书籍摘要：考虑到自己的企业
阿特立独行是一个独立的人，谁不想与其他成员的一组（牛津英语词典） 。这本书提供了无价的故事和见解，从一个特立独行的商业世界;模范 商界领袖谁不想遵循东正教信仰的业务，也没有被吃掉的哗众取宠的想法本。相反，他选择的行动方针，是适当的改变倍 MAVERICK公司的路：新老ThingWhat是有效的？这是问题的答案的特立独行。他兼顾好东西从新旧时代，并将重点放在什么是真正有效的对抗 挑战的21世纪商业dealings.A特立独行认为外面的床，知道它是大胆支付，不允许技术压迫，认定实力多样性，保持平衡与和谐 人与人之间，集领导，具有很强的道德基础和价值观念的员工和客户。阿特立独行知道他的客户和坚信他products.To 1特立独行，该公司不仅是一个大 糖果店。这是一个生活工具，生活的人。它应该有一个HEART.Keys以LeadershipThe领导人线索。他工作严谨的判断，这将产生巨大影响他people.The领导人 确定了公司。领导人的责任是明确当前和主张该公司的宗旨和goals.The领导人激励。他给意义和意义的工作。他让他的人民认识到，这 超越利润有一个根本的意义，价值和更深的原因，他们的工作应do.The领导的传播者。他应该能够行使自己的影响，销售的价值道德conduct.The 领导人必须看到，公司作为一个有机的整体。他应该知道的多样性，并在该公司实现这一共同推进一体的领导人必须知道，没有更好的办法来建立一个家庭中 工作场所，而不是鼓励家庭在家里。哈曼国际介绍了反家庭暴力计划，该公司加强了主意，该公司的领导人不应该cares.The 低估的价值，纪律硬work.The领导人授权下属做他们的工作。他应该学会计划指导和训练他的人民。他应该始终保持线 通信open.The领导人促进关闭。他应该知道正确的时间把事情done.The领导人知道，他不知道。领导人不怕要求澄清，如果他不理解 特别是subject.The领导人知道所指的两分钟。他应该尊重他人的时间和他的own.The领导人teaches.Above所有领导人的发展等。正如老子先进： “领导人 完成了伟大的事情，人们都觉得他们这样做，是自己吗？ “最好的领导人超越单纯的设置的例子。他应该能够导致飞跃的想象力和信心，他的 people.The领导人认识到，人们常常在他们的最佳的时刻，他们已经放开。有些时候员工不喜欢的工作了，或者他是无法体会整个 企业工程，这是他当时设定free.A公司必须Profitable1 。坚实的财政基础是fundamental.2 。债务不应超过公平。债务股本比例为1比1或更好的目标应该是， 因此，公司的领导者和主要负责人不要花所有的时间仅仅为生存而支付账单，会议的工资，并随时向银行高兴，但前进和会议，并做更大的挑战 更有远见work.3 。应该有一个经常性的进程的年度战略规划和预算planning.The基本利润和Loss1 。管理期望，而不是利润。让股东了解情况，以 消除怀疑操纵numbers.2 。主席及行政总裁应财务知识。他们应该知道号码真正mean.3 。良好的增长和盈利能力要求行使关键 判决。领导人应该肯定地说，预算是一个公司能够生活with.4 。该公司在回购自己的股票，以确保它会增加该公司的earnings.5 。考虑可用性 的资金，使资产负债表将不会被compromised.Make中的优势企业World1 。写作。这是一个独特而强大的技能可以使用的清晰度和persuasion.2公开演讲和故事讲述。 直接对话，并没有注意到，你的听众。个人应对良好的告诉story.3 。思考。人民不尊重草率思想的领导者。思想应当认真考虑然后表示 直接，清晰，并clearly.Summary到：雷吉体育阿苏林http://www.bizsum.com “有许多伟大的书籍....时间太少改为”免费书籍汇报最新的畅销为繁忙的首长和 EntrepreneursMailto ： freearticle@bizsum.comBusinessSummaries是一个BusinessSummaries.com服务。 （ c ）版权所有2001-2002年期间， BusinessSummaries.com -智慧一言以蔽之
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