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Motivazione dei collaboratori: si? S più di uno stipendio

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I gestori chiedono spesso, di solito con esasperazione, "Come posso mantenere il mio personale motivato? I pagarli decentemente. What else is there?" Che offrono stipendi competitivi è certamente importante. Ma uno stipendio è quello che aiuta le persone a prendere sonno la notte, non ciò che viene loro andando nella morning.What li tiene impegnati a venire in su il week-end o il soggiorno in ritardo o andare quel qualcosa in più è più che soldi? È il giorno-per-stuff Day ', come rispetto, equità, il riconoscimento e la sensazione di controllo del loro piccolo pezzo di mondo. Qui ci sono 10 modi efficaci per ottenere la cooperazione dei dipendenti e l'impegno per la squadra, reparto o organization.Don 'giocare t preferiti. Persone dare giudizi su ciò che vedono nei luoghi di lavoro. Sono promozioni fiera? È basso rendimento affrontato rapidamente? È la loro parità di trattamento per il piano così come l'officina? Se la risposta è no ai loro occhi (a prescindere dalla 'verità' della questione? è il loro punto di vista) allora questa ingiustizia percepita rimarrà nel modo del loro dono di sé pienamente al lavoro o project.Share le luci della ribalta. Quando il credito e complimenti per il verso giusto, si sviluppa intorno a tutti coloro che hanno aiutato. E se pensi di essere l'unico responsabile per il fatto che la realizzazione onorato, credo t again.Don 'uccidere il messaggero. Quando le cose vanno male, resistere alla tentazione di lanciare un attacco di collera, puntare il dito o assegnare colpe. Nella maggior parte dei casi, è il sistema? i processi, procedure e politiche, che non riesce di solito, non le persone. Il più delle volte, le persone sono solo svolgere il loro lavoro il modo in cui è stato istituito da fare. Così anche correggere il sistema, non la colpa al people.Meet sul loro terreno. Mentre si può essere più confortevoli e un personale incontro nel suo ufficio, è più utile per soddisfare occasionalmente in cui si trovano. Leadership non è di vostra comodità, ma quella del vostro popolo. Il valore simbolico di vedere si mescola con le truppe migliora la fiducia. Generale Patton utilizzati in modo efficace e ha vinto molti una battaglia dalla fedeltà le sue truppe avevano per il pane him.Break insieme. Hanno una colazione informale o un pranzo una volta al mese con un gruppo di lavoratori per scoprire che cosa c'è in loro mente. O afferrare qualcosa alla mensa, plop te stesso a un tavolo e dire: "Allora, come vanno le cose nella vostra zona?" Mentre è possibile ascoltare qualche gemito, avrete anche sentito parlare di frustrazioni che ostacolano le prestazioni. Ascoltare, riconoscere e quindi fare qualcosa su questi difetti. Agendo su problemi va un way.Follow lungo-through. I manager efficaci ricordare le promesse che fanno, prendere la linea d'azione appropriata, e lasciare che il loro personale sapere che cosa è stato fatto. Se dite di Maria che si sta per verificare qualcosa per lei, fallo. E se non avete intenzione di fare qualcosa di mai dire si. La vostra credibilità scenderà ogni volta le aspettative della gente sono unmet.Encourage uno finestra di suggerimento verbale. Chiedo a tutti di venire al prossimo incontro con due domande o due idee di miglioramento. Questo apre due vie di comunicazione reale rapidamente. Ascoltare attentamente, chiarire e poi di follow-up ogni domanda o idea. Se si ingrandisce di ingresso dei dipendenti, si aprirà una più produttiva e impegnata workforce.Communicate il buono, il brutto, e anche il tanto, tanto. Quando sei su un aereo e Turbolenze o il volo è in ritardo, volete sapere cosa sta succedendo. Non sapendo vi rende nervosi. Dipendenti vogliono anche sapere che cosa sta succedendo? cosa sta causando la corsa accidentata. Se la gente non capisce, l'ansia monta, diminuisce la fiducia, le voci volano e la motivazione è colpito a Heck. La prossima cosa che vedete è il morale crollo e il lavoro non ricevendo le persone done.Catch fare qualcosa di giusto. Roba sincero apprezzamento è potente - è feedback, il riconoscimento, e per tutta avvolta in uno. Se le piccole cose sono fatte bene, poi grandi risultati seguiranno. Ci sono modi per dire grazie, ottimo lavoro o un modo di andare senza rompere le bank.Use due parole potenti-Thank you. Si essere sorpreso di quante persone si sentono che non sono apprezzati perché raramente si sente un 'grazie' da parte dei clienti, collaboratori, o il loro manager. Dire grazie è diventata un'arte perduta nel mondo frenetico del '24 / 7. ' It's un richiamo morale che non costa nulla, ma fa molto per aiutare le persone stese manager più effort.Clearly oggi svolgono un ruolo cruciale, non solo motivare i dipendenti, ma conservando preziose. Se qualcuno sta cavalcando in canoa, ma sente di essere dato per scontato, non si può contare su di pagaia con tutto il cuore. Tuttavia, se i lavoratori si sentono bene con se stessi, il lavoro che svolgono, e che per cui lavorano, è molto più facile per ottenere la loro cooperazione e commitmentMarcia Zidle, il 'coach persone Smarts', funziona con dirigenti d'azienda per risolvere rapidamente la loro gente problemi di gestione in modo che possano concentrarsi sul loro lavoro # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  a crescere e aumentare i profitti. Si offre un aiuto gratuito grazie alla leadership Briefing, un settimanale e-newsletter con consigli pratici su stile di leadership, la motivazione dei dipendenti, assunzione ed il mantenimento e la gestione delle relazioni. Iscriviti andando a http://leadershiphooks.com/ e ottenere la relazione bonus "61 Leadership risparmiatori e dei risparmiatori Life". Marcia è l'autore del Che Really Works Manuali ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  risorse per i dirigenti in prima linea e il Power-by-the-Hour programmi ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  veloce, comoda, vita reale, abbordabili corsi di leadership e sviluppo del personale. Lei è disponibile per interviste con i media, presentazioni a convegni e tavole rotonde sui temi più caldi che interessano il posto di lavoro di oggi. Marcia a contatto

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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