English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Cuatro ángulos de un triángulo: ¿por qué las organizaciones tienen éxito o fracasan

Negocios RSS Feed





Cuando queremos contratar a gente para una empresa u organización sin fines de lucro, que seguir ciertas reglas y buscar las debidas calificaciones y experiencia para que logremos nuestros objetivos: los inversores obtener su dinero vale la pena en forma de éxito financiero y mejorar el prestigio de la organización de los directores de involved.An representa los intereses de muchas personas: los patrocinadores y los consumidores. Cualquier fallo en la organización de una corporación la capacidad y la gestión puede resultar económicamente desastroso como en el caso de la empresa Enron. Aquí no debemos perder de vista la imagen pública. Los grandes gigantes como IBM, General Motors, General Electric y Disney pasar millones de dólares para mantener su imagen positiva en la eye.But público en diferentes situaciones que tenemos que aplicar normas distintas a alcanzar nuestras metas. En una organización sin fines de lucro como las Naciones Unidas donde el bienestar social y intereses políticos de todos los países miembros (menos de 200) están involucrados, los criterios son totalmente diferentes utilizados para la contratación people.In una organización empresarial como una compañía Fortune 500, el objetivo principal será mejorar la la imagen pública de la empresa, generando así más apoyo público que se traduzca en money.In una organización política nacional, como el republicano o del Comité Nacional Demócrata, hay intereses políticos que tendrá prioridad sobre todas issues.Let otros nos remontan a la ONU y ver lo que sucede cuando las personas son contratadas que no encajan en la configuración. Hay dos facetas de la presente. Una de ellas es la filosofía personal de la persona, la otra es la Carta de la organización. Si hubiera un conflicto entre los dos, la persona contratada tendrá un momento muy difícil ajustar la filosofía personal de su a la de la organización. Esta situación puede conducir a una menor productividad y un conflicto interno entre la auto-imagen y el sistema de valores de que el personal member.This observación de las complejidades que enfrentan las organizaciones del mundo es única, pero la cuestión se plantea cómo resolver un dilema cuando los objetivos políticos de un Estado Miembro se opone totalmente a la filosofía de la Organización en su whole.What se puede hacer cuando una persona no encaja en la puesta en marcha por las preferencias personales o diferentes valores? Hay algunas opciones: Trate de encontrar a otro departamento de la Organización, donde las condiciones pueden ser más adecuadas o sugerir maneras de la persona en cuestión para ser más flexible o acomodar, de modo que el entorno de trabajo para la mejora department.It todo, cabe destacar que un conflicto de principios entre dos jefes de departamento podría resultar desastroso para los objetivos y ambiciones de toda la organización. Algunas empresas muy grandes se han retirado por falta de entendimiento o comunicación entre dos grandes pelucas. Una pieza cuadrada en un agujero redondo, no sólo muy fit.When la gente de la frente de una empresa están en desacuerdo en lo que las estrategias futuras del desarrollo y el futuro financiero de la organización se refiere, las energías, en vez de utilizar de manera creativa, son neutralizados. Esto puede conducir a una ruptura y las pérdidas eventuales de la organización. Un ejemplo de ello, el Sr. Ovitz y el Sr. Eisner no pudieron ponerse de acuerdo sobre temas importantes y que a parte. Los intereses de la compañía Disney ha sufrido enormemente como resultado de que dio una sacudida financiera a la organization.Now todo llegamos al punto en el que un equipo tiene que ser elegido muy cuidadosamente, de modo que cada director de las energías no están en conflicto con la otra. Experiencia en negocios sólo no es suficiente. Una persona puede tener éxito en la construcción de una enorme organización bajo ciertas condiciones políticas y económicas, pero puede fallar por completo, si las circunstancias cambian. Por lo tanto concluimos que las circunstancias alteran los casos. Aquí estamos hablando de la química de todas las personas involucradas. El entorno exterior afecta a las condiciones internas. Lo que influye en la masa, tiene un impacto directo sobre las circunstancias individuals.Since están en un estado de flujo todo el tiempo económico y político a nivel mundial, debemos ajustar las prácticas comerciales, teniendo en cuenta los cambios en el hogar. Y los que no son firmes para ajustarse a la subcontratación de la Empleos en Estados Unidos hasta el Lejano Oriente estará pronto en straits.What financiera grave que me pareció más fascinante en mis investigaciones fueron los cambios y el desarrollo de las personas en ciertas etapas de la vida. Aquí la cuestión parece ser la las condiciones externas presionar a una persona a cambiar ya adaptarse o perecer. Dado que constantemente la edad, las facultades del cerebro no siempre seguir el ritmo de los tiempos cambiantes. Seguimos sumando experiencia, pero la los reflejos no mejoran. Un negocio debe seguir compitiendo con los demás, mantener los costos bajos, sobrevivir y obtener un beneficio. Aunque los empleados están envejeciendo rápidamente, un negocio debe seguir siendo joven para crecer y ponerse al día con los rápido cambio económico y político o fold.This obligará a una empresa joven para jubilarse a los que no puede realizar la forma en que utiliza a cinco años atrás. Debemos hacer que algunas personas infelices para mantener a los accionistas feliz y mantener la imagen de la compañía en el mismo margen de beneficio tiempo.El, porque de la mano de obra barata en el Extremo Oriente, es enorme. Esto nos da una oportunidad de crecer y mostrar grandes ganancias a los inversores. Pero puede que tengamos que comprometer la calidad de la product.Finally, si usted es el jefe de una organización, debe realizar un seguimiento de la escena de rápido cambio económico a nivel mundial y las necesidades de los consumidores en el hogar para mantener su cabeza fuera del agua y mostrar beneficios a sus accionistas o si no va a permanecer en la parte superior demasiado largo. El Secretario General de las Naciones Unidas deben tratar de encontrar un equilibrio para abordar las cuestiones conflictivas, necesidades y preocupaciones de las todos sus Estados miembros, incluido su miembro más poderoso, los Estados Unidos. Mantener contentos a todos, sin comprometer los principios es una task.Ostaro difícil es una personalidad de veterano de los medios de comunicación y ha aparecido cientos de veces en televisión, radio y en medios impresos. Un fabricante de película, aparece con frecuencia en la radio a nivel nacional. Él es el anfitrión y productor de la Exposición Ostaro (Time Warner y RCN Televisión por cable vie todos los demás y Sun en Ciudad de Nueva York) con la mejor celebridad en los horóscopos. Apareció como un Swami en Stardust Woody Allen, "Memories" y es miembro del Screen Actors Guild. Incluido en el Who's Who in America, es un pensador positivo y el autor del "Arte y Artesanía de éxito: 10 Steps", publicado por Svarg Syndicate Inc., Nueva York. El Sr. Ostaro es un astrólogo hindú de primera clase de Nueva York, es un coronel de Kentucky, un Toastmaster (ATM), y un

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!

Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envíe sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio

Categorías


Derechos de autor 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa del sitio - Privacy - Webmaster enviar sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu