A régua de três
Está espantando-se quantos provérbios lá estão em nossa cultura sobre o número três. Pense sobre ela: "as coisas boas (ou o bad) vêm nos threes;" "cronometraram em terceiro lugar o encanto." Uma régua de polegar no discurso é, não mais de três pontos principais em um discurso. (que era três exemplos, não era?) E então há todas as referências mystical aos threesomes poderosos. Minha finalidade é hoje olhar puramente na aplicação prática desta "régua de três," e ver como nós podemos a usar se transformar uns gerentes mais eficazes de nossas vidas e prioridades.
Estão aqui algumas perguntas a perguntar-se:
* Que são os três objetivos que os mais importantes eu quero conseguir este ano?
* Que são as três coisas que as mais importantes eu necessito terminar hoje?
* Que se eu tiver somente uma hora em que para realizar algo importante, o que três coisas mim escolheriam fazer?
* Que três clientes ou prospects você a maioria necessitam contatar hoje?
Pode ser difícil ferver abaixo seu seemingly infinito "para fazer" a lista a apenas três coisas, mas fazer a pergunta força-o a fazer algumas decisões poderosas sobre o que são realmente importante em sua vida, e o que é, como Shakespeare escreveu, é "som e fury não significando nada." E quando você puder imóvel ter muitas outras tarefas que você quer terminar, conhecer seus três superiores começará a criar uma claridade, um foco e um momentum a seu dia.
Thoreau admonished uma vez os povos de seu dia, que viveram sem os dispositivos so-called do saving de tempo de telefones da pilha, email, máquinas de fax e transporte rápido, deixou os casos do dia numera um e dois, melhor que ter uma lista longa dos deveres e das obrigações tender a. Eu penso que era sobre a algo. O que eu observei que (e ouça de treinar clientes e muitos outros mim fale a) é que nós toda a tentativa para cram demasiado material em demasiado pouca hora. Em conseqüência nós estamos na constante oprimimos, funcionando mais rapidamente e mais rapidamente mas fazendo a pouco o progresso real para que realmente matérias porque nós não sabemos o que importa realmente.
Experiência hoje e na semana adiante com esta régua de três. Decida as três tarefas que as mais importantes você quer realizar hoje e ir primeiramente nelas. Trabalhe o descanso do seu "para fazer" a lista em torno dos seus três superiores. Você pode necessitar declarar alguns limites do tempo, isto é fechando sua porta do escritório, deixando o telefone ir ao voicemail ou não respondendo a cada email que deixa cair no seu dentro encaixote, mas os resultados pode jorrar vale-o a pena. Distante demasiado muitos de nós (eu mesmo incluído) permitem que outros roubem nosso tempo e façam a suas prioridades nossos. Não tem que ser essa maneira. Esta semana eu incentivo-o usar o poder de três: para focalizar, para construir o momentum, para criar a claridade sobre o que é realmente importante para você.
Como com qualquer coisa, aplicar a régua de três pode reque alguma disciplina extra no início. Mas recorde, "se início em você não suceda, tentar, para tentar outra vez!"
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Citações da semana
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"um tem sempre o tempo bastante, se um o aplicar bem." ~~Johann Wolfgang Von Goethe
Betty Mahalik tem treinado os proprietários da empresa de pequeno porte, os profissionais independentes e os líderes que querem conseguir mais mas para forçar menos, desde 1996. Seu fundo inclui diversos anos na transmissão e campos das relações públicas antes de enfiar sua própria firma em 1987. É um altofalante público realizado e um instrutor incorporado que especializam-se nas comunicações, objetivo-ajustando e leveraging suas forças. Desde 2001, escreveu uma mensagem motivational semanal, livre aos subscritores, intitulados ônibus da manhã de segunda-feira. Para subscrever ou aprender mais sobre serviços treinando e treinando de Betty, visita http://www.dynamic-coaching.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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