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Motivación de los empleados: esto? S más que un cheque de pago

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Los administradores a menudo preguntar, por lo general con exasperación, "¿Cómo puedo evitar que mis empleados motivados? Les pago decentemente. ¿Qué más hay?" Salarios competitivos que ofrezcan sin duda es importante. Sin embargo, un cheque de pago es lo que ayuda a la gente a dormir por la noche, no lo que se les va en la morning.What mantiene comprometido a venir en el fin de semana o quedarse hasta tarde o ir esa milla extra es más que el dinero? Es el día a día cosas 'como respeto, justicia, reconocimiento y sentimiento en el control de su pequeño pedazo del mundo. Aquí hay 10 maneras de gran alcance para obtener la cooperación de empleados y su compromiso con el equipo, departamento o organization.Don juegues favoritos. La gente hace juicios sobre lo que ven en el lugar de trabajo. Las promociones son justos? Es de bajo rendimiento resuelva de forma rápida? Es la igualdad de trato para el piso superior, así como el taller? Si la respuesta es no en los ojos (con independencia de la "verdad" de la cuestión? es su punto de vista), esta injusticia percibida se interponen en el camino de su dar de sí mismos plenamente en el trabajo o project.Share el centro de atención. Cuando de crédito y felicitaciones en tu camino, se extendió en torno a todos los que ayudaron. Y si crees que eres el único responsable de que el logro honrado, que t again.Don 'matar al mensajero. Cuando las cosas van mal, resistir la tentación de un berrinche, señalar con el dedo o asignar culpas. En la mayoría de los casos, es el sistema? los procesos, procedimientos y políticas-que por lo general no, no la gente. Mayoría de las veces, las personas son sólo llevar a cabo su trabajo la forma en que se creó para hacer. Así que arreglar el sistema, no culpar a los people.Meet ellos en su territorio. Mientras que usted puede ser más cómodo reunión con el personal de su oficina, es más valioso para satisfacer en ocasiones en que se ubican. El liderazgo no es acerca de su comodidad, sino la de su gente. El valor simbólico de verte mezcla con las tropas mejora la confianza. General Patton utilizados de forma eficaz y ganó más de una batalla por la lealtad de sus tropas para el pan him.Break juntos. Tomar un desayuno o almuerzo informal una vez al mes con un grupo de trabajadores para averiguar lo que está en su mente. O coger algo en la cafetería, plop a ti mismo en una mesa y decir: "Entonces, ¿cómo van las cosas en su área?" Mientras que usted puede escuchar algunos gemidos, también se enteró de las frustraciones que están obstaculizando el desempeño. Escucha, reconocer y luego hacer algo sobre estas fallas. Actuar sobre los problemas va un way.Follow largo plazo mediante. Los directivos eficaces recordar las promesas que hacen, tomar el curso de acción apropiado, y dejar que su personal sabe lo que se ha hecho. Si usted le dice a María que se va a verificar algo por ella, hacerlo. Y si no tiene la intención de hacer algo, nunca dice que hará. Su credibilidad caerá cada vez que las expectativas de la gente son un unmet.Encourage buzón de sugerencias verbales. Pida a todos a venir a la próxima reunión con dos preguntas o dos ideas de mejora. Esto abre dos vías de comunicación real con rapidez. Escucha con atención, aclarar y, a continuación de seguimiento de cada pregunta o idea. Si usted maximizar los aportes de los empleados, obtendrá una más productiva y comprometida workforce.Communicate el bueno, el malo, e incluso el tan, tan. Cuando estás en un avión y se encuentra con turbulencias o la fuga se retrasa, desea saber qué está pasando. Sin saber lo pone nervioso. Los empleados también quieren saber qué va a ir? lo que está causando el viaje lleno de baches. Si la gente no entiende, la ansiedad aumenta, disminuye la confianza, los rumores la mosca y la motivación es asesinado a Heck. Lo siguiente que vemos es la moral caída y el trabajo no conseguir que la gente done.Catch haciendo algo bien. Cosas sincero reconocimiento es poderosa - es de votos, el reconocimiento, y respeto todo envuelto en uno. Si las pequeñas cosas se hacen bien, y luego grandes resultados seguirán. Hay maneras de decir gracias, gran trabajo o camino a seguir sin romper el bank.Use dos palabras de gran alcance-Gracias. Usted se sorprenderá de cuántas personas sienten que no son apreciadas porque rara vez se oye un "gracias" de los clientes, compañeros de trabajo, o su manager. Decir gracias se ha convertido en un arte perdido en el mundo frenético de «24 / 7." Es un refuerzo de la moral que no cuesta nada, pero va un largo camino para ayudar a los administradores más adelante poner effort.Clearly hoy desempeñan un papel fundamental en la motivación, pero no sólo retener a empleados valiosos. Si alguien está montando en una canoa, pero considera que se da por sentado, que no se puede contar con que remar con todo el corazón. Sin embargo, si los trabajadores se sienten bien consigo mismos, el trabajo que hacen y para quién trabaja, es mucho más fácil de obtener su la cooperación y la commitmentMarcia Zidle, el entrenador de la gente de Smarts ", trabaja con líderes empresariales para solucionar rápidamente los dolores de cabeza de gestión para que puedan concentrarse en su trabajo # 1 à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crecer y aumentar las ganancias. Se ofrece ayuda gratuita a través de Liderazgo Briefing, un boletín electrónico semanal con consejos prácticos sobre el estilo de liderazgo, la motivación de los empleados, la contratación y la retención y gestión de las relaciones. Suscribirse al ir a http://leadershiphooks.com/ y recibe el informe de bonificación "61 Liderazgo Time Savers y Life Savers". Marcia es el autor del ¿Qué Realmente funciona Manuales à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, los recursos de una para los administradores sobre la línea del frente y el Power-by-the-programas de una hora à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, un rápido, conveniente, la vida real, asequible para los cursos de liderazgo y desarrollo personal. Ella está disponible para entrevistas con la prensa, presentaciones en conferencias y mesas redondas sobre los temas más candentes que afectan a los lugares de trabajo de hoy. Contacto Marcia en

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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