従業員のモチベーション： ？は給料以上の
管理者はしばしば、怒っ通常では、 "どうすれば社員のやる気を保つことができますか？私はまともに支払っている。確かに重要ですが、他に何か"を提供する競争力の給与。しかし、給料が何 夜に眠る人々ではなく、彼らが何morning.Whatでは週末に来て一層の努力をするか、またはそれ以降の滞在努めて行くお金が入手できます以上ですか？その日の日に'もの'のような 尊重し、公平性、認識と感情の世界の小片をコントロールした。従業員の協力とチーム、部門やorganization.Don 'トンを再生へのコミットメントを得るために10の強力な方法はこちら お気に入り。人々が職場での判断して何を参照してください。プロモーション公正ですか？低性能を迅速に対処はありますか？最上階のためだけでなく、現場の平等な待遇はありますか？その答えです 彼らの目には（関係なく、問題の'真実'のですか？それは、視点の）認識して不公平が自身の仕事やproject.Share脚光を浴び、完全に与えることの妨げになるだろう。 信用と褒めとき、すべての人の周りに広がるあなたの助けに来てください。とする場合は、光栄な業績のみを担当しているagain.Don ' tは使者を殺すと思うと思う。物事が、うまくいかない かんしゃくをしたい衝動を責める、指または譲渡するポイントを抑える。ほとんどの場合では、システムとは？そのプロセスは、手続きや政策は、通常は失敗ではなく、人々 。ほとんどの時間、人々だけです その仕事を遂行する方法を設定されていたが行うことができます。そのためには、彼らの縄張りにpeople.Meetを責めることは、システムを修正。中には、さらに満たすために、貴重なあなたのオフィスのスタッフがより快適な会議をすることができる 時折どこに位置しています。リーダーシップについてのあなたの快適さはないが、あなたの人々がいます。場合は、軍との付き合いを見信頼の象徴的価値を向上させます。パットン将軍は、効果的に、ウォンの使用 彼の部隊him.Breakパンが一緒にいた多くの忠誠心での戦い。非公式の朝食や昼食を取る労働者のグループでは毎月1回自分の考えているのを確認してください。や食堂で、何かをつかむ テーブルで自分自身を投げ出すと言う： "だから、どうしていることをお住まいの地域に向かっているか？ "一方、いくつかのうめきが聞こえることがあります、また、パフォーマンスを妨げているフラストレーションを聞くでしょう。 、認識して聞いてください これらの問題について何か。問題に基づいて行動に長いスルーway.Followなる。効果的な管理職のは、行動するのは、適切なコースを取ると、そのスタッフが行われたのを知らせる約束を覚えています。 場合は彼女のために何かで、それをチェックしているメアリーを教えて下さい。もし何かをするつもりがない場合は、予定と言うことはない。お客様の信頼性は下がるだろうunmet.Encourageしている人々の期待をするたびに 口頭でご意見ご感想です。誰もが2つの質問または2つの改善のアイデアを次の会議に来てもらってください。この2つのオープンなコミュニケーションを迅速に実。一心にし、次の各質問を明確に聞く やアイディア。従業員の入力を最大化する場合、取得する場合の生産性とは、良い悪いworkforce.Communicate努め、さらにはそのためには、これ。いつの飛行機にしているし、乱流や飛行に遭遇 延期されると、何が起こっているのかを知りたい。知らずに緊張していない。従業員も、起こっているのか知りたいですか？何が乱高下の原因だ。もし人々を理解しないと、不安、信頼低下、噂マウント ハエと意欲を一体にシュートされています。次は、士気の急落を見ると、何かをしていない右done.Catch人働いています。心からの感謝の説得力がありますもの-それのフィードバックは、認識、 すべての1つに包ま尊敬しています。右側の場合は、ささいなことは、大きな成果を予定して行われています。この方法を言うおかげで、素晴らしい仕事や方法は、 2つの強力な単語bank.Useお礼を壊すことなく行っている。あなたと 彼らは多くの人々はほとんどが' '顧客からは、共同ありがとう、労働者、またはそのマネージャーを聞いて驚いたことが認められていない感じ。おかげで言う'24の熱狂を失った世界の美術/ 7となっている。それは 士気を鼓舞するのはコストが、人々は何も規定以上のマネージャーeffort.Clearly今日だけではなく、貴重な従業員のモチベーションを維持するのは重要な役割を果たす手助けをするという長い道のりだ。もし誰かに乗っている カヌーが付与されている感じで、彼はパドルを上のすべての心でカウントすることはできません。場合、労働者が自信を持つしかし、彼らの仕事は、誰のために仕事を得るために非常に簡単ですが 協力とcommitmentMarcia Zidle 、 '人が頭の監督は、ビジネスリーダーのための＃ 1の仕事に集中することで頭痛を解決するためには人を管理する作品 ÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、成長と収益の拡大 。彼女は、リーダーシップブリーフィング、リーダーシップのスタイルは、従業員のモチベーションに実用的なヒントを毎週メールニュースレターを通じて無料で支援を提供しています リクルートとの関係維持と管理。 "リーダーシップとライフセーバー61時間非課税ボーナスレポートを取得しますhttp://leadershiphooks.com/して、 "購読してください。マルシアの著者は、どのような 本当に作品ハンドブックÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、フロントラインとの電源を管理者のためのリソースでは、時間のプログラムÃÆ'à ¢ â 、 ¬ Å ¡ Ã⠀土、高速、便利な、現実の生活、 リーダーシップとスタッフの開発のための手頃なコース。彼女はメディアのインタビュー、会議のプレゼンテーションや、今日の一番ホットな問題に影響を与えることは、職場でのパネルディスカッションがご利用されています。おマルシアで
記事のソース: Messaggiamo.Com
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