Resumen de un libro: cuenta su propia empresa
Un francotirador es una persona independiente que no vaya junto con los demás miembros de un grupo (ESL Diccionario Oxford). Este libro ofrece preciosas historias y reflexiones de un rebelde del mundo de los negocios, un ejemplar líder de negocios que prefiere no seguir las creencias ortodoxas de la actividad comercial, ni ser comido por la hiperbolizada ideas del presente. En vez de eso, elige el curso de acción que sea apropiada para la evolución de times.The Maverick Vía: New Old ThingWhat es eficaz? Esta es la pregunta por el rebelde. Que concilia las cosas buenas de ambos el Antiguo y el Nuevo veces, y se centra en lo que es realmente eficaz para hacer frente a la desafíos de siglo 21 empresas dealings.A inconformista piensa fuera de la cama, sabe que vale la pena ser atrevido, no permite la tecnología para tiranizar, encuentra fuerza en la diversidad, mantiene el equilibrio y la armonía entre las personas, establece el liderazgo con el ejemplo, tiene una fuerte base ética, los valores y los empleados y clientes. Un inconformista conoce a sus clientes y cree firmemente en su products.To un inconformista, una empresa no sólo es un gran tienda de golosinas. Es un instrumento vivo que viven con los seres humanos. Debería tener un HEART.Keys a LeadershipThe líder conduce. Ejerce el juicio crítico, lo que tendrá un gran impacto en su líder people.The define la empresa. El líder tiene la responsabilidad de presentar y defender explícitamente los propósitos y la empresa líder goals.The inspira. Él da sentido y significado al trabajo. Hace darse cuenta de su pueblo, que más allá de los beneficios es un significado, el valor, y la razón más profunda por el trabajo que do.The líder debe ser el evangelista. Debe ser capaz de ejercer su influencia, a vender los valores de la ética conduct.The líder debe ver la empresa como un todo coherente. Él debe ser consciente de la diversidad en la empresa y que esta juntos para promover la whole.The líder debe saber que no hay mejor manera de crear una familia en que el lugar de trabajo para alentar a la familia en el hogar. Harman International presentó la lucha contra la violencia doméstica en el programa de la empresa, lo que refuerza la idea de que la empresa nunca debe cares.The líder subestimar el valor de la disciplina dura labor de líder faculta a los subordinados para realizar su trabajo. Se deberían instituir programas para la orientación y la formación de su pueblo. Se deben mantener siempre las líneas de comunicación open.The líder promueve cierre. Él debe saber el momento adecuado para poner las cosas done.The líder sabe lo que no sabe. El líder no tiene miedo de pedir aclaraciones, si no comprende un particular subject.The líder sabe el significado de dos minutos. Él debe respetar el tiempo de los demás y la de su own.The líder teaches.Above todo, el líder desarrolla otros. Lao Tzu avanzadas como: "el líder haber logrado grandes cosas, todas las personas sienten que lo hizo a sí mismos? "Los mejores líderes de ir más allá de la mera fijación de ejemplo. Él debe ser capaz de provocar un salto de la imaginación y la fe en su people.The dirigente reconoce que las personas que se encuentran a menudo en su mejor momento en que se han soltar. Hay veces cuando un empleado no le gusta el trabajo más, o es incapaz de apreciar la forma en que el conjunto de la empresa trabaja-este es el momento de establecer lo free.A empresa debe Profitable1. Una sólida base financiera es fundamental.2. La deuda no debe exceder de la equidad. Un coeficiente deuda / acciones de 1 a 1 o mejor debería ser el objetivo, para que una empresa líder y de los principales ejecutivos de no pasar todo su tiempo a la mera supervivencia, el pago de las cuentas, el cumplimiento de las nóminas, y de mantenimiento de los bancos, pero feliz avanzar y satisfacer los desafíos más grandes y haciendo más visionario work.3. Debe haber un proceso regular para la planificación estratégica anual y el presupuesto-Fundamentos de la planificación de beneficios y Loss1. Gestionar las expectativas, y no los beneficios. Mantenga informado a los accionistas, a eliminar las dudas de la manipulación de numbers.2. El Presidente y CEO debe ser financieramente alfabetizados. Ellos deben saber lo que realmente los números mean.3. Buen crecimiento y la rentabilidad requiere el ejercicio de la crítica sentencia. El líder debe asegurarse de que el presupuesto es una de las empresa puede vivir with.4. En recompra de la propia empresa existencias, asegúrese de que se sumarán a la empresa earnings.5. Mira en la disponibilidad de fondos a fin de que el balance no se compromised.Make un borde en el Business World1. Escrito. Es una habilidad única y poderosa que puede utilizar en aras de la claridad y persuasion.2 hablar en público y la narración. Hablar directamente, y sin notas, para su audiencia. Las personas responden a un bien story.3 dijo. Pensar. Las personas no respetan pereza pensar en un líder. Pensamientos deben ser cuidadosamente considerados expresó directamente, quebradizo, y clearly.Summary Por: Regine P. Azurin http://www.bizsum.com "Una gran cantidad de grandes libros .... muy poco tiempo para leer" libros gratis Síntesis de la última Vendidos para Ocupado y Ejecutivos EntrepreneursMailto: freearticle@bizsum.comBusinessSummaries es un BusinessSummaries.com servicio. 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