도서 요약 : 기업 스스로의 마음을
한 매케인 누가 그룹 (옥스퍼드 영어 사전)의 다른 회원들과 함께 가지 않겠 독립적인 사람이다. 이 책은 귀중한 이야기와 통찰력을 비즈니스 세계의 코디에서 제공 모범 사업에 정통 신앙을 따르지 않는 사람을 선호 비즈니스 리더 않으며, 현재의 아이디어는 약을 먹는다. 대신, 그 행동의 변화에 적합한 코스를 선택 times.The 코디의 길 : 뉴 올드 ThingWhat 효과가있다? 이것은 질문에 대한 답변을 코디입니다. 그는 모두 구약과 새로운 시대부터, 좋은 것들을 화해와 적대감은 정말 효과가에 초점을 맞추고 21 세기 비즈니스 dealings.A 매버릭의 도전 침대 밖에서 생각하고 그 대가를 지불하고 대담한 알고, 기술 학정을 허용하지 않는 경우, 다양성에 힘을 발견 균형과 조화를 유지하고 사람들 사이에,,,과 가치를 직원과 고객 기반이 강한 윤리적 리더십 예를 의해 설정합니다. 한 메브릭 자신의 고객과 그의 products.To a 메브릭 강하게 믿고, 회사는 아는 아니라 큰 사탕 가게. 그것은 인간의 생활과 함께 살아있는 악기이다. 그것은 지도자가 리드 LeadershipThe에 HEART.Keys이 있어야합니다. 그는 자신의 people.The 지도자에 큰 영향을 미치게 될 중요한 판단, 연습 이 회사를 정의합니다. 지도자의 책임을 명시적으로 제시하고이 회사의 목적과 영감을 옹호 goals.The 리더입니다. 그는 감각을 제공하고 직업을 의미합니다. 그는 그의 사람, 새삼 깨닫게 해가 이익을 넘어 거기에 근본적인 의미, 가치, 그리고 그 작품에 대한 전도사 do.The 선도해야 깊은 이유가 없다. 그는 자신의 영향력을 행사하는, 윤리적 conduct.The의 가치를 판매할 수있을 것입니다 지도자는 전체적으로 일관된 회사가 볼 수 있어야합니다. 그는 회사의 다양성을 인식해야합니다과 함께 리더 whole.The 촉진이 가져다가 거기에있는 가족을 만들고 더 나은 방법을 알아야합니다 고향에있는 가족을 격려하는 것보다 직장. 하먼 인터내셔널은 안티 - 이는 아이디어는 회사가해서는 안되는 cares.The 지도자 강화 회사, 가정 폭력 프로그램을 도입 징계 하드 work.The 리더의 가치를 과소 평가 부하들이 업무에 힘을 실어주고있습니다. 그는 프로그램을해야하는지도 기관과 그의 백성의 훈련. 그는 항상 라인을 유지한다 통신 open.The 지도자가 폐쇄 추진하고있습니다. 그는 사물 done.The 지도자를 얻을 수있는 가장 적절한시기는 알아야한다 그가 뭘 모른다는 걸 알고 있어요. 만약 그가 이해하지 못하는 지도자는 해명에게, 두렵지 않아 특히 지도자 subject.The 이분의 의미를 안다. 그는 자신의 teaches.Above의 모든 own.The 지도자, 지도자는 다른 사람의 시간을 개발하고 다른 사람을 존중해야한다. 라오어하려고으로 고급 : "지도자 위대한 일을 성취 해 가고 있고, 사람들은 모두 그들은 자신의? 어땠었냐고요 "가장 좋은 지도자 예를의 단순한 설정을 넘어 가고있다. 그는 상상력과 믿음의 도약을 일으킬 수 있어야 자신의 리더는 사람들이 종종있다 people.The 그들은 그들의 최고의 순간에 가자 인식. 번 같은 경우에는 직원이 더 이상 작동하지 않는, 혹은 그가 감사를 드릴 것입니다 어떻게 전체 작동 - Profitable1 만나 기업이 그를 반드시 free.A 회사를 설정해야 할 시간입니다. 한 탄탄한 재정 기반을 fundamental.2입니다. 부채가 자산을 초과해서는 안된다. 1-1의 자기 자본 비율에 대한 채무 또는 목표가되어야 더 나은, 그래서 그 회사의 대표 및 주요 임원들은 단순한 생존에 모든 시간을 할애하지 않습니다 - 고지서 납부, 급여 모임과 행복을 지키는 은행 -하지만 전진과 만나 더 큰 도전을하고있다 더 work.3 몽상가. 거기에 연간 계획 및 예산을위한 전략적 이익과 Loss1의 정규 과정 - planning.The 기초되어야한다. 이 아니라, 기대 수익을 관리합니다. 주주 정보, 계속 numbers.2 조작의 의심을 없앨 수있습니다. 회장 겸 CEO는 재정적으로 자유로워 져야만한다. 그들이 무엇을 mean.3 숫자가 정말 알아야한다. 성장과 수익성이 좋은의 운동이 필요 중요 판단. 그 지도자는 특정 그 예산을 한 회사가 살 수있다 with.4 만들어야한다. 이 회사의 주식을 환매, 그것이 회사의 earnings.5에 추가됩니다 있는지 확인합니다. 가용성으로보세요 자금의 가장자리 compromised.Make되므로 비즈니스 World1에서 대차 대조표가되지 않습니다. 작문. 그것은 당신이 명확하고 persuasion.2 공공 말하기와 스토리에 대한 독특하고 강력한 스킬을 사용할 수있습니다 - 말하고있다. 직접 말해 및 메모를하지 않고, 당신의 청중에게. 개인이 잘 - story.3라고 응답했다. 생각합니다. 지도자의 생각을 존중하지 않는 사람들은 술주정. 생각을 신중하게 고려하여야한다 누른 표명 직접적으로 crisply, clearly.Summary : 신고 피 Azurin http://www.bizsum.com "위대한 책 .... 너무 작은 시간을 많이"바쁜 경영진과 최신 베스트 셀러를위한 무료 도서 요약 읽기 EntrepreneursMailto : freearticle@bizsum.comBusinessSummaries a BusinessSummaries.com 서비스입니다. (C) 저작권 2001-2002, BusinessSummaries.com - 지혜의 말도 안되는 소리 같지만
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