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Un cadre supérieur m'a appelé tard la nuit. Il était encore éveillé à 3 heures. Il m'a dit qu'il n'avait pas dormi pour le bout 3 nuits. Le problème à son lieu de travail le fonctionne effet sa vie matrimoniale avec l'épouse. Bien que le problème dans la vie professionnelle ait été maniable dans une certaine mesure. Mais le résultat se dirigeait vers des sud. Il était toujours occupé en résolvant des problèmes jusqu'au degré de coupable d'ignorer l'événement sur le marché. Il a voulu l'aide en résolvant le problème.

Qu'a pu être la solution de son problème ? Y a-t-il une solution permanente à une conjoncture économique ? La chimie des affaires est les gènes changeants rapides très différents de l'être humain. Il n'a pas pu n'y avoir aucune solution de difficulté encore moins une constante à aucun problème. Des problèmes dans les affaires sont liés pour soulever leurs têtes tôt ou tard. aimez-vous continuer à résoudre le problème au coût de croissance ?

Mon observation et suggestion est, si votre temps obtient sali vers le haut plus de 30% dans le problème de jour en jour de vos affaires, il peut y a très un problème grave actuel. C'est le signe clair qu'ou vous avez besoin d'une personne pour résoudre ces problèmes et pour obtenir la maison dans la ligne ou vous vous dirigez directement dans le mur mort. C'est juste question de temps ; vous finirez vers le haut à la rue qui ira nulle part.

Tous les cadres supérieurs sont coupables de ce trait. On nous enseigne tous que la solution du problème est la plus importante car la vieille énonciation disparaît. Si vous n'êtes pas une partie de solution, vous faites partie de problème. Mais laissez-moi n'expliquent aucune organisation a survécu et a passé pour devenir chef juste en résolvant le problème.

Prenez l'exemple de Digitals, de Compaq, et d'Amdahl etc. Ils tout le problème obtenu, ils l'ont résolu mais dans le lâche de processus là se concentrent sur l'innovation. Comme Peter Drucker a dit, « le marché est un dur qui écartera même le domestique le plus fidèle sans penny d'indemnité de licenciement de licenciement ». Tous ces roi d'une fois d'industrie ont entré aux spirales des problèmes et ont perdu la terre à d'autres à d'autres joueurs. Compaq a mangé vers le haut du DEC et la HP a mangé vers le haut de Compaq. Maintenant la HP fait face au même dilemme.

Si nous voyons le marché et les leaders de marché. Il est très clair que la croissance puisse résoudre un sort d'enfer de problèmes lui-même. En fait à une compagnie grandissante les problèmes juste n'arrivent pas du tout. Mais vous ne pouvez pas élever toute l'heure qui est loi de marché. Mais vous devez innover dans votre perspicacité d'affaires pour voir le marché pour sauter dedans avant que votre vieille une mise à mort vous sous son propre poids en baisse. Seulement l'occasion pas le problème peut résoudre le problème de manière permanente. C'est la période de la mort de n'importe quelle organisation quand son moteur d'innovation sèche vers le haut. S'ils ne peuvent voir aucun marché et occasion. Ils obtiendront tués dans cette course où n'importe quelle vie de produit devient plus courte jour après jour.

Digitals et Compaq sont allées bien à des chefs dans leur segment respectif en exploitant l'occasion. Et nouvelle offre d'innovation au client. Et quand elles sont devenues des chefs, la vanité a tué leurs esprits innovateurs et dans le processus ils ont obtenu terminés par d'autres.

Résolvez ainsi vos problèmes mais détendez-et ne vous desserrez pas vue sur des occasions. Pendant que le vieil adage disparaît, notre productivité est directement rapportée avec notre capacité de détendre.

Arvind Kumar est un acheteur et un consultant en matière d'Internet pour le bout 3 ans. Il est fondateur et Président de http://www.nuttymarketer.com. Vous pouvez l'atteindre à arvind@nuttymarketer.com.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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