English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Мотивировка работника: оно? s больше чем зарплата

Бизнес RSS Feed





Менеджеры часто спрашиваю, обычно с озлоблением, «как могу я держать моих работников мотивированный? Я оплачиваю их пристойно. Какое другое там?»

Предлагать конкурсные зарплаты определенно важн. Но зарплата что помогает людям получить, что поспало на ноче, не что получает их идя в утро.

Что держит их поручено прийти внутри на викэнд или остаться последним или пойтись что экстренная миля больше чем деньги? это межсуточное «вещество» как уважение, справедливость, опознавание и ощупывание в управлении их малой части мира. Здесь 10 мощных путей приобрести сотрудничество и принятие окончательного решения работника к команде, отделу или организации.

Не сыграйте фаворитов.
Люди делают суждения о чего они видят в рабочем месте. Промотирования справедливы? Низкое представление общано с быстро? Их режим равноправия для последния этажа также, как пол магазина? Если ответ нет в их глазах, то (независимо от «правды» дела? их перспектива) после этого это восприниманная несправедливость будет стоять в путе их давать себя полно к работе или проекту.

Делите друммондов свет.
Когда кредит и комплименты приходят ваш путь, распространьте их вокруг к всем которые помогли. И если вы думаете, то вы единственно ответствены для выудостоинное достижение, думаете снова.

Не убейте посыльный.
Когда вещи идут неправильно, сопротивляйте позыву бросить истерику закала, указывайте перста или задавайте поричание. В большинств случаи, система? процессы, процедуры и политики который обычно терпит неудачу, не люди. Большинств времена, люди как раз уносят их работу путь он был setup быть сделанным. Так исправьте система, для того чтобы не обвинить людей.

Встречайте их на их дерновине.
Пока вы можете быть более удобной встречей с штатом в вашем офисе, оно более ценны для того чтобы встречать изредка где они обнаружен местонахождение. Водительство нет о вашем комфорте, а том из ваших людей. Символическое значение видеть, что вы mingling с войсками улучшает доверие. Дженерал Patton использовало это эффектно и выигрывало много сражение верноподданностью его войска имели для его.

Хлеб пролома совместно.
Имейте неофициальный завтрак или обед раз в месяц с группой в составе работники для того чтобы узнать что на их разуме. Или самосхват что-то на кафетерии, plop себя вниз на таблице и говорит: «Так, как вещи идя в вашу область?» Пока вы можете услышать некоторый кряхтеть, вы также услышите о фрустрациях которые мешают представление. Слушайте, подтверждайте и после этого делайте что-то о этих небольших затруднениях. Действовать на проблемах идет длинний путь.

Follow-through.
Эффективные менеджеры вспоминают посылы они делают, принимают соотвествующий курс действия, и препятствуют их штату знать что сделано. Если вы говорите Mary, то что вы идете проверить на что-то для ее, сделайте его. И если вы не предназначаете сделать что-то, то, никогда не говорить вас будет. Ваше правдоподобие пойдет вниз каждый раз ожиданности людей unmet.

Ободрите учтную коробку предложения.
Спросите каждое для того чтобы прийти к следующей встрече с 2 вопросами или 2 идеями улучшения. Эта открытая поднимающая вверх двусторонняя связь реальная быстро. Слушает умышленно, уточняет и после этого прослеживание каждые вопрос или идея. Если вы увеличиваете входной сигнал работника, то вы получите более производительную и более поручать рабочую сила.

Связывайте хорошее, неудача, и даже так, так.
Когда вы на самолете и оно сталкивается завихрение или полет задержан, вы хотите знать что происходит. Не знать делает вас слабонервным. Работники также хотят знать что идет? что причиняет ухабистую езду. Если люди не понимают, то тревожность устанавливает, доверие склоняет, молвы летают и мотивировка снята к щеколдам. Следующая вещь вы видите погружаться и работа морального духа не получая сделана.

Люди задвижки делая что-то справедливо.
Задушевное благодарность мощное вещество - обратная связь, опознавание, и уважает все обернутые в одном. Если маленькие вещи сделаны справедливо, то большие результаты последуют за. Пути сказать спасибо, большую работу или путь пойти без ломать банк.

Используйте 2 мощных слова возблагодарите вас.
Вы были бы удивлены сколько люди чувствуют которые не оценены потому что они редко слышат «для того чтобы возблагодарить вас» от клиентов, сотрудников, или их менеджера. Говорить спасибо был потерянным искусством в исступлённом мире «24/7.» это ракета -носитель морального духа которая не стоит ничего но идет длинний путь в помогая людях положило вперед больше усилия.

Ясно менеджеры сегодня играют критическую роль в не только мотировать но сохранять ценных работников. Если кто-то едет в кане, но чувствует принимаемым для о, то его нельзя подсчитать дальше для того чтобы прополоскать с всем сердцем. Однако, если работники чувствуют хорошими о себе, то работа они делают, и кого они работают для, гораздо легке приобрести их сотрудничество и принятие окончательного решения

Марсия Zidle, «smarts людей» тренирует, работы с бизнесами лидер быстро для того чтобы разрешить их головные боли поэтому их управления людей могут сконцентрировать на их ‚ Ã‚à ¡ ¬Å ‚ÃÆ'ââ работы #1 для того чтобы вырасти и увеличить профиты. Она предлагает свободную помощь через брифинг водительства, еженедельный e-newsletter с практически подсказками на типе водительства, мотивировку работника, рекрутство и удерживание и управление отношения. Подпишитесь путем идти к http://leadershiphooks.com/ и получитесь отчету о тантьемы «61 вкладчика времени водительства и вкладчиков жизни». Марсия автор что действительно работает ресурсы ‚ Ã‚à ¡ ¬Å ‚ÃÆ'ââ руководств для менеджеров на линии фронта и ‚Â Ãƒâ€šÃ ¡ ¬Å ‚ÃÆ'ââ программ Сил---Часа быстро, удобная, реальная жизни, доступных курсов для водительства и развития штата. Она имеющаяся для интервью средств, представлений конференции и обсуждение общественно важного вопроса группой специально отобранных людей на самых горячих вопросах влияя на рабочее место сегодня. Свяжитесь Марсия на 800-971-7619.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu