English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Защо Six Sigma ще работи в областта на здравеопазването

Самостоятелна заетост RSS Feed





Ако някога е имало един отрасъл, в който искаме нула дефекти, е здравеопазването. Пациентите, медицински специалисти и здравни администратори всички искаме грешки премахнати и качеството и ефективността подобри. Въпреки че повечето индустрии са били подложени на някакъв вид информационна поддръжка, системна, качеството, подобряване процеса на здравеопазването все още не е било. Медицински и технологичния напредък продължи да изпреварва процес и корекции образование. Търсене и очаквания за медицинска помощ се увеличава. Неефективността също води до (причини, вода и т.н.) препълнени спешните отделения, клиентски оплаквания, и за изгубени revenues.Six Сигма позволява здравна организация за пробият на статуквото и да се постигне реално подобряване процеса. Въпреки, че Six Sigma се корени в производството, тя работи също толкова ефективно в сектора на услугите като например здравеопазването. Здравен организации са изправени уникални предизвикателства и това не е тайна, че те са едно трудно време, прилагането на методите за подобряване на качеството. Шест Сигма цялостен подход, означава, че нейната методология, за да се развива успешно в здравните организации с Бързо results.In една здравна организация, критичните фактори за качество и ефективност са поток на информация и взаимодействие между хората. Промяна в процеса на този поток добиви качеството на резултатите. Six Sigma постига документирани долната линия стратегически бизнес резултати от започване на цялата организация култура смяна. До процеса се съсредоточи?, А не задача фокус? Е разработена, обхвата и издръжливостта на подобрения ще бъдат ограничен. Анализ и промяна на човешкото изпълнение в тези среди е сложен, а Six Sigma предоставя инструментите и методологията, необходими за постигането на значителни дългосрочни improvements.The Six Sigma процес е голяма стъпка към създаването на учеща се организация чрез точно определени пътни карти и управленска структура. Six Sigma определя визията за бъдещето на здравната организация, а след това тя определяла цели и установява количествени мерки, за да превърнат тази визия в реалност. Официално планът е създадена, за да определят общите цели програмата и график, които очертават се движат от настоящите нива на работа до шест Сигма стойности на показателите, с материални, краткосрочните цели по средата. Специфични Six Sigma проектите са идентифицирани и определени цели и обвързани с конкретни организационни измерване на резултатите. А богатството на възможно Шест Сигма проекти в здравеопазването включва, например, информационни потоци, хирургически процедури сайт, пациентът работа, и пациентът елементи заплащане. Всеки процес в здравеопазването е кандидат за project.To Six Sigma успешно прилагане на Six Sigma програма изисква дългосрочна визия, отдаденост, лидерство, управление и обучение. Това, което прави Six Sigma успешно е добре подбран обучение и ангажимент от страна на върха, която е съобщават на всички нива на организацията. Финансово, първият пакет от проекти обикновено се оправдава изцяло разходите за обучение Шест Сигма. Съсредоточаване на Six Sigma инструменти за почти всяко правилно scoped проекта ще карам спестявания, като теглим чертата и да се постигне пробив промяна в здравеопазването organization.Experienced за управление на качеството на здравеопазването трябва да научат езика на Six Sigma и спомага за интегрирането на нови методи в Six Sigma процес за подобряване на ефективността. Шест Сигма е доказан подход за намаляване на дефектите и отпадъците, като по този начин спестяване на пари. Шест Сигма ще помогне на здравните организации точно както е промишлена, услуги, търговия на дребно, и финансови organizations.Peter Peterka е основният Six Sigma Консултант по сфери на дейност на DMAIC и DFSS. Петър има над 15 годишен опит в това число изпълнението на Six Sigma в здравеопазването с различни на организациите. За допълнителна информация, моля свържете се с Петър Peterka на Six Sigma нас.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu