English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Εργαζόμενος κίνητρο: αυτό; είναι περισσότερο από ένα εκκαθαριστικό σημείωμα

Business RSS Feed





Υπεύθυνοι ρωτούν συχνά, συνήθως με οργή, "Πώς μπορώ να διατηρήσει εργαζόμενους κίνητρα μου; Πληρώνω τους αξιοπρεπώς. Τι άλλο υπάρχει;" Η προσφορά ανταγωνιστικών μισθών είναι σίγουρα σημαντικό. Όμως, σε ένα εκκαθαριστικό σημείωμα είναι αυτό που να βοηθά τους ανθρώπους να κοιμηθούν τη νύχτα, δεν θα τους το τι γίνεται στην morning.What κρατά δεσμευθεί να έρθουν στο Σαββατοκύριακο ή για την παραμονή ότι αργά ή πηγαίνετε μετριότητας είναι κάτι περισσότερο από τα χρήματα; Είναι η ημέρα με την ημέρα "υλικό" όπως ο σεβασμός, η δικαιοσύνη, την αναγνώριση και την αίσθηση του ελέγχου τους σε μικρό κομμάτι του κόσμου. Εδώ είναι 10 τρόποι για να αποκτήσει ισχυρό εργαζόμενου συνεργασία και η δέσμευση για την ομάδα, υπηρεσία ή organization.Don σου παίζουν αγαπημένα. Οι άνθρωποι κάνουν τις αποφάσεις σχετικά με αυτό που βλέπουν στον χώρο εργασίας. Οι προαγωγές δίκαιη; Έχει ασχοληθεί με χαμηλές επιδόσεις γρήγορα; Μήπως τους για ίση μεταχείριση στον επάνω όροφο, καθώς και το κατάστημα λόγο; Εάν η απάντηση είναι δεν στα μάτια τους (ανεξάρτητα από την «αλήθεια» του θέματος; είναι οι προοπτικές), τότε αυτή η αντίληψη αδικία θα εμποδίζουν την παροχή των ίδιων πλήρως με το επάγγελμα ή project.Share τα φώτα της δημοσιότητας. Σε περίπτωση που έρθουν και τα συγχαρητήριά σας τρόπο, για την εξάπλωση αυτών γύρω από όλους όσοι βοήθησαν. Και αν νομίζετε ότι είστε ο μόνος υπεύθυνος για ότι τιμήθηκε επίτευγμα, πιστεύω again.Don σκοτώσεις τον αγγελιοφόρο. Όταν τα πράγματα πάνε στραβά, αντισταθεί στην παρόρμηση να ρίξει ένα ψυχραιμία θυμός, σημείο δάχτυλα ή να εκχωρήσει σε κατηγορώ. Στις περισσότερες περιπτώσεις, είναι το σύστημα; τις διεργασίες, τις διαδικασίες και τις πολιτικές-που συνήθως αποτυγχάνει, δεν τους ανθρώπους. Τις περισσότερες φορές, οι άνθρωποι είναι απλώς διεξαγωγή τη δουλειά τους με τον τρόπο αυτό δημιουργήθηκε για να γίνουν πολλά. Έτσι καθορίζουν το σύστημα, δεν φταίει το people.Meet τους για τους χλοοτάπητα. Ενώ μπορεί να είστε πιο άνετα συνάντηση με το προσωπικό στο γραφείο σας, είναι πιο πολύτιμο για την κάλυψη περιστασιακά, όπου και αν βρίσκονται. Ηγεσία δεν είναι για την άνεσή σας, αλλά αυτό του λαού σας. Η συμβολική αξία σας βλέπω ανάμειξη με τα στρατεύματα βελτιώνει την εμπιστοσύνη. Γενικά Patton αυτό χρησιμοποιείται αποτελεσματικά και κέρδισε πολλά σε μια μάχη από την πίστη του στρατεύματα είχαν για him.Break ψωμί μαζί. Έχεις μια άτυπη πρωινό γεύμα ή μία φορά το μήνα με μια ομάδα εργαζομένων να μάθετε τι είναι για τους νου. Ή πιάσε κάτι στο κυλικείο, παφλασμός σου κάτω σε ένα τραπέζι και να πει: «Λοιπόν, πώς θα είναι τα πράγματα στην περιοχή σας;" Αν και μπορείτε να ακούσετε κάποια γογγύζει, θα έχετε ακούσει για απογοητεύσεις που εμποδίζουν την απόδοσή τους. Ακούστε, αναγνωρίζουμε και στη συνέχεια να κάτι γι 'αυτές τις δυσλειτουργίες. Αποφασίζοντας σχετικά με προβλήματα που πηγαίνει πολύ way.Follow-μέσω. Αποτελεσματική διαχειριστές θυμόμαστε τις υποσχέσεις τους, να λάβουν την ενδεδειγμένη πορεία δράσης, και να αφήσουν το προσωπικό τους ξέρουν τι έχει γίνει. Αν σας πω Mary ότι θα πρέπει να ελεγχθούν, με κάτι γι 'αυτήν, το κάνει. Και αν δεν σκοπεύετε να κάνετε κάτι, ποτέ δεν θα σας πω. Η αξιοπιστία σας θα περάσει κάθε φορά προσδοκίες των πολιτών είναι ένα unmet.Encourage προφορική υπόδειξη κουτί. Ζητήστε από τον καθένα να έρθει στην επόμενη συνάντηση με δύο ερωτήσεις ή δύο βελτίωση ιδέες. Αυτό ανοίγει αμφίδρομη επικοινωνία σε πραγματικό γρήγορα. Ακούστε προσοχή, και στη συνέχεια να διευκρινίσει συνέχεια κάθε ερώτηση ή ιδέα. Εάν υπάλληλος μεγιστοποίηση των εισροών, θα έχετε μια πιο παραγωγική και δεσμεύεται workforce.Communicate το καλό, το κακό, και ακόμη και το ναι, ναι. Όταν είστε σε ένα αεροπλάνο και συναντά αναταραχή ή την πτήση καθυστερήσει, θέλετε να μάθετε τι συμβαίνει. Δεν ξέρουμε σε κάνει νευρικό. Οι εργαζόμενοι θέλουν επίσης να γνωρίζουν τι γίνεται; Τι προκαλεί τον ανώμαλο βόλτα. Εάν οι άνθρωποι δεν καταλαβαίνουν, άγχος αναρτήσεις, μειώνεται η εμπιστοσύνη, φήμες πετούν και τα κίνητρα είναι καλό να πυροβόλησε. Το επόμενο πράγμα που βλέπετε είναι το ηθικό και κατρακυλώντας εργασίας δεν λαμβάνουν done.Catch ανθρώπους να κάνουν κάτι σωστό. Ειλικρινή εκτίμησή είναι ισχυρό πράγματα - αυτό της ανάδρασης, η αναγνώριση, και αφορά όλα τυλιγμένα σε ένα. Εάν το πράξει ελάχιστα πράγματα είναι σωστή, τότε μεγάλα αποτελέσματα θα ακολουθήσουν. Υπάρχουν τρόποι για να πω ευχαριστώ, καλή δουλειά ή τρόπος για να προχωρήσουμε, χωρίς ρήξη των δύο ισχυρών bank.Use λέξεις-Ευχαριστούμε. Θα θα πρέπει να απορούμε πώς πολλοί άνθρωποι αισθάνονται ότι δεν έχουν εκτιμηθεί, διότι σπάνια ακούω ένα «ευχαριστώ» από τους πελάτες, συνεργάτες, ή τους manager. Λέγοντας χάρη έχει γίνει τέχνη έχασε στην ξέφρενη κόσμο της «24 / 7." Είναι ένα ηθικό αναμνηστικό ότι δεν κοστίζει τίποτα, αλλά πηγαίνει πολύ μακριά στο να βοηθήσει τους ανθρώπους που περιγράφονται πιο effort.Clearly διαχειριστές σήμερα διαδραματίζουν έναν κρίσιμο ρόλο στην παροχή κινήτρων, αλλά δεν μόνο διατηρώντας πολύτιμη εργαζομένων. Αν κάποιος είναι ιππασίας σε ένα κανό, αλλά αισθάνεται ότι θεωρείται δεδομένο, δεν μπορεί να υπολογίζεται για να κουπί με όλες καρδιά. Ωστόσο, εάν οι εργαζόμενοι να αισθάνονται καλά για τους ίδιους, το έργο που κάνουμε, και οι οποίοι εργάζονται για, είναι πολύ πιο εύκολο να αποκτήσει την συνεργασία και commitmentMarcia Zidle, οι «άνθρωποι smarts" προπονητής, δουλεύει με επιχειρήσεων για την ταχεία επίλυση των λαών τους πονοκεφάλους διαχείρισης, ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στην εργασία τους # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, για να αναπτυχθούν και να αυξήσουν τα κέρδη τους. Έχει προσφέρει δωρεάν βοήθεια μέσω Ηγεσία εβδομάδα, ένα εβδομαδιαίο ηλεκτρονικό ενημερωτικό δελτίο με πρακτικές συμβουλές για την ηγεσία στυλ, από εργαζόμενους τα κίνητρα, πρόσληψη και τη διατήρηση και διαχείριση των σχέσεων με. Εγγραφείτε από http://leadershiphooks.com/ και θα κερδίσετε το μπόνους έκθεση "61 Ηγεσία Ώρα Savers Savers και Ζωή". Marcia είναι ο συγγραφέας του Τι Αλήθεια Έργων Εγχειρίδια ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, πόρων για τα στελέχη στην πρώτη γραμμή και ο Power-από-το ωρών προγραμμάτων ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, η οποία είναι ταχεία, convenient, πραγματική ζωή, προσιτές μαθήματα για την ηγεσία και την ανάπτυξη του προσωπικού. Είναι διαθέσιμες για τα μέσα ενημέρωσης συνεντεύξεις, συνέδρια και παρουσιάσεις πάνελ συζητήσεων για τα πιο καυτά ζητήματα που αφορούν το χώρο εργασίας σήμερα. Επικοινωνία Marcia σε

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu