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Alegria e laughter no workplace: Lições da terra da onça

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Twisters Turbulent

Você leu sobre ele nos headlines e experimentou-o primeira mudança rápida da mão... e stress constante. Nós estamos falando sobre mergers, aquisições, downsizing, lean e meio, trabalhando mais duramente nao melhor, o trabalho e a vida pessoal completamente fora do whack! Estas realidades toda demasiado familiares refletem a natureza turbulent da vida incorporada. De encontro a este backdrop, o motivation, a satisfação e o fulfillment podem parecer como recollections remotos, fracos de como as coisas foram supostas para ser e de como se usaram ser.

Quando as varreduras do turbulence com sua vida se é tempestades do vento no trabalho ou nos furacões na parte dianteira home, medo e incerteza dominam. A alegria é provavelmente a última emoção que você sente capaz de expressar.

Mas, é importante rir para o "laughter é a mais melhor medicina". Re-discovering a alegria que nos ilude frequentemente nós possa:

- recarregue nossas baterias
- alivie o stress
- renove a esperança e o optimism
- libere a energia para gerar soluções creativas aos desafios que nos confrontam

A mágica do mito e do metaphor

Como um membro da equipe da gerência sênior, você joga um papel crítico em promover um clima da renovação e a esperança em sua organização. Uma estratégia raramente usada que você tem em nossa eliminação é a mágica do mito e do metaphor.

Para o exemplo, o wizard da onça é uma história poderosa enchida com as lições importantes para corporation modernos.

No começo da história, Dorothy esforça-se com seus próprios twisters turbulent, literalmente e emocionalmente. Porque visita cada caráter na história, aprende, cresce e desenvolve os recursos lidar com seu turmoil.

Que lições pode VOCÊ aprender do wizard da onça? Lições do wizard da onça

Idéias do scarecrow

Em muitas companhias, expressar seus sentimentos é um tabu. Quando os empregados são exercidos pressão sobre em um repressing suas emoções, é difícil para elas encontrar a energia para gerar idéias e soluções novas. O movimento, a música e a expressão emocional authentic estimulam nossos sentidos e makes ele possível para que nós façam exame da vantagem cheia do poder que se encontra dentro do cérebro.

Nós tendemos a fazer exame de nosso poder do cérebro para concedido mas, de a primeira vez que nós nos encontramos com o scarecrow, é evidente que vê o cérebro como um presente maravilhoso de nosso criador.

O cérebro contem uma disposição das ferramentas e dos recursos para ajudar-nos resolver problemas e desenvolver estratégias novas para dirigir-se a interesses do cliente e do empregado. Em um fim do spectrum está nosso cérebro direito, o storehouse de nossas faculdades creativas. No outro, está nosso cérebro esquerdo lógico.

Com o cérebro direito, você pode pintar retratos vívidos de sua visão para a companhia. Você pode também aproveitarar a energia creativa dos empregados para gerar idéias sobre como melhorar traduz essa visão na realidade. Para o exemplo, incorporando exercícios do relaxation e o imagery guiado em sessões do planeamento da estratégia e do projeto, você pode começar a fazer exame da vantagem das faíscas creativas geradas através do cérebro direito.

Com os poders da análise disponíveis através do cérebro esquerdo, você pode usar um lógico, linear e etapa- - pela aproximação da etapa formular uma estratégia concreta e detalhada da execução.

Você pode aumentar a eficácia dos forums que executivos nós descrevemos mais cedo envolvendo alguns de seus clientes e fornecedores. Após seus apresentação e período da pergunta, os grupos facilitados pequenos podem fornecer uma oportunidade para empregados, clientes e fornecedores de expressar abertamente seus interesses e de gerar soluções possíveis. As ferramentas storming do cérebro tais como storyboards, mapas da mente e collages desencadeiam o poder de ambos os lados do cérebro.

Durante estas sessões, você pode recrutar voluntários para servir em cruz-funcional pequeno, as equipes multi-level a que você atribuem o mandato de se dirigir a alguma de pressionar as edições que os empregados e os clientes identificaram.

Para funcionar eficazmente, o cérebro necessita o stimulation constante. Procurando uma maneira do custo baixo fornecer o stimulation e liberar o poder do cérebro? Incentive empregados colocar objetos coloridos tais como esferas do stress, cubo ou enigmas metálicos, massa de pão do jogo e slinkies em suas mesas. Permita que "fiddle" com estes objetos durante reuniões ou períodos da reflexão. Se você começar o rolling e a ligação da esfera pelo exemplo, você ajudará eliminar algum tabus percebidos e emitir um sinal desobstruído sobre o que é permissível.

Lições do homem da lata

O homem da lata aprendeu que as emoções nos ajudam tratar eficazmente da mudança e da incerteza. Impel nos para fazer exame da ação para reduzir nossa dor ou para aumentar nosso nível da satisfação.

Em muitos corporation, há um tabu de encontro a expressar emoções. Os empregados são incentivados andar ao redor como o clown proverbial, rindo na parte externa e escondendo a dor dentro. "não pague nenhuma atenção a esse homem atrás da cortina" parece ser o slogan da companhia. No fato, partindo da linha de partido ou expressar interesses sobre decisões de gerência é definitivamente uma carreira que limita o movimento.

É hora de pôr o "coração" traseiro na vida incorporada. Não há nenhuma necessidade temer a expressão da emoção genuína. Mesmo as emoções negativas não são uma ameaça se nós as virmos como sinais que os empregados necessitam oportunidades re-de energizar e renovar seus estados emocionais. Se nós reconhecermos a necessidade para a mudança cedo, nós podemos fazer ajustes antes do início das crises.

Como o homem da lata, nós podemos cultivar um ambiente mais saudável e mais relaxado através da música e do movimento. A música é como um elixir mágico que restaure os espíritos que dejected e são desanimados. Estimula o cérebro e refresca o corpo. Você pode usar a música antes das reuniões, no tempo da ruptura, durante programas de treinamento, e como uma parte de sessões da gerência do brainstorming e de projeto. Algumas companhias permitem mesmo que os empregados tragam rádios ou jogadores de CD pequenos em suas áreas de trabalho. Outros oferecem oportunidades para o movimento fornecendo a aptidão e atividades recreacionais em premisoes da companhia. A IBM, para o exemplo, tem teamed acima com os protetores gerais do cavalo do regulador para fazer um clube da equitação para seus empregados em fins de semana e em noites. Os líderes da equipe em muitas companhias japonesas conduzem a seus empregados em exercícios ou no chi streching delicado de Tai uma vez um dia. Se você não puder o fazer, talvez um de seus membros da equipe pode fazê-lo. Quando eu estava na mobilidade de Bell, eu usei-me convidar David Roth, um profissional do marketing que fosse também um instrutor da aptidão, para chegar em minhas sessões em torno de 2:30, para anunciar "eu ouço-me que há uma queda dos povos adormecida dentro aqui e para conduzir para fora ao grupo em um trabalho. Você pode também aproveitarar as habilidades e a creatividade de seus povos para incorporar a música e o movimento em sua cultura incorporada.

Trazer a música e o movimento em seu corporation não tem que ser um artigo do bilhete grande. Pode ser tão simples quanto:

- jogando a música relaxando no começo de uma reunião e fazendo alguns estiramentos delicados

- rupturas mais curtas mas mais freqüentes fazer exame durante reuniões de modo que os povos possam esticar seus pés (5 minutos uma vez uma hora) que jogam videos das férias do upbeat durante rupturas

- um workout dois minucioso durante períodos notoriously baixos da energia tais como 11:00 A.M., após o lunch ou o 3:00 p.m.

Para nossa lição final do homem da lata, contraste a imagem de um arco-íris brilhante e shimmering com os arredors drab e dismal em que alguns empregados trabalham. A pesquisa mostrou que os níveis da cor e do lighting têm um impacto em nossos modos. Seu grupo das facilidades necessitar fazer exame deste no cliente quando espaço do escritório de projeto e estabelecimento de padrões incorporados para posições do trabalho. As companhias como Xerox usaram esta informação criar um colorido, um upbeat e um ambiente de funcionamento positivo para seus empregados.

Você pode começar os mesmos resultados, sem gastar uma moeda de dez centavos aos escritórios da pintura, ao furniture da compra ou aos dispositivos elétricos novos do melhoramento. Como? Tudo que você tem que fazer deve incentivar empregados adicionar um toque pessoal a suas áreas de trabalho com posteres e as fotos coloridos. Os objetos pessoais que os lembram das coisas eles aprecíam podem ajudar-lhes impulsionar seus espíritos durante períodos do turbulence e mudá-los.

Das bruxas e dos wizards

A alegria e o laughter podem nunca prosperar no meio de interações negativas. Como Dorothy descoberto, alguns dos povos em torno de nós enlata o sap nossa energia devido a seus negativity, criticism áspero e meaning bom mas conselho desanimador. Outros podem decepcionar-nos tempo e tempo outra vez não honram seus compromissos. Para manter sua borda creativa, é importante reduzir a freqüência e a intensidade destes relacionamentos que empower o dreno você. Como um membro da equipe da gerência sênior, é importante recordar que, quando os indivíduos temporários e aggressive são colocados em papéis da liderança, podem custar sua companhia nos termos do morale pobre e de custos curtos forç-relacionados da inabilidade do termo.

Ingualmente destrutivos são o insecure "sabem que ele que todos os" wizards que podem matar as organizações da creatividade e da inovação necessite prosperar e remanescer do competidor. Recusando estar abertos aos sentimentos e às idéias dos empregados e dos clientes, algumas das mais melhores idéias são aproveitaradas nunca.

O tempo da despesa com indivíduos negativos pode fazer com que os empregados sintam disempowered, vulnerável, mesmo doente. Isto pode fazê-lo difícil para que lidem com a mudança e o stress. Quando sua organização está enfrentando épocas turbulent, você não pode ter recursos para sujeitar empregados aos gerentes críticos que demoralize, os desanimam e demotivate. Como executivos sênior, nós necessitamos usar ferramentas como entrevistar behavioural para assegurar-se de que nós coloquemos povos nas posições da liderança que podem criar um clima positivo. Um foco nos aspectos técnicos ou financeiros da liderança não é bastante para assegurar-se de que os povos direitos "se estejam ocupando da loja".

Em seus pesquisa, conta Catlette e Richard terra-quebrando Hadden, os autores de vacas satisfeitas dão o leite melhor: A verdade lisa sobre relações do empregado e a linha inferior, estabelecida uma conexão entre a qualidade de relações do empregado e sucesso organizational.

Identificaram as seguintes "mais melhores práticas" em relações do empregado:

- comece povos cometidos

- mostre-lheo cuidado

- permita-os para o desempenho de uma vida

Não pode ser ciência do foguete mas trabalha.

Para Dorothy um repouso

No contraste às "bruxas" e aos "wizards" quem corroem a eficácia organizational, há outros relacionamentos que incentivam e inspiram empregados. Alguns indivíduos têm um knack para dizer a coisa direita e ajudar-nos encontrar o humour e esperar não importa como bleak as circunstâncias. Adicionam um sparkle a todos dia e servem como modelos excelentes do papel de como sorrir na cara do adversity.

Quando as reservas emocionais são baixas, é importante aumentar a freqüência de sua interação com indivíduos positivos. O tempo da despesa com os parentes e os colegas de suporte e positivos dos amigos é therapeutic. Pode ajudar-lhe recuperar do efeito tóxico esses alguns dos indivíduos pessimistic com quem você tem que associar durante seu dia de negócio.

Como Dorothy, nós negligenciamos frequentemente os indivíduos os mais de suporte em torno de nós. Por que? Geralmente são envolvidos demasiado em fazer seu trabalho e em fazer uma diferença para acoplar no gamesmanship político que se transformou uma parte de se mover acima da escada incorporada.

Com os programas do recognition do empregado, nós necessitamos ser proactive, procuraramos por estes indivíduos e giramo-los em heróis e em heroines incorporados.

Nós necessitamos dar a estes indivíduos um perfil mais elevado dentro da organização. Com sua sustentação, você e seus empregados podem encontrar a coragem fazer exame dos riscos que podem fazer a sua visão da vida incorporada uma realidade.

Conquistando O Medo Com Risco-Fazer exame: O legacy do leão cowardly

Como o leão cowardly descoberto, nosso medo do desconhecido pode ser o obstáculo o mais grande a nossa eficácia. Mesmo que nós realizemos que nossos corporation necessitam a renovação e nossos empregados sejam mal dentro necessidade do refreshment, nós aderimo-nos à segurança do tradicional.

Cinco anos em um millenium novo e nós encontramos ainda difícil de verter os paradigms e as práticas de gerência outmoded que nós herdamos do millennium precedente. Que outros executivos pensarão de você de se você introduzir algumas maneiras novas radicais de fazer o negócio? Sua placa de diretores suportá-lo-á se você pisar para fora, faz exame de alguns riscos e experiência com as algumas das idéias apresentadas neste artigo? É risky mas você descobrirá logo que "a única coisa ao medo é medo é o medo próprio". Seus empregados agradecê-lo-ão criando um ambiente mais relaxado e mais humano do trabalho. Cada risco que você faz exame ajudar-lhe-á transformar sua companhia e equipa empregados para enfrentar os desafios que se encontram adiante. Trar-lhe-á também uma etapa mais perto de re-discovering a alegria e o laughter em seu workplace.

Oasis© Ã"â 2005 Executivo Internacional - Todos os direitos reservados

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Anne Thornley-Marrom é o presidente e o founder do oasis executivo internacional, consultar baseado Toronto esse as equipes executivas das ajudas em Canadá, em Jamaica, em Ásia, e em Dubai gera estratégias para prosperar em uma economia turbulent. Para mais informação sobre seus serviços, visite seu Web site:

Oasis executivo internacional, specialists nos recuos executivos e consultar do executivo: http://www.executiveoasis.com/executiveretreats.html

Sobre o arco-íris: A alegria e o laughter no workplace estão disponíveis como um tom básico interativo: http://www.thetrainingoasis.com/rainbow.html

Você pode encontrar mais artigos por Anne Thornley-Marrom em: Spice do mês: Ezine de aprendizagem acelerado http://thetrainingoasis.com/ezine.html

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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