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Why six sigma irá trabalhar na área da saúde

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Se alguma vez houve um setor onde queremos zero defeitos, é saúde. Os pacientes, profissionais médicos e gestores de saúde que todos querem eliminar erros e de qualidade e eficiência. Embora a maioria indústrias tenham sido submetidos a algum tipo de dados suportados, sistemática, o processo de melhoria de qualidade, cuidados de saúde não tem ainda. Medicina e avanços tecnológicos continuam a tomar a dianteira do processo e ajustes de educação. Demanda e as expectativas para os cuidados médicos estão aumentando. Também leva à ineficiência (causas, traz, etc) emergências superlotadas, as reclamações dos clientes, e perdeu revenues.Six Sigma permite uma organização de saúde para romper o status quo e alcançar a melhoria do processo real. Apesar do Seis Sigma tem suas raízes na indústria, que funciona apenas como eficazmente em uma indústria de serviços, tais como cuidados de saúde. Organizações de saúde enfrentam desafios e não é nenhum segredo que eles têm mais dificuldade de aplicação de métodos de melhoria da qualidade. Abordagem Seis Sigma global significa que a sua metodologia pode ser bem sucedido nas organizações de saúde com results.In rápidas de uma organização de saúde, os fatores críticos em termos de qualidade e eficiência do fluxo de informações e interação entre as pessoas. Transformar o processo de rendimentos desse fluxo de resultados de qualidade. Seis Sigma alcança fundo documentou-line os resultados estratégicos de negócios, iniciando uma organização, mudança de cultura mundial. Até que um foco do processo? Ao invés de um foco de trabalho? É desenvolvido, o alcance ea resistência das melhorias serão limitada. Analisar e modificar o desempenho humano nesses ambientes é complexa, mas o Seis Sigma fornece as ferramentas e metodologias necessárias para atingir improvements.The significativo a longo prazo processo Seis Sigma é uma grande passo rumo à criação de uma organização que aprende através da sua bem definida mapas de estradas e da estrutura de gestão. Seis Sigma define uma visão para o futuro da organização de saúde e, então, identificar quais os objetivos e estabelece medidas quantitativas para transformar essa visão em realidade. Um plano formal é estabelecida para identificar as metas do programa global e cronograma que esboçam o movimento dos níveis de desempenho atuais a seis Níveis de desempenho Sigma, com tangíveis, objetivos de curto prazo entre os dois. Específico de projetos Seis Sigma são identificados e metas definidas e amarrado a uma medida de desempenho organizacional tangível. A riqueza dos Seis possíveis Sigma projectos na área da saúde inclui, por exemplo, o fluxo de informações, procedimentos de sítio cirúrgico, a manipulação do paciente, e os artigos a cargo do paciente. Qualquer processo em saúde é um candidato a um project.To Seis Sigma implementar com sucesso um programa Seis Sigma requer visão de longo prazo, comprometimento, liderança, gestão e formação. O que torna o Seis Sigma bem-sucedido é escolhido de formação e um compromisso ao mais alto que seja comunicada a todos os níveis da organização. Financeiramente, o primeiro conjunto de projectos geralmente justifica todo o custo de treinamento de Seis Sigma. Focalizando o Six Sigma em praticamente qualquer projeto adequadamente o escopo economias de unidade para a linha de fundo e alcançar uma mudança revolucionária na gestão da qualidade da saúde organization.Experienced de saúde devem aprender a língua do Seis Sigma e ajudar a integrar os novos métodos para a Processo Seis Sigma para melhorar a eficácia. Seis Sigma é uma abordagem comprovada para reduzir os defeitos e desperdícios, poupando dinheiro. Seis Sigma ajudará as organizações de saúde como aconteceu industriais, serviços, varejo e organizations.Peter Peterka financeiro é o principal Seis Sigma Consultor em áreas de atuação do DMAIC e DFSS. Pedro tem mais de 15 anos de experiência, incluindo a implementação de Seis Sigma em Saúde com uma variedade das organizações. Para obter informações adicionais, favor contatar Peter Peterka em Six Sigma nós.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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