Motivace zaměstnanců: to? S více než výplata
Manažeři často ptají, obvykle s podrážděně: "Jak můžu udržet své zaměstnance motivované? Platím jim slušně. Co je tam?" Nabídka konkurenční platy je jistě důležité. Šek, ale je to, co Pomáhá lidem spát v noci, ne to, co jim dostane do děje morning.What Drží je odhodlán přijít o víkendu nebo pobytu pozdě nebo si, že kousek dál je víc než peníze? je to den-to-day 'věci', jako je ohledu, spravedlnosti, uznání a pocit kontroly jejich malý kousek světa. Zde je 10 účinných způsobů, jak získat zaměstnance spolupráci a oddanost týmu, oddělení nebo organization.Don 't play oblíbených položek. Lidé, udělat úsudek o tom, co vidí na pracovišti. Je propagace spravedlivé? Nízká výkonnost řešit rychle? Je jejich rovného zacházení s horním patře, stejně jako v dílně? Je-li odpověď není v jejich očích (bez ohledu na 'pravdy' o tom? je to jejich pohledu), pak to vnímat nespravedlnost bude stát v cestě jejich udělení se plně zaměstnání nebo project.Share středem pozornosti. Když úvěry a komplimenty půjde podle Vašich představ, šířit po všem, kteří pomohli. A jestli si myslíte, že jste sami zodpovědní za čest, že úspěch, že again.Don 'zabít posla. Když se něco nedaří, odolat nutkání hodit záchvat vzteku, ukazovat prstem nebo přiřadit vinu. Ve většině případů, je to systém? procesů, postupů a politik-, které se obvykle nezdaří, ne lidé. Většina časů, lidé jsou prostě vykonávání své práce tak, jak byl vytvořen, aby třeba udělat. Takže opravit, nemám za zlé people.Meet jim na jejich půdě. I když můžete mít větší pohodlí setkání se zaměstnanci ve vaší kanceláři, je cennější splnění příležitostně, kde se nacházejí. Vedení není o vaše pohodlí, ale že z vašich lidí. Symbolickou hodnotu setkání s Vámi mísí s vojáky zlepšuje důvěru. Generála Pattona použity efektivně a vyhrál mnohé bitvy věrnost jeho vojáků se na him.Break společně chléb. Mají neformální snídani či oběd jednou za měsíc se skupinou pracovníků, kteří mají zjistit, co se v jejich mysli. Nebo chytit něco v kantýně, žbluňknout si ke stolu a řekl: "Tak, jak se to děje ve vašem okolí?" I když můžete slyšet nějaké sténání, budete také slyšet frustrace, která brání výkonu. Poslouchejte, potvrdit a pak proveďte něco o těchto poruch. Působící na problémy, trvalo by dlouho way.Follow-through. Efektivní manažeři pamatovat sliby dělají, vhodná průběhu akce, a ať jejich zaměstnanci vědí, co bylo učiněno. Řeknete-li Mary, že jdete ke kontrole na něco pro ni udělat. A pokud nemáte v úmyslu něco udělat, nikdy neříkej budete. Vaše důvěryhodnost půjde dolů pokaždé očekávání lidí jsou unmet.Encourage ústní návrh box. Zeptejte se každého, aby přišel na příští schůzi se dvě otázky nebo dva návrhy na zlepąení. Tím se otevírá dva-cesta komunikace v reálném rychle. Poslouchejte pozorně, upřesnit a dále postupujte-up každé otázky nebo nápad. Máte-li maximalizovat zaměstnanec vstupu, dostanete více produktivní, a zavázala workforce.Communicate dobré, špatné, a dokonce i tak, tak. Když jste v letadle, a to se setká s turbulence nebo letu zpoždění, chcete vědět, co se děje. Neví, dělá si nervózní. Zaměstnanci také chtějí vědět, co se děje? Co je příčinou hrbolatá cesta. Pokud si lidé nerozumí, úzkost koně, důvěra klesá, pověsti létat a motivace je výstřel k čertu. Další věc, kterou vidíte, je klesající morálku a práci nedostávají done.Catch lidem, kteří dělají něco správně. Upřímné zhodnocení je velice silná věc - je to zpětná vazba, uznání, a jde vše zabalené v jednom. Je-li jen málo věcí, které se dobře, pak velké výsledky budou následovat. Existují způsoby, jak říci díky, skvělá práce, nebo způsob, jak obejít bez porušení bank.Use dvou silných slov-Thank You. Byste překvapeni, jak mnoho lidí cítí, že nejsou ocenil, protože jen málokdy slyší 'děkuji' od zákazníků, co-pracovníků, nebo jejich manažer. Rčení se stal díky ztracené umění ve frenetický světě '24 / 7. ' Je to morálka posilovací, že nic nestojí, ale trvalo by dlouho na pomoc lidem dát tam více effort.Clearly manažerů dnes hrají zásadní roli v motivaci, ale nejen uchovat cenné zaměstnance. Pokud někdo je na koni v kánoi, ale domnívá se, že považují za samozřejmost, nemůže se počítat s tím, pádlo s celého srdce. Pokud se však pracovníci ze sebe dobrý pocit, práci, kterou dělají, a kteří pracují pro, je mnohem snazší získat jejich spolupráce a commitmentMarcia Zidle, 'trenér lidí chytrosti', spolupracuje s podnikateli rychle řešit jejich řízení lidí bolestmi hlavy, takže se mohou soustředit na svou práci # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, růst a zvyšovat zisky. Ona nabízí bezplatnou pomoc prostřednictvím vedení Briefing, týdenní e-newsletter s praktickými tipy na styl vedení, motivace zaměstnanců, získávání a udržení a řízení vztahů. Odebírat bude http://leadershiphooks.com/ a dostanete bonus zprávu "61 Vedení týmu displeje a Life Savers". Marcia je autorem Co Opravdu funguje Příručky ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, prostředky pro manažery v první linii a Power-by-the-hodinová programy ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ÃƒÂ € SA, rychlé, pohodlné, skutečný život, dostupné kurzy pro vedení a rozvoj zaměstnanců. Ona je k dispozici pro média, rozhovory, konference, prezentace a panelové diskuse o nejžhavějších otázkách týkajících pracoviště dnes. Kontakt na Marcia
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
