English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Авиакомпании, ожесточеннаяа ценовая конкуренция, и затаврить

Авиации RSS Feed





Здесь некоторые мысли на изучении теории ожесточеннаяа ценовая конкуренция по мере того как они относят к индустриям как авиакомпании и другие. Комментарии на статье в просмотрении дела harvard в варианте 2000 Март-Aprel4. Была вызвана статья ' как выиграть ОЖЕСТОЧЕННАЯА ЦЕНОВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ '. Написано Akshay R Рао, E bergen и Scott davis метки.

Они начинают из статьи, того в игре дела, много тактик использованы для того чтобы опекунствовать с конкурентов. Все больше и больше ЦЕНОЙ будет оружие выбора. Оно говорит о как quest для удельныйа вес на рынке и засилье рынка постоянно более низкие цены каждой стороной ожесточеннаяа ценовая конкуренция могут управлять вниз с профитов индустрии. Oh Реально? Но заботит индустрия делает так или иначе. Не будет это едоком оплачивает для ваших обеда и tuition коллежа малышей youremployee's? Оно распологает войны 1992 авиакомпании между американцом, северозападом и другими как пример. Результатом были рекордные потери воздушного путешествия и показателя. Уверенно этот пример можно использовать в самомоднейшем смысле, потому что at the time каждая авиакомпания летала и McDonald douglas, boeing и самолет Lockheed. С pratt whitney and/or двигателями ge. Подобно в расхода топлива, подобная системе распределения билета, подобных посадочных сборах авиапорта и подобной базе данных клиента.

Теперь реально выиграть то войну и потери уменшения вы стать эффективне в ресервированиях, штате отрезока, более эффективном в средствах, авиакомпаниях фидера, планируя, расхода топлива и в другие обслуживания отнесенные к перемещению авиакомпании вы включились с. Они не сделали, они просто включили в ожесточеннаяа ценовая конкуренция, для того чтобы сотрясать из слабой. Теперь для едока болееа низкие цены был больш, потому что акционер, котор они не были. Но они смогли быть. Авторы распологают это как повреждать индустрию. Индустрия принимает авиацию wartime выдвигается и немного лет поже для того чтобы позволить для новыа виды технологии для достижения частнойа сектор с новой и эффективной аэродинамикой и электронными приспособлениями распределения располагать и топлива.

Если crunchers номера mba посмотрели бы реальные проблемы и конструировали бы главную систему в авиакомпаниях на том времени rather than всегда делать очевидные и ранее движения шахмат после этого, то они могли получить верхнюю руку. Потому что необходимостью будет мать вымысла. Цена может управлять рынком и winner в наиболее свободно моделей Friedman был бы той компанией может innovate и приспособиться и МОРСКОЙ ПЕХОТИНЕЦ США их дорога к следующему уровню, как такое в новой цифровой экономии. Но самолеты только идут поэтому голодайте, будет трение, сопротивление, подъем, вес и тяга и то все, котор вы можете получить правыми? Неправда. Вспомните когда chuck Yeager сломал скорость звука в колоколе X-1? Было невозможно. И луна? Никогда! Вы видите они теми не делают или не нажмут габарит и не посмеют рискнуть потеряет в ожесточеннаяа ценовая конкуренция. Индустрия? Заботит о индустрии. Воссоздайте его. Индустрией будет граница, так будет атмосферой, медными линиями кабеля, одними и нулями которая делают вверх компьютерный язык. Индустрии установили стандарты. Сломайте их. Установленные границы индустрии, игнорируют их, индустрии делают специалистов. Бросьте вызов они. Индустрии печатают кассеты и дают консультацию, не читают ее. Управлять вниз с цен в всех моделях индустрии индустрия и усилия слабая к или приспосабливают или выходят рыночное месте.

Их статья как говорить то олимпийский спортсмен работает из слишком крепко и поддачи too much должны замедлить к 5-minute милям в Marathon и препятствуют другим бегункам уловить вверх. Мытье hog. Или препятствуйте другой команде баскетбола вести счет больше пунктов и положить в ваши самые слабые игроков так, что оно сделает игру посмотреть близкой? Почему, capitalistic рынки диктуют конкуренция и конкуренция диктуют compelling причину первенствовать. Я говорю взятие бросает вызов, поставляет большое качество, болееа низкие цены и поднятые стандарты. Oh уверенный соединения хочет каждое получить paid для как меньшей работы как по возможности, слишком, они не хотят войну зарплаты также. Но война зарплаты могло улучшить эффективность. Меньше работа для может оплатить. Делает ту помощь? Не встали на сторону то немного скоро, котор? Все делает будет inefficiency вознаграждением. Мы должны верить этой статьей что ожесточеннаяа ценовая конкуренция ушибает индустрию? Говорит индустрия должна быть позволена существовать? Едок или индустрия?

Будет harvard коммерческаяа школа настолько крепко вверх для статьей что он позволит этот тип содержимый и flawed думать в их просмотрения? Почему должны вы наградить индустрию и порекомендовать против ожесточеннаяа ценовая конкуренция? Должны мы после этого иметь collusion цены и отладку цены? То будет другой вариант. Ожесточеннаяа ценовая конкуренция слабеет индустрии? Или он держит их в проверке, и держит их от получать слишком тучен, туп и счастлив? Сильно выдерживают, экономии свободныйа рынок теоретически основаны на развитии дела. Как раз потому что индустрия формирует ассоциации и lobbyists и устанавливает стандарты цены и качества, не намеревает она должно быть позволено гарнирует високие цены от едоков и не иметь давления конкуренции, специально давлением рынка основнойа рынок сбыта цены, которое всегда будет большой выравниватель в в настоящее время системе все дела в США работают вниз.

Один quote в статье hysterical:

ОЖЕСТОЧЕННАЯА ЦЕНОВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ МОГУТ СОЗДАТЬ ЭКОНОМИЧНО ОПУСТОШАТЬ И СИТУАЦИИ PSYCOLOGICALLY DEBILITATING ПРИНИМАЮТ ВНЕСМЕТНУЮ ПОШЛИНУ НА ИНДИВИДУАЛЕ, КОМПАНИИ, И ДОХОДНОСТИ ИНДУСТРИИ.

Серии больших вант слов, а этот читатель не покупают его. Во первых с никто сказанной жизнью была полагает для того чтобы быть усилие свободно в личной жизни, деле или в противном случае. Когда вы рождены, во время рождениа ваше тело находится под больше усилия двигая через канал рождениа чем на любое другое время в вашей жизни. Так забудьте о этой легкой вещи езды. Сильные выдерживают. Никакой спортсмен не может рассчитывать остаться на верхней части без часов тренировки, принятия окончательного решения, поддачи и тренировки. Ни должны они быть позволены к. Потому что мировойа рекорд не выиграны без конкуренции и нажимать габарита. Likewise никакое дело не должно быть позволено привестись в действие на что-нибыдь чем оптимальнаяа эффективность. Если они делает они ленива и, то они должна быть брошена вызов, это помогает динамике связанной с свободно экономией.

Пример авиакомпании не принимает в рассмотрение некоторые из strides сделанных некоторыми из тогдашних состязаясь авиакомпаний. Континентальные авиакомпании учредили программу сбережения топлива к пилотам дали процент фунтов сохраненных в топливе как тантьема. Путем резать с сразу курсов от станции к станции (vor) они могли сохранить топливо и приурочить in flight, таким образом способно для того чтобы понизить курсируя скорости, меньше сопротивление на гиперболичной кривом и сохранить миллионы каждый день в топливе. Это пришло из ожесточеннаяа ценовая конкуренция. Много других подобных эффективностей также пришли из те ожесточеннаяа ценовая конкуренция.

Авторы после этого распологают обязанности большой дистанци дистанции воюют после того как они начаты Sprint на викэндах на 5 центах в минуту и после этого после того как они сопряганы MCI и AT&T. Хорошо для едоков и теперь мы можем не увидеть в немного лет никакие обязанности большой дистанци дистанции в континентальных США. Профиты этой болезненные индустрии. Да, но так. Едоки получили более лучшее дело, и если компании телефонной связи находились вверху их игра после этого, то они смогли бы предложить те сбереженияа прежде и после того как они уловлены с предохранителя движением Спринтс. Почему они уже не предложили эти болееа низкие цены в виду того что они смогли иметь?

Эти авторы и профессора не упомянули что самая лучшая дорога выиграть ожесточеннаяа ценовая конкуренция просто. Начните ожесточеннаяа ценовая конкуренция, но не до тех пор пока вы не быть 100% вверху ваша игра. Если вы находитесь на верхней части, то вы можете выиграть ожесточеннаяа ценовая конкуренция. Но будьте активно, реактивн. Будьте выключателем цены, барстером шарика, кулачком утюга. Двиньте для того чтобы сделать первое дуновение, поэтому глубоко, поэтому крепко, снаружи falter и будьте готов двинуть, и приспособьтесь с сражением. Взятие твоим потому что вы находитесь вверху игра. Будьте готова сделать непредвиденные движения на split дуновении секунды и пожара после дуновения. Будьте готов сломать нормы индустрии, забывайте правила, воспринятие индустрии, пренебрегайте своими специалистами, своим водительством, своим учредительством. Если вы хотите побежать на redline в гонке с автомобилями, то идут полностью такая же часть скорости и пользы только следа тогда идут вперед. Но эти команда и команды как оно в различных индустриях повсюду побьют вас.

Потому что первая вещь они учит нам на racecar управляя школе находится польза, котор все отслеживают. И если вы не находитесь в unlimited типе после этого, то вы проконтролированы весом, скоростью, размером и временем. Если вы препятствовали, то другие установили ваши пределы после этого, котор авторы имеют пункт, в все другие случаи они остановить статьи сочинительства. Опубликуйте или погибните? Любым вантам, я угадываю если вы не можете, то вы можете всегда учить.

Я люблю ожесточеннаяа ценовая конкуренция и мы никогда зону рынка, цифрово или anologely, который мы не выигрывали снабжая ожесточеннаяа ценовая конкуренция.

Правило одно состязаясь для цены. НАЧНИТЕ ВОЙНУ.

2. БУДЬТЕ ГОТОВ ПРИСПОСОБИТЬСЯ.

3. БУДЬТЕ САМЫМИ ЛУЧШИМИ И САМО ЭФФЕКТИВНО ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЫ НАЧИНАЕТЕ.

4. НЕ ПОСЛЕДУЙТЕ ЗА НИКАКИМИ СТАНДАРТАМИ ИНДУСТРИИ ИЛИ НЕ УСТАНОВИТЕ НИКАКИЕ ПРЕДЕЛЫ.

5. НЕ ИМЕЙТЕ РЕГЛАМЕНТ НА ВОЙНЕ. ВОЙНА АД ПРИНИМАЕТ ЕГО ПОСЛЕДНЕЕ FOREVER.

6. ИМЕЙТЕ ПОСТАВЩИКОВ НА ВАШЕЙ КОМАНДЕ.

7. СКАЖИТЕ ВЕСЬ МИР О ВАШЕМ ОТРЕЗОКЕ ЦЕНЫ И ПОЧЕМУ.

8. СТАНДАРТЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА И ЛЕГКОСТЬ ПОЛЬЗЫ ДЛЯ КЛИЕНТОВ ОДНОВРЕМЕННО.

9. ПАЧКА ОБСЛУЖИВАЕТ СПРАВЕДЛИВО ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЫ НАЧИНАЕТЕ ВОЙНУ.

10. ПОБЕГИТЕ ОЖЕСТОЧЕННАЯА ЦЕНОВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В ВСЕХ ОБЛАСТЯХ СРАЗУ.

11. БОЛЕЕА НИЗКИЕ ЦЕНЫ ТОЛЬКО 60% ИЗ ВЫ МОЖЕТЕ, СОХРАНЯЮЩ 40 ДЛЯ БОЛЕЕ ПОЗДНО, КОГДА РЕАЛЬНОЕ ВОЙНА НАЧИНАЕТ.

12. ИМЕЙТЕ ЕМКОСТЬ RADY ПРИНЯТЬ НА НОВЫЕ БАЗЫ ДАННЫХ КЛИЕНТА ПО МЕРЕ ТОГО КАК КОНКУРЕНТЫ ОСТАВЛЯЮТ РЫНОК.

13. СОЗДАЙТЕ МАССИВНЕЙШЕЕ ПРАВО ДИВЕРСИИ ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЫ НАЧИНАЕТЕ ПОЭТОМУ ОНИ НЕ УВИДЯТ, что ОНО ПРИШЛО.

14. ПОЛУЧИТЕ, ЧТО ИНДУСТРИЮ СОГЛАСИТЬСЯ НА ЦЕНАХ И ВОПРОСАХ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ УСЛУГ ПОКУПАТЕЛЮ ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЫ АТАКУЕТЕ.

15. СДЕЛАЙТЕ ИНДУСТРИЮ ЗАЩИТИТЬ ИХ ПОЛОЖЕНИЯ И ПОКАЗАТЕЛИ СЛЕДА.

16. ИМЕЙТЕ ДАННЫЕ ПО ЧЕЛОВЕКА ВНУТРИ НА ВАШЕЙ КОНКУРЕНЦИИ И ЗНАЙТЕ ИХ СЛЕДУЮЩЕЕ ДВИЖЕНИЕ.

17. ПОСОВЕТУЙТЕ ВАШИМ КОНКУРЕНТАМ ЧТО ОНИ ЛОМАЮТ НОРМУ ИНДУСТРИИ, EVERYTIME, КОТОР ОНИ ПОНИЖАЮТ SERVIC ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ СОСТЯЗАТЬСЯ НА ЦЕНЕ, И ПРЕДУПРЕДИТЕ ВЕСТОЧКУ ИНДУСТРИИ.

18. ИДУТ STEATH-SILENT НА МЕСЯЦЫ THRE ДО ВОЙНЫ.

19. ДВИНЬТЕ СТРЕМИТЕЛЬНО, И АТАКУЙТЕ В ВАШИ КОНКУРЕНТОВ БОЛЬШИНСТВ ПИКОВЫЙ СЕЗОН, ПРАВО ПОСЛЕ ИХ САМОГО МЕДЛЕННОГО МЕСЯЦА.

20. ИМЕЙТЕ ФИРМЕННЯ НАИМЕНОВАНИЕ RECOGINITION, КОТОР НУЖНО СНЕСТИ ВАС ДО КОНЦА.

20 один до 20 5 и самая важная всех. Я НЕ МОГУ СКАЗАТЬ ВАМ ЭТИ.

Много коммерческаяа книга скажут вас, вы не можете иметь цену или качество. БС-Ime1te оба, который говорит оно должно быть одним или другим? Специалисты, профессора, водительство индустрии? Заботит они думает. Водительство индустрии дела скажет на старте любой ожесточеннаяа ценовая конкуренция,

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ВЫ ОПЛАЧИВАЕТЕ ДЛЯ! НИКТО МОЖЕТ ПОЗВОЛЯТЬ ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ СДЕЛАТЬ ЕГО ДЕШЕВО.

Да но вы оплачиваете для вы получаете? Той фразой будет просто полисмен вне. И могут no one там реально не сделать их? Или они впуская что они не могут сделать его и проектируют их неполноценность на вашу компанию, как воплощать неживой предмет. Никто может keep up та побежка Marathon. Хорошее содержание думая то. Если вы имеете внутреннюю информацию что это происходит вы выигрываете и должны понижаете их снова, то потому что они уверенно никогда не уловят вверх для lost земли или lost доли рынк рынка и вы имеете синергию и силу присутсвия на вашей стороне. Это как рынки выиграны. Запирательство, и уверенный знак что вы имеете конкуренцию, которая not only не понимает вашу индустрию, но также не могут позволить приспособиться. Помолите для этого сценария для того чтобы осуществить, будет типично и середины, котор вы делаете их правые.

Примите компанию for instance, которая имеет большие цены, большаяа заслуга, большая база данных клиента, большое изображение, на leading крае всех аспектов и эффективно чем самые близкие конкуренты. Компания любит Dell. Так когда они провожают кампанию ожесточеннаяа ценовая конкуренция на конкурентах в наших рынках, который выигрывает? Едок одно. И Dell потому что конкуренция не может участвовать в наш ожесточеннаяа ценовая конкуренция. Наверху слишком высоко, и они отказывают сломать ряды индустрии. Весь промежуток времени едоки overwhelmingly выбирают Dell, не входной или hP-Compaq-Compaq. Почему. Для всех таких же причин выше.

Будут серии великийа пример конкретныа исследования в статье, всех из смысла и немногого касания на любой глубине для того чтобы доказать все пункты, except that авторы наилучшим образом прочитаны. Я бросил бы вызов любой из этих авторов одеть в деньг любая компания любая компания в индустрии дела PC. ОЖЕСТОЧЕННАЯА ЦЕНОВАЯ КОНКУРЕНЦИЯ будет оружие выбора, его этим же как рудоразборкой вверх по побежке в Marathon. Если вы будете, то более лучший бегунок, котор вы оставляете каждое другим в пыль, если вы не будете самым лучшим бегунком, то будет вашим недостатком для не подготовлять или тренировки грубой достаточно в жизни вы жили на декады lead up к тому случаю. Будьте самыми лучшими и начинайте войну, поднимайте адвокатскя сословие, поднимайте стандарты, выбирайте вверх побежку и понижайте цены, тогда подготовьте закончить marathon.

Вы знаете, толпа полюбит вас even more чем едоки. Как раз Спросите: AVIS, ford, microsoft, барстер блока, Е-torguht, Amazon.com, HUNT JB, СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ, ge, at&t, Taco колокол, южные западные авиакомпании, в лубом случае вы получаете пункт.

"lance Winslow" - если вы имеете новаторские мысли и уникально перспективы, то придите думайте с lance; www.WorldThinkTank.net/wttbbs

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Water Car Pro
» Muscle Gaining Secrets
» Winning Lotto Strategies
» Auctions PASS


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu