English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Сравнение древней программ с востока с современными программами, как Стивен Коуви.

Бизнес RSS Feed





Сравнение корпоративных и личных достижения цели программы, которые были разработаны более тысячи лет с тех современных легенд, таких как Коуви - "7 привычек высокоэффективных людей" в 1990-х годов Стивен Коуви имя стало знаменитым благодаря публикации в "7 привычек высокоэффективных людей". Поскольку многие знают "7 привычек" не группа новых концепций, а вековые подходы к Успех представлены таким образом, что может быть ясно применительно к современной личного и корпоративного развития. Эти заповеди преподаются в ряде древних развития и достижения искусства, которые практиковали тысяч лет. Хотя многие из этих концепций были утрачены, и неправильно, они существуют и могут быть переведены, не крайние формы, такие искусства, как: Zen (которая не является религией, но путь для самообороны Обнаружение и роста), то "Искусство войны" на Солнце Цзы (классический текст по стратегии, который часто рассматривается как наиболее окончательного текста по этой теме), и Дао де Цзин ( "Книги изменение "). глубокие уроки для руководства, изменения победу и не возникало конфликтов с органами работы, такие, как" Искусство войны ", потому что знания из жизни и смерти сценариев. Очевидно Сегодня в корпоративном мире не заставить механизм преобразований, и успех в любом ближайшем же сильна, как эти древние искусства, как следствие неспособности гораздо меньше. Вот почему такие группы, как самурай, и после войны Корпоративная Япония приняла весьма изысканные уроки китайского дзэн и "Искусство войны". Тем не менее, современные Азии сильно отличается от своего прошлого. Сегодня таких культур, как Япония часто среде, которая является одним из материалистического и быстрый успех ориентированных культур вокруг, довольно отличие от своих подходов прошлого. Сегодня многие западные корпоративной культуры в настоящее время охватывает последние стратегии, чтобы избежать конфликтов и получить success.The стратегию текст "Искусство войны" Солнце-Цзы, часто неправильно рассматривать как агрессивный подход к победе. Тем не менее, она, по существу, является мастером текст на тему "Управление конфликтами", и "Win-Win" сценариев ( "Win-Win", привычка 4 Стивен Коуви). Он также обсуждает партнерских подробно ( "усилий", привычка 6 Стивен Коуви), планирование проектов ( "начинается с конца ум ", привычка 2 Стивен Коуви) и имеет много прямого отношения к цели достижения в области корпоративного и личного развития contexts.Partners, конкуренция и внутренняя эффективность: Управление конфликтами в современной Организация имеет удивительное число связей с центральными темами Zen года "Искусство войны", и книга перемен (Дао де Цзин). Они все о взаимопонимании себе, ваша организация, ваши сильные стороны, слабые и синергизма с другими, чтобы добиться положительных результатов. В совокупности эти вещи имеют прямой корреляции на ежегодный обзор компании SWOT (сильных и слабых сторон, возможности и угрозы). Кроме того, эти атрибуты и подходы мнемосхемы работника годовой аттестации. В прикладной дзен семинаров мы идем путем подходы к компании SWOT которой входят: компания самоуправления анализ, анализ конкуренции и партнерских отношений в лучшем случае стратегического outcomes.All вышеупомянутых методов (старых и новых) являются относительно изменения базового поведения, верования и подходов. Таковы основные ценности, и являются гораздо более важным, чем ввод полоса по проблемам СПИДа, или приближается к вещи просто изменить поведение. В связи с древней философией, они, конечно, должны толковаться и применяться с использованием тематических исследований, в контексте, который соответствует современных корпоративных мире? но уроки являются наиболее определенно существует! Постоянно в поезде те навыки и пройти развитие как в доме и вне вашей компании essential.As древний самурайский сказал сказал: "Постоянно заострить меч или он пойдет тупые!" По Джейсон Армстронг, к.т.н. Copyright 2005.Dr Джейсон Армстронг работала на корпоративном уровнях ГАС в Японии, США и Австралии. Он изучал Sun Цзы искусства войны в течение 20 + лет. Он получил образование в Кандидат уровне в США, и его карьера охватывает биотехнологий и программного обеспечения отраслей. Компании он работал включают многонациональные корпорации, как AMGEN, Mitsubishi фармацевтической,

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu