Τέσσερις γωνίες του τριγώνου: ο λόγος για τον οποίο οργανώσεις επιτυχία ή αποτυχία
Όταν θέλουμε να προσλάβουν άτομα για μια εταιρεία ή μη κερδοσκοπικό οργανισμό, ακολουθούμε ορισμένους κανόνες και να αναζητήσουν τα κατάλληλα προσόντα και εμπειρία, ώστε να επιτύχουμε τους στόχους μας: οι επενδυτές λάβουν τα χρήματά τους στην αξίζει σε μορφή οικονομικής επιτυχίας και να ενισχυθεί το κύρος των εντολέων involved.An οργάνωση εκπροσωπεί τα συμφέροντα των πολλών ανθρώπων: οι χορηγοί και οι καταναλωτές. Τυχόν ελλείψεις της εταιρείας σε ένα οργανωτικό ικανότητα διαχείρισης και μπορεί να αποδειχθεί καταστροφική οικονομικά, όπως στην περίπτωση της Enron Corporation. Εδώ δεν πρέπει να ξεχνάμε τη δημόσια εικόνα του. Big γίγαντες όπως η IBM, η General Motors, η General Electric και Disney δαπανούν εκατομμύρια για να διατηρήσει την εικόνα τους σε θετική eye.But του κοινού σε διαφορετικές καταστάσεις που πρέπει να εφαρμόζονται διαφορετικοί κανόνες για την επίτευξη των στόχων μας. Σε ένα μη κερδοσκοπικό οργανισμό όπως τα Ηνωμένα Έθνη, όπου η κοινωνική πρόνοια και πολιτικά συμφέροντα όλων των εθνών μελών (200) συμμετέχουν, εντελώς διαφορετικά είναι τα κριτήρια που χρησιμοποιούνται κατά την πρόσληψη people.In μια επιχειρηματική οργάνωση σαν εταιρεία Fortune 500 ο κύριος στόχος θα είναι η ενίσχυση του δημόσιας εικόνας της εταιρείας, δημιουργώντας έτσι περισσότερη δημόσια στήριξη που θα μεταφραστεί σε money.In εσωτερικής πολιτικής, όπως η οργάνωση ή Λαϊκή Δημοκρατική Εθνική Επιτροπή υπάρχουν πολιτικά συμφέροντα ότι έχει προτεραιότητα έναντι όλων των άλλων issues.Let μας πάει πίσω στον ΟΗΕ και να δούμε τι συμβαίνει όταν οι άνθρωποι είναι μισθωμένο ότι δεν χωρούν στο στήσιμο. Υπάρχουν δύο όψεις σε αυτό. Η μία είναι η προσωπική φιλοσοφία του προσώπου, η άλλη είναι η οργανωτική Χάρτη. Αν υπήρχε μια σύγκρουση μεταξύ των δύο, το πρόσωπο που θα προσληφθεί έχουν ένα πολύ σκληρό χρόνο προσαρμογής του προσωπική φιλοσοφία με αυτή του οργανισμού. Αυτή η κατάσταση μπορεί να να οδηγήσει σε μείωση της παραγωγικότητας και την εσωτερική σύγκρουση μεταξύ της αυτο-εικόνας και το σύστημα αξιών της member.This παρατήρηση ότι το προσωπικό του περίπλοκου κόσμου που αντιμετωπίζουν οι οργανώσεις είναι αρκετά μοναδικά, αλλά το ερώτημα ανακύπτει το πώς θα επιλυθεί ένα τέτοιο δίλημμα, όταν η πολιτική έχει ως στόχο ένα μέλος του έθνους είναι τελείως αντίθετη με την φιλοσοφία του Οργανισμού ως whole.What μπορεί να γίνει όταν ένα πρόσωπο που δεν ταιριάζει στην δημιουργηθεί λόγω της προσωπικές προτιμήσεις ή οι διαφορετικές τιμές; Υπάρχουν ορισμένες επιλογές: Προσπαθήστε να βρείτε μια άλλη υπηρεσία του Οργανισμού όπου οι συνθήκες μπορεί να είναι πιο κατάλληλες ή να προτείνουν τρόπους για να τον ενδιαφερόμενο να γίνει πιο ευέλικτες ή την υποδοχή, έτσι ώστε να βελτιώνει το περιβάλλον εργασίας για το σύνολο της department.It πρέπει να τονισθεί εδώ ότι η σύγκρουση μεταξύ των αρχών των δύο αρχηγών υπηρεσία θα μπορούσε να αποδειχθεί καταστροφική για τους στόχους και την φιλοδοξίες της την όλη διοργάνωση. Ορισμένες πολύ μεγάλες επιχειρήσεις έχουν διπλωμένο για την έλλειψη κατανόησης και επικοινωνίας μεταξύ των δύο μεγάλων περούκες. Μια πλατεία πρόσδεση σε μια στρογγυλή τρύπα απλώς δεν το fit.When αρκετά άτομα που βρίσκονται στο τιμόνι μιας εταιρείας είναι διαφωνία όσον αφορά τις μελλοντικές στρατηγικές για την ανάπτυξη και οικονομικό μέλλον του οργανισμού, οι πηγές ενέργειας, αντί να χρησιμοποιείται δημιουργικά, είναι εξουδετερωμένων. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε μια διάσταση και, τελικά, απώλειες για την οργάνωση. Ένα παράδειγμα, ο κ. Ovitz και ο κ. καββαδίας δεν μπορούσαν να συμφωνήσουν σε σημαντικά ζητήματα και έπρεπε να συμμετέχουν. Η Disney Company συμφέροντα υποφέρει πολύ από τις συνέπειες που έδωσε ένα οικονομικό τράνταγμα σε ολόκληρο το organization.Now καταλήγουμε στο σημείο όπου μια ομάδα πρέπει να επιλέγεται πολύ προσεκτικά, έτσι ώστε κάθε κύριο της ενέργειας δεν είναι σε σύγκρουση με την άλλη. Business εμπειρία από μόνη της δεν θα κάνουμε. Ένα πρόσωπο μπορεί να επιτύχει στη δημιουργία ενός τεράστιου οργανισμού, υπό ορισμένους πολιτικούς και οικονομικούς όρους, αλλά μπορεί να αποτύχει τελείως, θα πρέπει οι συνθήκες αλλάξουν. Ως εκ τούτου, συνάγεται το συμπέρασμα ότι οι συνθήκες αλλάξουν περιπτώσεις. Εδώ μιλάμε για την χημεία του συνόλου των ατόμων που εμπλέκονται. Το εξωτερικό περιβάλλον επηρεάζει τις εσωτερικές συνθήκες. Ό, τι επηρεάζει τη μάζα, έχει άμεσο αντίκτυπο στις συνθήκες της individuals.Since βρίσκονται σε μια κατάσταση της ροής τη στιγμή όλα τα οικονομικά και πολιτικά σε παγκόσμιο επίπεδο, πρέπει να προσαρμόσουν τις επιχειρηματικές πρακτικές, διατηρώντας κατά νου τις αλλαγές αυτές στο σπίτι. Και αυτοί που δεν είναι ανένδοτοι να προσαρμόσει την εξωτερική ανάθεση της Αμερικανικές θέσεις εργασίας σε χώρες της Άπω Ανατολής θα είναι σύντομα σε σοβαρές οικονομικές straits.What βρήκα στο πιο συναρπαστικό μου έρευνες ήταν οι αλλαγές και η ανάπτυξη των ανθρώπων σε ορισμένες φάσεις της ζωής. Εδώ το θέμα φαίνεται να είναι το εξωτερικές συνθήκες, ασκώντας πίεση για ένα άτομο να αλλάξει και να προσαρμόσει ή να καταστρέφομαι. Δεδομένου ότι συνεχώς την ηλικία, τις ικανότητες του εγκεφάλου δεν είναι πάντα να συμβαδίζουν με την αλλαγή φορές. Συνεχίζουμε για την προσθήκη αλλά η εμπειρία αντανακλαστικά δεν βελτιωθεί. Μια επιχείρηση πρέπει να τηρεί σε ανταγωνισμό με άλλους, να τηρούν τα κόστη, να επιβιώσουν και να αποφέρει κέρδη. Ακόμα και οι εργαζόμενοι είναι γρήγορη γήρανση, μια επιχείρηση πρέπει να παραμένουν μικρά, ώστε να αναπτυχθούν και να εναρμονιστούν με τα ταχέως μεταβαλλόμενο οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον ή fold.This θα ισχύει μια νεαρή εταιρεία να συνταξιοδοτηθούν εκείνους που δεν μπορεί να εκτελέσει τον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιούνται για την πριν από πέντε χρόνια. Πρέπει να κάνουμε κάποιους ανθρώπους να διατηρήσουν δυσαρεστημένοι οι μέτοχοι ευτυχισμένη και διατήρηση του γοήτρου της εταιρείας στο ίδιο time.The περιθώριο κέρδους, λόγω του φθηνού εργατικού στην Άπω Ανατολή, είναι τεράστια. Αυτό μας δίνει την ευκαιρία να αναπτυχθούν και να παρουσιάζουν τεράστια κέρδη για τους επενδυτές. Αλλά μπορεί να χρειαστεί να κίνδυνο την ποιότητα των product.Finally, αν είστε ο επικεφαλής του οργανισμού, θα πρέπει να παρακολουθείτε την ταχέως μεταβαλλόμενη παγκόσμια οικονομική σκηνή και τις ανάγκες των καταναλωτών στο σπίτι για να κρατήσει το κεφάλι πάνω από το νερό και εξακολουθούν να δείχνουν κέρδη για τους μετόχους σας ή δεν θα παραμείνει στην κορυφή πολύ καιρό. Ο Γενικός Γραμματέας των Ηνωμένων Εθνών πρέπει να προσπαθήσουμε να βρούμε μια ισορροπία στην αντιμετώπιση των αντικρουόμενων ζητήματα, τις ανάγκες και τις ανησυχίες των όλα τα κράτη μέλη της, συμπεριλαμβανομένων και των πιο ισχυρών κρατών, των Ηνωμένων Πολιτειών. Κρατώντας όλοι ευχαριστημένοι, χωρίς να θέτει σε κάθε αρχές είναι μια δύσκολη task.Ostaro είναι βετεράνος προσωπικότητα μέσα ενημέρωσης και εμφανίστηκε εκατοντάδες φορές στην τηλεόραση, το ραδιόφωνο και σε έντυπα μέσα. Ένας σκηνοθέτης, που εμφανίζεται συχνά στο ραδιόφωνο, σε εθνικό επίπεδο. Είναι υποδοχής / παραγωγός της Ostaro Δείτε (Time Warner και της RCN Καλωδιακή τηλεόραση κάθε δεύτερη Παρασκευή και Κυριακή στις NYC) τα οποία διαθέτουν τα καλύτερα στην διασημότητα Ωροσκόπια. Φάνηκε ως Swami στον Γούντι Άλεν για τη «Stardust Memories» και είναι μέλος της οθόνης Ηθοποιοί Guild. Εισηγμένες στο Ποιος είναι ποιος στην Αμερική, είναι ένα θετικό στοχαστής και την συγγραφέας του "Art & Craft Επιτυχίας: 10 Βήματα», που δημοσιεύθηκε από Svarg Syndicate Inc, NYC. Ο κ. Ostaro είναι ένα Premier ινδουιστικά αστρολόγος της Νέας Υόρκης, είναι Kentucky συνταγματάρχη, ένα Toastmaster (ΑΤΜ), και μια
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
