English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Четырех углов треугольника: почему организации успех или провал

Бизнес RSS Feed





Когда мы хотим, чтобы нанять людей для корпорацией или некоммерческой организации, мы следуем определенным правилам и искать соответствующие квалификацию и опыт, чтобы мы добьемся успеха в наших целей: инвесторам получить свои деньги стоит в виде финансового успеха и повышения авторитета Организации involved.An директора представляет интересы многих людей: авторов и потребителей. Любые недостатки в корпорации организационной потенциала и управления могут оказаться катастрофическими финансовыми, как и в случае с корпорацией "Энрон". Здесь мы не должны упускать из виду тот имидж. Гиганты, как IBM, General Motors, General Electric "и" Дисней потратить миллионы сохранить свой имидж положительного в общественной eye.But в различных ситуациях, мы должны применять различные правила для достижения наших целей. В некоммерческой организации, как Организация Объединенных Наций, в котором социальное обеспечение и участвуют политические интересы всех стран-членов (по 200), совершенно различные критерии, используемые при найме people.In организации бизнеса, как Fortune 500 компаний основная цель будет заключаться в укреплении общественного имиджа компании, что позволяет мобилизовать больше общественной поддержки, что приведет к money.In внутренние политические организации, как республиканского или Национального комитета Демократической партии существуют политические интересы что имеют приоритет над всеми другими issues.Let вернемся к ООН и посмотреть, что происходит, когда люди нанимают, которые не вписываются в программу установки. Есть два аспекта этого. Одним из них является личной философии человек, другая организационная Устава. Если бы не было конфликта между этими двумя, наемный человек, будет иметь очень тяжелые времена корректировке его или ее личную философию этой организации. Такая ситуация может привести к снижению производительности труда и внутренний конфликт между самооценкой и системы ценностей, что сотрудники member.This наблюдение за сложностей, с которыми сталкиваются международные организации является совершенно уникальным, но вопрос Возникает, как мы решить такую дилемму, где политические цели стран-членов ЕС являются абсолютно против философии организации как whole.What можно сделать, если человек не вписывается в создании из личных предпочтений или различия в ценностях? Существуют определенные параметры: Попробуйте найти другого отдела в организации, где условия могут быть более или предложить подходящие способы для заинтересованного лица, чтобы стать более гибкие или размещения, так что улучшает условия труда для всей department.It должна подчеркнуть, что конфликт между двумя принципами начальники департамента может оказаться губительным для целей и амбиции всей организации. Некоторые очень крупные предприятия имеют сложенный из-за отсутствия понимания и общения между двумя большими париками. Квадратный колышек в круглое отверстие просто не совсем fit.When людей на глава корпорации в знак несогласия насколько будущей стратегии развития и финансирования будущего организации обеспокоены, нейтрализуют энергию, вместо того чтобы использоваться творчески. Это может привести к расколу и возможной потерей для организации. В данном случае речь, г-н и г-н Овиц Эйснер не смогли договориться по важным вопросам и пришлось расстаться. Интересы Disney Company's пострадала в результате, что дала толчок финансовой весь organization.Now мы подошли к точке, где команда должна быть выбрана очень тщательно, так что энергия каждого доверителя не вступали в противоречие друг с другом. Опыт работы только Не годится. Человек может преуспеть в создании огромной организации в соответствии с определенными политическими и экономическими условиями, но совершенно не могут, в случае изменения обстоятельств. Отсюда вывод, что обстоятельства изменяют случаев. Здесь мы говорим о химии всех заинтересованных лиц. Внешняя среда влияет на внутреннюю условий. Независимо влияет на массу, оказывает прямое воздействие на individuals.Since обстоятельств находятся в состоянии непрерывного все время экономически и политически на глобальном уровне, мы должны скорректировать деловую практику, сохраняя те изменения в виде дома. А те, кто не Адамант приспособиться к аутсорсингу Американских рабочих мест на Дальнем Востоке вскоре будет серьезным финансовым straits.What я нашел самое увлекательное в моих исследованиях было изменений и развития народов на определенных этапах жизни. Вот вопрос, как представляется, внешние условия оказания давления на лиц изменяться и адаптироваться, либо погибнуть. Так как мы постоянно возраста, способность мозга не всегда идти в ногу с меняющимся временем. Мы продолжаем Добавление опыт, но рефлексы не будут улучшаться. Бизнес должен продолжать конкурировать с другими, снижения затрат, выжить и получить прибыль. Даже сейчас, когда сотрудники быстро стареет, бизнес должен оставаться молодым, чтобы расти и догонять быстро меняющейся экономической и политической обстановки или fold.This заставит молодая компания на пенсию тех, кто не может выполнять, как они использовались до пяти лет назад. Мы должны сделать некоторые несчастные люди, чтобы сохранить акционеров счастливыми и поддерживать имидж компании в то же полиэтничного прибыли, из-за дешевой рабочей силы на Дальнем Востоке, является огромным. Это дает нам возможность расти и показать огромную прибыль инвесторам. Но мы, возможно, придется повлиять на качество product.Finally, если ты начальник организации, вы должны следить за быстро меняющейся экономической ситуации в глобальном масштабе и потребностей потребителей дома, чтобы держать голову над водой и по-прежнему показывают прибыль к акционерам или вы не будете оставаться на вершине слишком долго. Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций должна попытаться найти компромисс в решении спорных проблем, потребностей и проблем всех ее государств-членов, в том числе его наиболее влиятельные члены, Соединенные Штаты Америки. Ведение всех счастливыми без ущерба для каких-либо принципов является трудной task.Ostaro является ветераном личности средствами массовой информации и появился сотни раз по телевидению, радио и в печатных СМИ. Режиссер, он часто выступает по радио на национальном уровне. Он является принимающей / производитель Ostaro Шоу (Тайм Уорнер "и RCN Кабельное ТВ любой другой ПТ и ВС в Нью-Йорк) с участием лучших в знаменитость гороскопов. Он появился как Свами Stardust Memories Вуди Аллена 'и является членом Гильдии киноактеров. Перечислены в "Кто есть кто в Америке, он является позитивным мыслителем и Автор "Искусство & Ремесла успеха: 10 шагов", опубликованном Svarg Syndicate Inc, Нью-Йорке. Г-н Ostaro является ведущим индусских астролог Нью-Йорка, он является полковником Кентукки, тамады (ОрВД), и

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu