La productivité par le renforcement positif
La plupart des gens veulent juste être appréciée. Si vous êtes un gestionnaire, c'est quelque chose de sérieusement penser à vous donner le ton pour un maximum de productivity.Ever travail pour quelqu'un qui préfère un «harcèlement moral et d'intimidation" style de gestion? Ce type d'intimidation ne fait pas de spitballs et shiners dans la cour de l'école, mais il pourrait tout aussi bien, car il produit le même sentiment d'infériorité, de dévalorisation et de la méfiance entre pairs. Il travailleurs se déloyal, malhonnête, et franchement dégoûté. Le style de gestion est l'intimidation moyen de sortir de la mode, et pour une raison: il ne fonctionne pas! Ce qui fonctionne? Le renforcement positif. Pourquoi? Lorsque vous récompenser de votre travailleurs, ils exercent better.Ever avis de la façon dont chaque grande entreprise travaille dans des équipes de «ces jours? La notion de modèle d'équipe de l'entreprise a été imaginé par quelqu'un qui s'est rendu compte que tous les gens veulent, c'est vraiment d'être apprécié pour leur talent et leur capacité. Si vous l'équipe de quatre ou cinq personnes bien choisies, chacune avec un unique, très développés de compétences; les encourager et les récompenser de toutes leurs réalisations ... ce que vous allez obtenir est quelques-pillée la productivité et à une excellente équipe qui vous suivra à la fin de la earth.What sont certaines des façons de faire les membres de votre équipe savent combien ils sont évalués, et ce faisant, de les inciter à succès? Accentuer le positif. Est-il possible que vous pouvez mettre une des retombées positives sur une critique négative? En tant que manager, il s'agit d'une compétence importante. Disons que l'écrivain que vous avez récemment mis à bord n'est pas «attraper» à la l'entreprise prescrit moyen de créer des titres. Vous mai se sentent frustrés et tentés de punir cette personne, mais ce sera une réprimande ne inconsidéré pour sa productivité à long terme? Plutôt, adoucir votre critique et lui insuffler un message positif, peut-être quelque chose comme: «Vous avez fait un excellent travail de la capture de toutes les fautes de frappe, mais j'ai l'amour pour vous de me donner un titre plus de deux options avant de nous cette part in" Tread légèrement sur ces jeunes fragile ego, la fierté est une chose délicate! Ouvrir les voies de communication. En tant que gestionnaire, vous êtes occupé avec les gens de l'extérieur, ce qui signifie que vous en mai de ne pas être toujours au courant de ce qui se passe derrière les scènes. Encourager les groupes de discussion où les travailleurs peuvent faire valoir leurs revendications. Quand il ya un conflit, laissez vos employés hash it out, tout comme vous le calme et rationnelle de médiateur. Parfois, il suffit de quelques mots de frapper l'air pour dissiper un malentendu. Si vous donnez à votre peuple un peu plus de contrôle et le bénéfice du doute, ils se sentent appréciés, dépend de, et disposés à aller encore plus mile.Always jouer loyal. Un juge ne peut pas biaisé prendre des décisions objectives pour le bien du groupe. Vous mai se sentent plus personnellement connecté à un membre de l'équipe sur un autre, mais comment est-ce pertinent à l'emploi à portée de main? Il ne l'est pas! Tout simplement parce que chumming autour de vous sur le terrain de golf avec le Tchad la semaine dernière ne signifie pas sa mauvaise performance passée inaperçue au moment de la révision du temps. Et même si Nancy Nerdy dit les choses à l'heure du déjeuner que vous faire reculer, il ne vous donner le droit de critiquer son travail sur le moment, elle fait tout correctement. Si vous preuve de favoritisme, les travailleurs de votre avis ... et ce qui fera se sentir extrêmement appréciée. Donc, jouer franc jeu, l'entraîneur! Match l'habileté à la tâche. Assurer l'excellence est l'équipe en sélectionnant la bonne personne pour le poste! Supposons que vous engagez Jeff parce qu'il est bon à calcul, et Lucy, parce qu'elle a l'expérience de la clientèle service. Plus tard, vous venez d'apprendre que Lucy n'est vraiment pas très bien avec tout ce que les clients, mais elle a de l'or sur les frais de calculs ... en attendant, Jeff est un maître shmoozer. Au lieu d'essayer de la moisissure dans Lucy quelque chose qu'elle ne l'est pas, un passage rapide des responsabilités est tout ce qu'il faut pour garder cette équipe d'exploitation au taux de productivité. Lors de chacun de vos travailleurs est bien choisi pour une tâche, ils vont tous faire un bon travail ensemble. Et quand ils font un bon travail, ils ont vraiment apprécié. L'esprit d'équipe est une chose assez magique! Encouragez les travailleurs à «le découvrir par eux-mêmes." Par la présente je ne veux pas leur dire de régler leurs propres problèmes et de les envoyer parti. Ce n'est pas une façon d'aider votre subalternes croître. Souvenez-vous de sentir quand un subordonné complimenté approches d'une question. Il est venu à vous, car il a confiance à votre jugement et demande votre approbation. À son tour, donner votre petit oiseau ses ailes. Peut-être partager une histoire de mai lorsque vous avez eu un problème similaire dans votre propre carrière. L'offre de certains généraux, des conseils, puis les assurer qu'il puisse trouver une façon positive et constructive, pour fixer les problème de son propre chef. Il va à pied avec un sentiment de fierté, d'indépendance et de détermination. Et c'est une excellente façon d'aider quelqu'un à se sentir appréciée! Parler à des gens «sur le niveau". Jamais entendu l'expression, «de parler à des gens? " C'est un de mes plus gros animal de compagnie Peeves, et quelque chose que je cherche mon plus difficile de ne jamais faire. Même dans le milieu de l'éloge de quelqu'un, vous pouvez vous retrouver "à parler" d'eux. Quand vous dites ", Jeannie, vous l'avez fait, je suis très fière de vous! "at-il sortir de sondage comme vous parlez à un kindergartener qui vient d'apprendre à lier sa propre chaussure? Yikes! Il ne devrait jamais être une raison pour le son des parents dans votre communication professionnelle cultivées avec des adultes. Un autre moyen que vous pourriez involontairement 'talk down »: l'offre de conseils et de supposer que c'est une notion étrangère à la personne à qui vous parlez. Comment savez-vous qu'elle n'est pas déjà en pratique ce que vous prêcher? Si vous vous adressez à vos employés avec respect et les traiter comme des adultes, ils pourraient effectivement se comporter comme des adultes! Par-dessus tout, avoir un peu d'humilité. Garder l'esprit ouvert et un cœur ouvert, et conduire à une main ferme et de pardon. Expérience-sage, même si vous avez 20 ans de quelqu'un d'autre, vous êtes toujours à deux êtres humains sur cette terre. Et il est comme je l'ai dit: nous voulons tout juste à être apprécié. Ainsi, les gestionnaires, montrent vos travailleurs un peu de respect et de gratitude, et de regarder votre productivité s'envoler vers de nouveaux sommets! Dina Giolitto est un consultant et copywriting Ghostwriter avec 10 ans d'expérience d'écriture de documents imprimés et des entreprises de contenu web. Trust son de votre prochain e-book, une série d'articles ou de projet de site Web, et de faire une impression durable à votre auditoire de l'information faim perspectives. Visite http://www.wordfeeder.com pour plus d'informations.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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