Sexo até o seu crescimento empresarial
Um início executivo chamado até mim tarde da noite. Foi ainda acordado em 3. Ele me disse que ele não tenha sido passada para dormir 3 noites. Problema no seu local de trabalho está a trabalhar é o seu efeito sobre a vida conjugal com esposa. Embora problema na vida profissional foi gerível em certa medida. Mas a linha de fundo foi caminhando para sul. Ele estava sempre ocupado em resolver problemas com a extensão da culpado de ignorar a acontecer em mercado. Ele queria ajudar a resolver problem.What poderia ser a solução do seu problema? Existe uma solução permanente para qualquer negócio situação? Química de negócio é uma rápida evolução muito diferente de genes humanos existência. Não poderia ser qualquer correção não deixar sozinha uma solução permanente para qualquer problema. Problemas nas empresas são obrigadas a levantar a cabeça mais cedo ou mais tarde. Gostaria de manter a resolução do problema com o custo de crescimento? A minha sugestão é observação e, se o tempo está a ficar confuso, mais de 30% em um dia para o problema de sua empresa, pode haver um problema muito grave na mão. É o sinal claro de que quer que você necessita um pessoa para resolver esses problemas e chegar a casa em linha recta ou que vão para a parede nua. É só questão de tempo, você acabará na rua que vai nowhere.All o início executivos são culpados desta característica. Nós todos somos ensinados que o mais importante é resolver problema tão velho ditado. Se você não é uma parte da solução, você é parte do problema. Mas deixe-me explicar nenhuma organização sobreviveu e se mudou para a tornar-se líder apenas por resolver problem.Take exemplo da Digital, Compaq, e Amdahl etc Eles todos tem problema, eles resolvem isso, mas no processo solto há foco na inovação. Como disse Peter Drucker, "O mercado é uma dura que vai demitir até o mais fiel servo, sem um tostão de indemnização por despedimento ". Todos estes um tempo rei da indústria foi em espirais de problemas e perdeu o terreno para outras pessoas em outros jogadores. Comi até DEC Compaq e HP Compaq comia-se. Agora HP está enfrentando o mesmo dilemma.If vemos o mercado e os líderes de mercado. É muito claro que o crescimento pode resolver um inferno lote de problemas em si. De facto, uma crescente empresa problemas simplesmente não chegam a todos. Mas você não pode crescer o tempo todo que é a lei do mercado. Mas você tem que inovar no seu negócio perspicácia para ver novo mercado para saltar antes de matar um seu antigo sob a sua própria queda de peso. Oportunidade, não só o problema pode resolver o problema permanentemente. É hora da morte de qualquer organização, quando o seu motor de inovação secam-se. Se eles não podem ver todos os novos mercados e oportunidades. Eles vão ter morrido nesta corrida onde qualquer produto vida está cada vez mais curtos por dia day.Digital e Compaq tornaram líderes em seus respectivos segmentos, explorando a oportunidade. Inovando e oferecendo novas para cliente. E quando eles se tornaram líderes, vaidade matou seu espírito inovador e no processo que eles têm denunciado por others.So resolver seus problemas, mas relaxe e não perde-lo na mira de oportunidades. Como velho adágio vai, a produtividade está diretamente relacionado com a nossa capacidade de relax.Arvind Kumar é um consultor de internet marketing e 3 últimos anos. Ele é fundador e CEO da http://www.nuttymarketer.com. Pode chegar a ele em
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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