Freude und Gelächter an dem Arbeitsplatz: Lektionen vom Land von Unze
Turbulentes Twisters
Sie haben über es in den Schlagzeilen gelesen und es erste Hand... schnelle Änderung und konstanter Druck erfahren. Wir sprechen über Fusionen, der Erwerb, Gesundschrumpfung, Mageres und Mittel und stark vollständig bearbeiten nicht besseres, Arbeit und persönliches Leben aus whack heraus! Diese ganz zu vertrauten Wirklichkeiten reflektieren den turbulenten Sinn des korporativen Lebens. Gegen diesen Hintergrund können Beweggrund, Zufriedenheit und Erfüllung scheinen wie die Remote-, schwachen Erinnerungen, von wie Sachen sein sollten und von wie sie verwendeten zu sein.
Wenn vorherrsch Turbulenzschleifen durch Ihr Leben, ob es Windstürme an der Arbeit oder an den Hurrikanen auf der Hauptfrontseite ist, Furcht und Ungewißheit. Freude ist vermutlich das letzte Gefühl, das Sie zum Ausdrücken fähig glauben.
Aber, zu lachen ist wichtig, für "Gelächter ist die beste Medizin". Indem Sie die Freude, die uns häufig wir ausweicht, können Sie wiederentdecken:
- laden Sie unsere Batterien neu
- entlasten Sie Druck
- erneuern Sie Hoffnung und Optimismus
- geben Sie die Energie frei, um kreative Lösungen zu den Herausforderungen zu erzeugen, die uns konfrontieren
Die Magie des Mythus und der Metapher
Als Mitglied der Mannschaft des älteren Managements, spielen Sie eine kritische Rolle, wenn Sie ein Klima der Erneuerung und Hoffnung in Ihrer Organisation fördern. Eine selten verwendete Strategie, die Sie an unserer Beseitigung haben, ist die Magie des Mythus und der Metapher.
Z.B. ist der Zauberer von Unze eine leistungsfähige Geschichte, die mit wichtigen Lektionen für moderne Korporationen gefüllt wird.
Am Anfang der Geschichte, kämpft Dorothy mit ihren eigenen turbulenten twisters, buchstäblich und emotional. Da sie jeden Buchstaben in der Geschichte besucht, erlernt sie, wächst und entwickelt die Betriebsmittel, um mit ihrem Tumult fertig zu werden.
Welche Lektionen können SIE vom Zauberer von Unze erlernen? Lektionen vom Zauberer von Unze
Ideen von der Vogelscheuche
In vielen Firmen Ihre Gefühle ist auszudrücken ein Tabu. Wenn Angestellte in ein Unterdrücken ihrer Gefühle gedrueckt werden, ist es schwierig für sie, die Energie zu finden, um neue Ideen und Lösungen zu erzeugen. Bewegung, Musik und authentischer emotionaler Ausdruck regen unsere Richtungen und Marken es möglich an, damit wir vollen Nutzen aus der Energie ziehen, die innerhalb des Gehirns liegt.
Wir neigen, unsere Gehirnenergie für bewilligt zu nehmen, aber, von, das erste mal wir die Vogelscheuche treffen, ist es offensichtlich, daß er das Gehirn als erstaunliches Geschenk von unserem Schöpfer ansieht.
Das Gehirn enthält eine Reihe Werkzeuge und Betriebsmittel, um uns zu helfen, Probleme zu beheben und neue Strategien für das Adressieren Kunde und Angestelltvon von interessen zu entwickeln. Bei einem Ende des Spektrums ist unser rechtes Gehirn, das Lagerhaus unserer kreativen Lehrkörper. Am anderen ist unser logisches linkes Gehirn.
Mit dem rechten Gehirn können Sie klare Abbildungen Ihres Anblicks für die Firma malen. Sie können die kreative Energie der Angestellter auch vorspannen, um Ideen über, wie man zu erzeugen übersetzen diesen Anblick in Wirklichkeit verbessert. Z.B. indem Sie Entspannungübungen und geführte Bilder in Strategie und Projektplanung Lernabschnitte enthalten, können Sie anfangen, Nutzen aus den kreativen Funken zu ziehen, die durch das rechte Gehirn erzeugt werden.
Mit den Energien der Analyse vorhanden durch das linke Gehirn, können Sie ein logisches, ein linear und Schritt-durch verwenden - Schrittannäherung, um eine konkrete und ausführliche Implementierung Strategie zu formulieren.
Sie können die Wirksamkeit der Executivforen erhöhen, die wir früh beschrieben, indem wir einige Ihrer Kunden und Lieferanten mit einbezogen. Nach Ihrer Darstellung und Frage Periode können kleine erleichterte Gruppen eine Gelegenheit für Angestellte, Kunden und Lieferanten zur Verfügung stellen, ihre Interessen öffentlich auszudrücken und mögliche Lösungen zu erzeugen. Storming Werkzeuge des Gehirns wie storyboards, Sinnesdiagramme und Collagen unleash die Energie beider Seiten des Gehirns.
Während dieser Lernabschnitte können Sie Freiwilliger einziehen, um auf kleinem Kreuzfunktions zu dienen, zu dem Mehrebenenmannschaften Sie die Vollmacht des Adressierens etwas von dem Betätigen der Ausgaben zuweisen, die Angestellte und Kunden gekennzeichnet haben.
Um effektiv zu arbeiten, benötigt das Gehirn konstante Anregung. Nach einer Weise der niedrigen Kosten suchen, Anregung zur Verfügung zu stellen und Gehirnenergie freizugeben? Regen Sie Angestellte an, bunte Gegenstände wie Druckkugeln, Würfel oder metallische Puzzlespiele, Spielteig und slinkies auf ihre Schreibtische zu setzen. Lassen Sie sie mit diesen Gegenständen während der Sitzungen oder der Perioden der Reflexion "fiedeln". Wenn Sie das Kugelrollen und -leitung durch Beispiel beginnen, helfen Sie, einiges zu beseitigen wahrgenommene Tabus und zu senden ein freies Signal über, was zulässig ist.
Lektionen vom Zinn-Mann
Der Zinn-Mann erfuhr, daß Gefühle uns helfen, Änderung und Ungewißheit effektiv zu beschäftigen. Sie nötigen uns, um Maßnahmen zu ergreifen, um unsere Schmerz zu verringern oder unser Niveau der Zufriedenheit zu erhöhen.
In vielen Korporationen gibt es ein Tabu gegen das Ausdrücken von von Gefühlen. Angestellte werden angeregt, wie der sprichwörtliche Clown herum zu gehen, lachen auf der Außenseite und innen verbergen die Schmerz. "lenken Sie keine Aufmerksamkeit auf diesen Mann hinter dem Vorhang" scheint, der Firmaslogan zu sein. Tatsächlich abreisend von der Parteilinie oder Interessen über Unternehmensentscheidungen definitiv ist eine Karriere ausdrückend, die Bewegung begrenzt.
Es ist Zeit, das "Herz" zurück in korporatives Leben zu setzen. Es gibt keine Notwendigkeit, den Ausdruck des echten Gefühls zu fürchten. Sogar sind negative Gefühle nicht eine Drohung, wenn wir sie als Signale ansehen, daß Angestellte Gelegenheiten benötigen, ihre emotionalen Zustände Re-anzuziehen und zu erneuern. Wenn wir die Notwendigkeit an der Änderung früh erkennen, können wir Justagen vor dem Angriff von Krisen einstellen.
Wie der Zinn-Mann können wir ein gesuenderes und entspanntes Klima durch Musik und Bewegung kultivieren. Musik ist wie ein magisches Elixier, das Geist wieder herstellt, der entmutigt und entmutigt werden. Sie regt das Gehirn an und erneuert den Körper. Sie können Musik vor Sitzungen, zur Bruchzeit, während der Trainingskurse und als Teil Geistesstörung- und Projektmanagementlernabschnitte verwenden. Einige Firmen erlauben sogar Angestellten, kleine Radios oder CD-Spieler in ihre Arbeit Bereiche zu holen. Andere bieten Gelegenheiten für Bewegung an, indem sie Eignung und entspannende Tätigkeiten auf Firmavoraussetzungen zur Verfügung stellen. IBM z.B. hat teamed oben mit dem Regler-allgemeinen Pferd Schutz, um eine Reitverein für ihre Angestellten an den Wochenenden und an den Abenden zu bilden. Mannschaftführer in vielen japanischen Firmen führen ihre Angestellten in den leichten streching Übungen oder im Tai Chi einmal täglich. Wenn Sie nicht es tun können, möglicherweise kann eins Ihrer Mannschaftmitglieder es tun. Als ich an der Bell Mobilität war, pflegte ich, David Roth, ein Marketing-Fachmann einzuladen, der auch ein Eignungausbilder war, um zu meinen Lernabschnitten um 2:30 zu kommen, "mich zu verkünden höre, daß es das Leutefallen schlafend innen hier und die Gruppe in ausarbeiten zu führen gibt. Sie können die Fähigkeiten und die Kreativität Ihrer Leute auch vorspannen, um Musik und Bewegung in Ihre Unternehmenskultur zu enthalten.
Musik und Bewegung in Ihre Korporation zu holen muß nicht ein Großauftrageinzelteil sein. Es kann wie so einfach sein:
- entspannende Musik am Anfang einer Sitzung spielend und einige leichte Ausdehnungen tuend
- Nehmen kürzere aber häufigere Brüche während der Sitzungen, damit Leute ihre Beine (5 Minuten einmal in der Stunde) ausdehnen können positive Ferien videos während der Brüche spielend
- ein minuziöser Workout zwei während der notorisch niedrigen Energieperioden wie 11:00 a.m., nach dem Mittagessen oder 3:00 P.M..
Für unsere abschließende Lektion vom Zinn-Mann, kontrastieren Sie das Bild eines hellen und shimmering Regenbogens mit den graubraunen und dismal Umlagerungen, in denen einige Angestellte arbeiten. Forschung hat gezeigt, daß Farbe und Beleuchtungniveaus eine Auswirkung auf unsere Stimmungen haben. Ihre Service-Gruppe muß dieses in Betracht ziehen wenn Konstruktionsbüroraum und Herstellen der korporativen Standards für Arbeit Positionen. Firmen wie XEROX haben diese Informationen verwendet, um einen bunten, positiven und positiven Arbeitsbereich für ihre Angestellten zu verursachen.
Sie können die gleichen Resultate gelangen, ohne einen Groschen auszugeben an Farbe Büros, Erwerb an neue Möbel oder an Aufsteigenbefestigungen. Wie? Alles, das Sie tun müssen, soll Angestellte anregen, eine persönliche Note ihren Arbeit Bereichen mit bunten Plakaten und Fotos hinzuzufügen. Persönliche Gegenstände, die sie an die Sachen sie erinnern, genießen können ihnen helfen, ihren Geist während der Perioden der Turbulenz aufzuladen und zu ändern.
Von den Hexen und von den Zauberern
Freude und Gelächter können nie in der Mitte der negativen Interaktionen vorwärtskommen. Wie Dorothy, das, einige der Leute um uns entdeckt wird, Saft unsere Energie wegen ihrer Negativität, rauhen Kritik und wohlen Bedeutung aber entmutigenden Rates einmachen. Andere können uns Zeit und Zeit wieder enttäuschen, indem sie ihre Verpflichtungen ehren nicht können. Um Ihren kreativen Rand beizubehalten, ist es wichtig die Frequenz und die Intensität dieser Verhältnisse zu verringern die Abfluß Sie bevollmächtigen. Als Mitglied der Mannschaft des älteren Managements, ist es wichtig, daran zu erinnern, daß, wenn löschbare und konkurrenzfähige Einzelpersonen in Führungrollen gelegt werden, sie Ihre Firma in schlechter Moral und betonen-in Verbindung stehenden kurzen Bezeichnung Unfähigkeitkosten ausgedrückt kosten können.
Sind die unsicheren "wissen gleichmäßig zerstörend, daß es, alle" Zauberer, die die Kreativität- und Innovationsorganisationen töten können, vorwärtskommen und konkurrierend bleiben müssen Sie. Indem man ablehnt, zu den Gefühlen und zu den Ideen der Angestellter und der Kunden geöffnet zu sein, werden einige der besten Ideen nie vorgespannt.
Ausgabe Zeit mit negativen Einzelpersonen kann Angestellte veranlassen zu glauben disempowered, verletzbar, sogar krank. Dieses kann sie schwierig bilden, damit sie mit Änderung und Druck fertig werden. Wenn Ihre Organisation turbulente Zeiten gegenüberstellt, können Sie nicht sich leisten, Angestellte kritischen Managern zu unterwerfen, die sie demoralisieren, entmutigen und demotivieren. Als ältere Hauptleiter müssen wir Werkzeuge wie das Verhaltensinterviewen benutzen, zum sicherzustellen, daß wir Leute in Führungpositionen legen, die ein positives Klima verursachen können. Ein Fokus auf den technischen oder finanziellen Aspekten der Führung ist nicht genug, zum sicherzustellen, daß die richtigen Leute "um den Speicher sich kümmern".
In ihrer Boden-brechenden Forschung, in Bill Catlette und in Richard Hadden, geben Autoren der zufriedengestellten Kühe bessere Milch: Die normale Wahrheit über Angestellt-Relationen und das Endergebnis, hergestellt einem Anschluß zwischen der Qualität der Angestelltrelationen und organisatorischem Erfolg.
Sie kennzeichneten die folgende "beste Praxis" in den Angestelltrelationen:
- erhalten Sie Leute festgelegt
- zeigen Sie ihnen Sie Obacht
- ermöglichen Sie ihnen für die Leistung einer Lebenszeit
Es kann nicht Rakete Wissenschaft sein, aber es funktioniert.
Für Dorothy ein Haus
Im Gegensatz zu den "Hexen" und "den Zauberern" wer organisatorische Wirksamkeit abfressen, gibt es andere Verhältnisse, die Angestellte anregen und anspornen. Einige Einzelpersonen haben eine Geschicklichkeit für das Sagen der rechten Sache und das Helfen wir, Stimmung zu finden und zu hoffen, egal wie kahl die Umstände. Sie fügen einen Schein jeder Tag hinzu und dienen als ausgezeichnete Rolle Modelle von, wie man angesichts des Missgeschicks lächelt.
Wenn emotionale Reserven niedrig sind, ist es wichtig, die Frequenz Ihrer Interaktion mit positiven Einzelpersonen zu erhöhen. Ausgabe Zeit mit den unterstützenden und positiven Freundverwandten und -kollegen ist therapeutisch. Sie kann Ihnen helfen, von dem giftigen Effekt diese einige der pessimistischen Einzelpersonen zu erholen, mit denen Sie während Ihres Werktages verbinden müssen.
Wie Dorothy übersehen wir häufig die unterstützendsten Einzelpersonen um uns. Warum? Sie werden normalerweise auch miteinbezogen, wenn man ihre Arbeit erledigt und unterscheidet, um sich im politischen gamesmanship zu engagieren, das ein Teil des Hochschiebens die korporative Strichleiter geworden ist.
Durch Angestelltanerkennung Programme müssen wir proaktiv sein, suchen nach diesen Einzelpersonen und machen sie zu korporative Helder und Heldinnen.
Wir müssen diesen Einzelpersonen ein höheres Profil innerhalb der Organisation geben. Mit ihrer Unterstützung können Sie und Ihre Angestellten den Mut finden, die Gefahren zu nehmen, die Ihren Anblick des korporativen Lebens eine Wirklichkeit bilden können.
Erobern Von von Furcht Durch Das Gefahr-Nehmen: Das Vermächtnis des Cowardly Löwes
Wie der Cowardly entdeckte Löwe, unsere Furcht vor dem Unbekannten das größte Hindernis zu unserer Wirksamkeit sein kann. Obwohl wir verwirklichen, daß unsere Korporationen benötigen, Erneuerung und unsere Angestellten schlecht Erfrischung benötigen, haften wir der Sicherheit vom traditionellen an.
Fünf Jahre in ein neues millenium und wir finden es noch schwierig, die altmodischen Paradigmen und die Managementpraxis zu verschütten, die wir vom vorhergehenden Jahrtausend übernahmen. Was denken andere Hauptleiter an Sie, wenn Sie einige radikale neue Weisen des Tuns des Geschäfts vorstellen? Stützt Ihre Direktion Sie, wenn Sie heraus treten, nehmen irgendwelche Gefahren und Experiment mit einigen der Ideen, die in diesem Artikel dargestellt werden? Es ist riskant, aber Sie entdecken bald, daß "die einzige Sache zur Furcht Furcht ist Furcht selbst ist". Ihre Angestellten danken Ihnen für das Verursachen eines entspannten und menschlicheren Arbeit Klimas. Jede Gefahr, die Sie nehmen, hilft Ihnen, Ihre Firma umzuwandeln und rüstet Angestellte aus, um die Herausforderungen gegenüberzustellen, die voran liegen. Sie holt Ihnen einen Schritt näeher an dem Wiederentdecken von von Freude und von von Gelächter an Ihrem Arbeitsplatz auch.
Executiv© oasis Ã"â 2005 International - Alle Rechte vorbehalten
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Thornley-Braune Anne ist der Präsident und der Gründer von Executivoasis international, ein Toronto gegründetes Beraten dieses Hilfen Executivmannschaften in Kanada, in Jamaika, in Asien und in Dubai erzeugen Strategien, um in einer turbulenten Wirtschaft vorwärtszukommen. Zu mehr Information über ihre Dienstleistungen, besichtigen Sie ihre Web site:
Executivoasis international, Fachleute in den Executivrückzügen und Hauptleiter-Beraten: http://www.executiveoasis.com/executiveretreats.html
Über dem Regenbogen: Freude und Gelächter an dem Arbeitsplatz ist als wechselwirkender Hauptgededanke vorhanden: http://www.thetrainingoasis.com/rainbow.html
Sie können mehr Artikel durch Anne Thornley-Thornley-Brown in finden: Gewürz des Monats: Beschleunigtes erlernenezine http://thetrainingoasis.com/ezine.html
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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