Краткое содержание книги: ум свой бизнес
А бродяга является независимым лицом, которое не будет идти вместе с другими членами группы (Оксфордский словарь английского). Эта книга дает бесценный опыт и идеи из-диссидента в деловом мире; образцовым бизнес-лидер, который предпочитает не следовать православными убеждениями в сфере бизнеса, и не едят в hyped вверх идей настоящего. Вместо этого, он выбирает направление действий, которые подходят для меняющихся times.The Maverick путь: Новые Старые ThingWhat эффективна? Это вопрос ответил по-диссидента. Он примиряет хорошие вещи из Ветхого и Нового времени, и делает акцент на том, что является действительно эффективным в борьбе с вызовы 21-го века бизнес dealings.A диссидент считает, вне постели, знает, что он платит быть смелым, не позволяют технологии тиранить, находит силы в разнообразии, поддерживает баланс и гармонию между людьми, определяет руководство, например, имеет сильные этические основы и ценности работников и клиентов. А бродяга знает своих клиентов и верит в его products.To один диссидент, компания является не только большой магазин сладостей. Он является живым документом с живыми людьми. Она должна иметь HEART.Keys к LeadershipThe лидер ведет. Он осуществляет критическое суждение, которое будет иметь огромное влияние на его people.The лидером определяет компанию. Лидер ответственности является явно присутствовало и адвокат компании, целей и goals.The лидера вдохновляет. Он придает смысл и значение этой работы. Он делает его люди понимают, что за прибыль есть основной смысл, значение, и более глубокие причины для работы они do.The лидер должен быть евангелист. Он должен иметь возможность осуществлять свое влияние, чтобы продавать ценности этических conduct.The Руководитель должен видеть компании, как единое целое. Он должен быть осведомлен о разнообразии в компании и довести это вместе, чтобы способствовать whole.The лидер должен знать, что нет лучшего способа для создания семьи рабочем месте, чем поощрять семьи на родине. Harman Международный представил борьбе с бытовым насилием в программе компании, которая подкрепляет идею о том, что компания cares.The лидер никогда не должен занижают стоимость дисциплинированных трудно work.The лидер наделяет подчиненных делать свою работу. Он должен институте программы по ориентации и профессиональной подготовке своего народа. Он всегда должен держать в соответствии с коммуникационные open.The лидера способствует закрытию. Он должен знать, в нужное время, чтобы вещи done.The лидер знает, что он не знает. Лидер не боится попросить разъяснения, если он не понял частности subject.The лидер знает смысл двух минут. Он должен уважать время других людей, и что его own.The лидер teaches.Above очередь, лидер развивает другие. Как Лаосскую Цзы передовых: "лидером имеющие выполнены великие дела, люди, все считают, что они сделали это сами? "The Very Best руководители выходят за рамки простого установления пример. Он должен быть в состоянии вызвать скачок воображения и веры в свои people.The лидер признает, что люди, часто в их лучшие моменты они были отпустить. Есть моменты, когда работник не любит работу больше, или он не в состоянии оценить, как в целом Предприятие работает, так как это самое время установить его free.A компания должна быть Profitable1. Солидная финансовая база fundamental.2. Задолженность, не должна превышать капитал. А задолженность по справедливости соотношение 1 к 1 или более должно быть целью, тем, что компания, лидер и ключевые руководители не проводят все свое время на простое выживание оплачиваемых счетов, встреча с выплатой заработной платы, и ведение банков счастливы, но продвигается вперед, и встреча больше задач и делает Более благоприятное work.3. Там должен быть регулярный процесс ежегодного стратегического планирования и бюджетного planning.The Основы прибылях и Loss1. Управление ожиданиями, а не прибыль. Храните проинформировал акционеров, на устранить сомнения манипулирования numbers.2. Председатель и генеральный директор должен быть финансово грамотными. Они должны знать, что число действительно mean.3. Хороший рост и прибыльность требует осуществление критических суждения. Руководитель должен убедиться, что бюджет одной компании могут жить with.4. В repurchasing компанией собственных акций, убедитесь, что он будет добавлять к компании earnings.5. Посмотрите на наличие из средств, с тем, что баланс не будет compromised.Make края в деловой World1. Письменность. Она является уникальным и мощным навыков вы можете использовать для ясности и persuasion.2 ораторское искусство и творчество. Говорите прямо, и отмечает, что, в свою аудиторию. Физические лица отвечают по хорошо сказал story.3. Мышление. Люди не уважают небрежен в виду лидера. Мысли должны быть тщательно рассмотрены затем выразил непосредственно, crisply и clearly.Summary By: Regine П. Azurin http://www.bizsum.com "множество книг .... слишком мало времени на" Бесплатная книга Резюме последних Бестселлеры для занятых руководителей и EntrepreneursMailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries является BusinessSummaries.com службы. (C) Copyright 2001-2002, BusinessSummaries.com - мудрость в двух словах
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
