喜悦和笑声在工作场所: 教训从盎司土地
动荡扭转者
您闻悉它在标题和直接体验了它... 迅速变动和恒定的重音。我们谈论合并, 承购, 缩小, 倾斜并且手段, 艰苦运作不更好, 工作和个人生活在外面完全地重击! 这些所有太熟悉的现实反射公司生活的动荡本质。反对这个背景, 刺激、满意和履行可能似乎象遥远, 微弱的往事怎样事应该是并且怎样他们过去经常是。
当动荡打扫通过您的生活是否这是风暴在工作或飓风在国内战线, 恐惧和不确定性控制。喜悦大概是您感到能表达的最后情感。
但, 它重要笑为"笑声是最佳的医学" 。由再发现经常逃避我们我们的喜悦能:
- 给我们的电池充电
- 解除重音
- 更新希望和乐观
- 发布能量引起创造性的解答对面对我们的挑战
神话和隐喻魔术
作为高级管理队的成员, 您充当在 促进 更新气候和希望的一个重要角色在您的组织。您有在我们的处置的一个很少半新战略是神话和隐喻魔术。
例如, 奥兹帝国历险记是一个强有力的故事用重要教训被填装为现代公司。
在故事的开始, 多萝西与她自己的动荡扭转者奋斗, 逐字地和情感地。因为她参观各个字符在故事, 她学会, 生长和开发资源应付她的动乱。
什么教训您可以从奥兹帝国历险记学到? 教训从奥兹帝国历险记
想法从稻草人
在许多公司中, 表现出您的感觉是一个禁忌。当雇员被迫使入抑制他们的情感, 它是难为他们发现能量引起新想法和解答。运动、音乐和地道情感表示刺激我们的感觉和变得可能使我们利用在脑子之间力量的。
我们倾向于采取我们的智能为授予但, 从第一次我们遇见稻草人, 它是显然的他观看脑子作为一件奇妙礼物从我们的创作者。
脑子包含一一些工具和资源帮助我们解决问题和开发新战略为表达顾客和雇员关心。在光谱的一个结尾是我们正确的脑子, 我们创造性的教职员仓库。在其他, 是我们的逻辑左脑子。
与正确的脑子, 您能绘您的视觉的生动的画为公司。您能并且利用雇员创造性的能量引起想法关于怎样改善翻译那视觉成现实。例如, 由合并放松锻炼和被引导的成像入战略和项目计划会议, 您能开始利用创造性的火花引起通过正确的脑子。
以分析的力量可利用通过左脑子, 您能使用一逻辑, 线性和步由- 步方法拟定一个具体和详细的实施战略。
您能增加我们描述及早由涉及一些您的顾客和供应商行政论坛的有效率。在您的介绍和问题期间以后, 小被促进的小组能为雇员、顾客和供应商提供机会公开表达他们的关心和引起可能的解答。脑子storming 工具譬如storyboards 、头脑地图和拼贴画解开脑子的双方的力量。
在这些会议期间, 您能吸收志愿者担任在小十字架功能, 多重队您分配命令演讲一些紧迫问题雇员和顾客辨认了。
起作用有效地, 脑子需要恒定的刺激。寻找一个低成本方式提供刺激和发布智能? 鼓励雇员安置五颜六色的对象譬如重音球、立方体或金属难题、戏剧面团和slinkies 在他们的书桌。给他们"鬼混" 以这些对象在反射的会议或期间。如果您开始球辗压和主角由例子, 您将帮助消灭一些被察觉的禁忌和送一个清楚的信号关于什么是可允许的。
教训从罐子人
罐子人获悉, 情感帮助我们有效地应付变动和不确定性。他们推动我们采取行动减少我们的痛苦或增加我们的满意的水平。
在许多公司中, 有禁忌反对表现出情感。雇员被鼓励走动象谚语的小丑, 笑在外部和隐瞒痛苦内。"不要给予注意对那个人在帷幕之后" 似乎是公司口号。实际上, 离开党派或表达对管理决策的关心确定地是事业限制移动。
是时间全力以赴"" 回到公司生活。没有需要恐惧真正情感表示。消极情感不是威胁如果我们观看他们作为信号雇员需要机会re 加强和更新他们的精神状态。如果我们及早认可对变动的需要, 我们能做调整在危机之前起始。
象罐子人, 我们能培养一个更加健康和轻松环境通过音乐和运动。音乐是象恢复精神是dejected 和劝阻的魔术的不老长寿药。它刺激脑子和刷新身体。您能使用音乐在会议之前, 在断裂时间, 在训练计划期间, 和作为激发灵感和项目管理会议的部份。一些公司甚而允许雇员带领小收音机或光盘播放机进入他们的工作区域。其他人提供机会给运动由提供健身和消遣活动在公司前提。IBM, 例如, 与总督的马卫兵合作周末做骑马俱乐部为他们的雇员和晚上。小组负责人在许多日本公司中带领他们的雇员在柔和的streching 的锻炼或Tai Chi 一天一次。如果您无法做它, 您的队员的当中一个可能可能做它。当我是在响铃流动性, 我过去常邀请大卫Roth, 并且是健身辅导员的营销专家, 到达在我的会议在2:30 附近, 宣布"我听见有人睡着这里和带领小组在制定出。您能并且利用您的人民技能和创造性合并音乐和运动您的公司文化。
带领音乐和运动进入您的公司不必须是一个高价格项目。它可能一样简单象:
- 演奏放松的音乐在会议的开始和做一些柔和的舒展
- 采取更短但更加频繁的断裂在会议期间以便人们能舒展他们的腿(5 分钟每小时一次) 演奏upbeat 假期录影在断裂期间
- 二周详锻炼在臭名远扬地低能量期间譬如上午11:00, 在午餐或3:00 以后p.m 。
为我们最后的教训从罐子人, 对比一条明亮和shimmering 彩虹的图象以一些雇员服务的土褐色和忧郁周围。研究表示, 颜色和照明设备水平有对我们的心情的冲击。您的设施小组需要考虑这当设计事务所空间和建立公司标准为工作地点。公司象Xerox 使用这信息创造一个五颜六色, upbeat 和正面工作环境为他们的雇员。
您能取得同样结果, 没有花费一角钱对油漆办公室、购买新家具或升级装置。怎么? 所有您必须做将鼓励雇员增加一种个人接触来他们的工作区域与五颜六色的海报和相片。提醒他们事他们的个人对象享用可能帮助他们促进他们的精神在动荡的期间和改变。
巫婆和巫术师
喜悦和笑声可能从未兴旺在消极互作用中间。如同多萝西被发现, 一些人民在我们附近装树汁于罐中我们的能量由于他们的否定性、苛刻的批评和好的意思但劝阻的忠告。其他人可能反复辜负我们由不履行他们的承诺。维护您创造性的边缘, 它重要减少授权流失您的频率和强度这些关系。作为高级管理队的成员, 它是重要记得, 当挥发性和进取的个体被安置在领导角色, 他们能花费您的公司根据粗劣的士气和与注重相关的短期伤残费用。
相等地破坏性的是不安全"知道它所有" 巫术师能杀害创造性和创新组织需要兴旺和保留竞争。由拒绝是开放对雇员和顾客感觉和想法, 一些最佳的想法从未利用。
消费时间与消极个体可能导致雇员感觉disempowered, 脆弱, 甚而不适。这可能使它难使他们应付变动和重音。当您的组织面对动荡时期, 您无法服从雇员对夺志, 劝阻和demotivate 他们的重要经理。作为高级主管, 我们需要使用工具如关于行为采访保证, 我们安置人在可能创造正面气候的领导地位。一个焦点在领导的技术或财政方面不是足够保证, 正确的人民"介意商店" 。
在他们的破土研究、Bill ・Catlette 和理查・Hadden, 满足的母牛的 作者给更好的牛奶: 简单的真相关于雇员联系和底线, 建立连接在雇员联系的质量之间和组织成功。
他们辨认了以下"最佳的实践" 在雇员联系:
- 得到人做
- 显示他们您关心
- 使能他们为终身的表现
这不也许是火箭科学但是这有效。
为多萝西家
与"巫婆" 和"巫术师对比" 谁腐蚀组织有效率, 有鼓励和启发雇员的其它关系。一些个体有一个诀窍为说正确的事和帮助我们发现幽默和希望无论荒凉情况。他们增加闪闪发光来大家的天和担当优秀榜样怎样微笑在患难面前。
当情感储备是降低, 它重要增加您的互作用频率与正面个体。消费时间与支援和正面朋友亲戚和同事是治疗的。它可能帮助您从毒性作用恢复您必须联系在您的营业日期间的那一些悲观的个体。
象多萝西, 我们经常俯视最支援的个体在我们附近。为什么? 他们通常太被介入在完成他们的工作和产生变化参与成为了行动的部份公司梯子的政治花招。
通过雇员认识节目, 我们需要是前摄的, 寻找这些个体和把他们变成公司英雄和女英雄。
我们需要给这些个体更高的外形在组织之内。以他们的支持, 您和您的雇员能发现勇气冒可能做公司生活您的视觉现实的险。
征服恐惧通过风险采取: 怯懦的狮子的遗产
如同怯懦的狮子被发现, 对未知数的我们的恐惧能最巨大的障碍对我们的有效率。即使我们体会我们的公司需要更新并且我们的雇员非常是需要茶点, 我们紧贴对安全传统。
五年入一新millenium 和我们 仍然 发现它难流洒我们继承从早先千年的老式范例和管理实践。其它董事将认为什么您如果您介绍做生意一些根本新方式? 您的理事将支持您如果您跨步, 采取某一风险和实验与一些想法出席在这篇文章里吗? 它是危险的但您很快发现"唯一的事对恐惧是恐惧是恐惧" 。您的雇员将感谢您创造一个轻松和更加人道的工作环境。您采取的每种风险将帮助您变换您的公司和装备雇员面对向前说谎的挑战。它并且将带来您一步离再发现喜悦和笑声较近在您的工作场所。
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Anne Thornley 布朗是总统并且行政绿洲的创建者国际, 多伦多基于的咨询那帮助行政队在加拿大、牙买加、亚洲, 和迪拜引起战略兴旺在动荡经济。对于关于他们的服务的更多信息, 参观他们的网站:
行政绿洲国际, 专家在行政撤退和执行委员咨询: http://www.executiveoasis.com/executiveretreats.html
在彩虹: 喜悦和笑声在工作场所是可利用的作为交互式基调: http://www.thetrainingoasis.com/rainbow.html
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文章来源: Messaggiamo.Com
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