동쪽에서 현대 프로그램에 고대 프로그램을 비교해서 stephen 무리를 좋아하십시오.
무리와 같은 현대 일 전설의 그들을 가진 년의 수천에 - "매우 효과적인 사람들의 7개의 습관"가 발전한 법인과 개인적인 목표 달성 프로그램 비교
1990 년대 Stephen 무리에서 이름은 "매우 효과적인 사람들의 7개의 습관"의 간행물을 통해서 고명하게 되었다. "7개의 습관"가 현대 일 개인 및 법인 발달에 명확하게 적용될 수 있는 방법으로 대표된 성공에 새로운 개념 그러나 노년 접근의 그룹이 아니다는 것을 만큼 아십시오. 이 교훈은 다수 고대 발달 및 년의 수천을 위해 실행된 공적 예술에서 배운다. 이 개념의 많은 것이 분실되고 곡해되더라도, 와 같은 존재하고 예술에서 비 극단적인 모양에서, 번역될 수 있다: 선 (종교가 이지 않는, 그러나 각자 발견과 성장을 위한 경로), "일요일 Tzu (화제에 결정적인 원본으로 수시로 간주되는 전략에 고전적인 원본)까지 전쟁의 예술", 및 Tao de Ching ("변화의 책").
지도력, 변화, 승리를 위한 중후한 학습은 "전쟁의 예술"와 같은 작품의 골자에서 learnings가 생과 사 대본에서 왔기 때문에 발생했다 비 투쟁하고. 명백하게 오늘 법인 세계는 실패의 결과로 이 고대 예술이 더 적은 멀리 있는 것처럼 변화를 위한 기계장치, 및 강한 성공을, 어디에서든지 가까이 유도하지 않는다. 이런 이유로 사무라이와 같은 그룹 그리고 전후 법인 일본 의 전쟁의 중국 선 그리고 "예술"에서 채택된 높게 세련된 학습. 그러나, 현대 아시아는 그것의 과거와 아주 다르다. 오늘 일본과 같은 문화는 수시로 유물론 및 가장 급속한 성공에 의하여의 주변에 하나 동쪽으로 향하게 한 문화인 환경, 확실히 과거의 그것의 접근에 대조를 본다. 오늘 많은 서쪽 사풍은 지금 과거 충돌을 피하고 성공을 얻기 위하여 전략을 받아들이고 있다.
전략 원본은 "승리에 공격적인 접근으로 일요일 Tzu까지 전쟁의 예술", 수시로 부정확하게 전망된다. 그러나, 근본적으로 "충돌 관리" 및 "윈윈" 대본 ("윈윈", Stephen 무리의 습관 4)에 주된 원본이다. 그것에는 또한 (, Stephen 무리의 습관 6 "Synergize"), 프로젝트 계획 ("마음", Stephen 무리의 습관 2에 있는 끝으로 시작하십시오) 상세히 파트너가 되는 토론하고와 법인과 개인적인 발달 문맥에 있는 목표 달성에 많은 직접적인 관계가 있다.
협동자, 경쟁 및 내부 효율성: 현대 조직에 있는 처리 충돌에는 선의 주제, "전쟁의 예술" 및 변화 (Tao de Ching)의 책에 동점의 굉장한 수가 있다. 그들은 다른 사람으로, 당신의 조직, 당신의 힘, 약점 및 건설적인 결과를 달성하기 위하여 synergizing 이해에 관하여 전부 이다. 공동으로 이 것에는 연례 회사 S.W.O.T 검토 (힘, 약점, 기회 및 위협)에 직접적인 관련이 있다. 게다가, 이 속성 및 접근은 직원의 연례 작업 평가를 흉내낸다. 적용되는 선 작업장에서 우리는 회사 S.W.O.T.에게 다음을 포함하는 접근을 통해 간다: 경쟁을 분석하고, 제일 케이스 전략적인 결과를 위해 파트너가 되는 회사 각자 분석.
(오래되고 새로운) 모든 위 방법은 기본적인 행동, 신념 및 접근을 바꾸기에 관하여 이다. 이들은 중핵 가치이고, 악대 원조를 문제에 단순히 두거나, 행동 변화를 가진 것 접근하기 보다는 훨씬 중요하. 고대 철학에 관해서, 그들은 현대 법인 세계와 일치하는 문맥에 있는 사례 연구를 사용하여 당연히 해석되고, 적용되어야 하는가? 그러나 학습은 확실히 거기 있다!
그들을 기술 훈련하고 발달을 조직내에서 치루는 것을 모두 계속은 그리고 밖에 당신의 회사 근본적이다.
고대에게 사무라이 말하는 것이 밝힌 대로: "계속해서 칼을 날카롭게 하거나 갈 것이다 무뚝뚝하게!"
Jason 암스트롱의, Ph.D. 저작권 2005년.
Jason 암스트롱 박사는 일본, 미국 및 호주에 있는 법인 CEO 수준에 일했다. 그는 20+yrs를 위한 전쟁의 일요일 Tzu 예술을 공부했다. 그는 미국에 있는 Ph.D 수준에 교육받고 그의 경력에 의하여 biotech와 소프트웨어 공업이 뼘으로 쟀다. 그가를 위해 일한 회사는 AMGEN 같이 다국적, 약제 미츠비시, Zymark (캘리퍼스), 및 CM 자본 - 벤처 자본 상사를 포함한다. http://www.AppliedZen.com
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