Comparaison des anciens programmes de l'est à nos programmes, comme Stephen Covey.
Comparer les sociétés et personnels objectif la réalisation de programmes qui se sont développées pendant des milliers d'années avec les légendes de nos jours comme la Covey - "7 Habits Of Highly Effective People" Dans les années 1990 Stephen Covey le nom est devenu célèbre grâce à la publication de la "7 Habits Of Highly Effective People". Comme beaucoup le savent les "7 habitudes" ne sont pas un groupe de nouveaux concepts, mais vieux approches représente le succès d'une manière qui peut être clairement appliqué à nos jours le développement des personnes et des entreprises. Ces préceptes sont enseignées dans un certain nombre d'anciens de développement, et la réalisation artistique, qui ont été pratiquées des milliers d'années. Bien que beaucoup de ces concepts ont été perdus et mal interprétés, ils existent et peuvent être traduits dans les formes extrêmes, de ces arts: Zen (qui n'est pas une religion, mais une voie pour l'auto découverte et à la croissance), le "Art de la Guerre" de Sun Tzu (le texte classique sur la stratégie qui est souvent considérée comme la plus définitive sur le sujet), et le Tao de Ching (le "livre de changement "). profonds enseignements pour le leadership, le changement, la victoire et de non-conflit ont été soulevées par des organes de travail tels que la" Art of War ", parce que les enseignements viennent de la vie et la mort des scénarios. Il est évident aujourd'hui le monde des affaires ne doit pas induire un mécanisme de changement et de succès, de près ou de loin plus fort que ces anciens arts comme la conséquence de l'échec est beaucoup moins. C'est pourquoi des groupes comme le Samurai, et d'après-guerre D'entreprise au Japon, a adopté très raffiné des leçons de chinois Zen et l'art de la guerre ". Toutefois, l'Asie moderne est très différent de son passé. Aujourd'hui, ces cultures, comme le Japon voient souvent d'un environnement qui est l'un de la plus matérialiste et un succès rapide orientée autour des cultures, qui contraste avec les approches du passé. Aujourd'hui, de nombreuses cultures d'entreprises occidentales sont désormais embrasser passé des stratégies pour éviter les conflits et d'acquérir succès la stratégie de texte "L'Art de la Guerre" de Sun Tzu, est souvent à tort considérée comme une approche dynamique de la victoire. Toutefois, il est essentiellement un capitaine de texte sur "la gestion des conflits» et "Win-Win" scénarios ( "Win-Win", l'habitude 4 de Stephen Covey). Il aborde également en détail le partenariat ( "Synergize", l'habitude de Stephen Covey 6), la planification de projet ( «commencer par la fin, en l'esprit ", l'habitude de Stephen Covey 2) et a beaucoup de relations directes à l'objectif en matière de réalisation et de développement personnel contexts.Partners, la concurrence et l'efficacité interne: Gestion des conflits dans un cadre moderne organisation a un nombre incroyable de liens avec les thèmes centraux du Zen, la "Art of War" et le livre des changements (de Tao Ching). Ils sont tous de comprendre vous-même, votre organisation, vos qualités, faiblesses et synergie avec d'autres pour atteindre des résultats positifs. Collectivement, ces choses ont une corrélation directe à un examen annuel de la société SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces). En outre, ces attributs et les méthodes d'imiter un employé d'examen annuel des performances. Dans Applied Zen ateliers passer par des approches à la société SWOT qui comprennent: la société d'auto analyse, l'analyse de la la concurrence, et le partenariat stratégique pour le meilleur des cas outcomes.All les méthodes ci-dessus (anciens et nouveaux) sont à changer le comportement de base, les croyances et les approches. Ce sont des valeurs fondamentales, et sont de loin plus important que de mettre bande-aides sur les problèmes, ou l'approche des choses avec un simple changement de comportement. En ce qui concerne les anciennes philosophies, elles, bien sûr, doit être interprété et appliqué, en utilisant des études de cas dans un contexte qui correspond à la monde moderne? mais les leçons sont très bien là! continue de former les compétences et le développement à la fois l'objet dans la maison et à l'extérieur de votre entreprise est essential.As dire l'ancien samouraï a écrit: "Continue d'aiguiser l'épée ou elle sera brutal!" Par Jason Armstrong, Ph.D. Copyright 2005.Dr Jason Armstrong a travaillé au chef de la direction d'entreprise dans le Japon, les Etats-Unis et en Australie. Il a étudié Sun Tzu's Art de la guerre de 20 + ans. Il a fait ses études de doctorat à niveau des États-Unis et sa carrière a couvert de la biotechnologie et du logiciel. Les entreprises, il a travaillé pour des multinationales comme AMGEN, Mitsubishi Pharmaceutical,
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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