Ihrer eigenen Karriere. Angebot bis einige allgemeine, Beratung, dann ihnen versichern, dass er eine positive und konstruktive Weise zu fixieren finden Problem auf seine eigene. Er wird zu Fuß mit einem Gefühl des Stolzes, der Unabhängigkeit und der neuen Bestimmung. Und das ist ein guter Weg, um jemandem zu helfen die sich anerkannt fühlen! Sprechen Sie mit Menschen "auf der Ebene." Schon mal gehört der Ausdruck "sprechen bis auf die Menschen? " Es ist eines meiner größten Haustier ärgert, und etwas, das ich versuche meine härtesten nie zu tun. Selbst mitten in der jemand lobt, können Sie am Ende "spricht da unten" zu ihnen. Wenn Sie sagen, "Jeannie, du hast es, ich bin so stolz auf dich! "kommt es aus klingen wie Sie im Gespräch mit einem kindergartener gelernt, nur um ihren eigenen Schuh binden? Huch! Es sollte nie ein Grund sein, eine solide elterliche in Ihre professionelle Kommunikation mit erwachsenen Menschen. Eine weitere Möglichkeit, Sie könnten unbeabsichtigt 'talk down': Beratung anbieten und davon ausgehen, dass es ein Fremdwort, die Person mit wem Sie sprechen. Wie Sie wissen, sie nicht bereits praktizieren, was Sie predigen? Wenn Sie Ihre Mitarbeiter respektvoll Adresse und behandeln sie als reife Erwachsene, könnte sie tatsächlich wie reife Erwachsene benehmen! Vor allem ein wenig Demut. Halten Sie ein offener Geist und ein offenes Herz, und führen mit einem fest und vergeben die Hand. Experience-weise, auch wenn Sie 20 Jahre voraus, jemand anderes, du bist gerade noch zwei Menschen auf dieser Erde. Und es ist wie gesagt: Wir alle wollen nur geschätzt werden. So Managern zeigen Ihre Mitarbeiter ein wenig Respekt und Dankbarkeit, und Ihre Produktivität zu neuen Höhen! Dina Giolitto ist ein Werbetext Berater und Ghostwriter mit 10 Jahren Erfahrung schriftlich Corporate Druckmedien und schweben Web-Content. Vertrauen Sie sie mit Ihrem nächsten E-Book-, Artikel-Serie oder Web-Projekt, und stellen Sie einen bleibenden Eindruck auf das Publikum von Informationen-hungrige Perspektiven. Http://www.wordfeeder.com Besuchen Sie für weitere Informationen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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