比例法
它使那裡多少個驚奇說法在我們的關於第三的文化。 考虑： 「好事(或壞)进来threes; 」「第三次的魅力」。 在講話的一種概測法是，沒有比在講話的三個主要观点。 (是三個例子，不是它？) 然后有所有在強有力的threesomes的神秘的參考。 我的目的今天将純淨注视着這「比例法的实际应用」，和看我們怎麼可以使用它成為我們的生活和優先權的更加有效的經理。
这要求自己的有些問題：
*什麼是我想要今年達到的三個最重要的目標？
*什麼是我需要今天完成的三件最重要的事？
*我只若有完成重要的事，什麼三件事我將選擇做的一個小時？
*三個客戶或勘察什麼您多數需要今天接触？
煮沸在您表面上不盡下「做」名單到三件事也许是难的，但是问問題迫使您做出關於什麼是真正地重要的在您的生活中，并且什麼什么都的一些強有力的決定不是，如同莎士比亞寫了，是「聲音和憤怒符號化」。 并且，当您可以仍然有您想要完成的許多其他任務时，认识您名列前茅三將開始創造清晰、焦點和動量到您的天。
Thoreau曾经告誡他的天的人，居住，不用手机、電子郵件、传真机和迅速運輸所謂的節省時間設備，讓天的事理第一和二，而不是有责任和義務一張長的名單趨向。 我認為他继续下去對某事。 什麼我注意了(和從教練客戶和許多其他聽見我講話對)是我們填入許多種材料的所有嘗試入太少时刻。 結果我們是在常數淹沒，快速地和快速地跑，但是获得一點真正的進展往真正什麼事态，因為我們不知道什麼真正地事關。
實驗今天和在星期向前與這比例法。 決定您想要今天完成和首先努力去做在他們的三項最重要的任務。 工作其余您「在您名列前茅三附近做」名單。 您可能需要宣稱一些时间界限，即關閉您的辦公室門，讓電話去留言或不反應下降入您的每電子郵件裝箱，但是結果说不定值得它。 太多我們(我自己包括)允许其他竊取我們的时间和做他們的優先權我們的。 它不必須是那個方式。 這個星期我鼓勵您使用力量的三： 聚焦，建立動量，創造關於什麼的清晰是真正地重要对您。
與任何东西，运用比例法也许起初要求一些額外學科。 但是記住， 「如果起初您不要成功，嘗試，再试一次!」
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星期的行情
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「一总是有足够时间，如果一个將很好申請它」。 ~~ Johann Wolfgang Von Goethe
貝蒂Mahalik教練想要達到更多的小企业主、独立专家和領導，但是注重較少，自1996年以来。 在1987年她的背景在廣播包括几年和公共关系領域在開始她自己的企業之前。 她是專門研究在通信、目標設置和支持中的一位成功的政府发言人和公司教練員您的力量。 自2001年以来，她給訂戶寫了每週誘導消息，自由，題為星期一早晨教練。 訂閱或學會更多關於教練的貝蒂的和训练服务，參觀http://www.dynamic-coaching.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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