Querer acender um fogo sob sua pr?
Sim? Então faça algo positivo sobre os comportamentos das audiências externas importantes de sua arquitetura que mais afetam sua brasas operation.Those pode pular em chamas quando os gerentes de negócio, sem fins lucrativos ou associação de uso relações públicas para alterar a percepção individual entre os seus públicos-alvo, levando à alteração de comportamentos e contribuindo para atingir os seus objectives.In gerencial do processo, as coisas podem realmente chama quando os gerentes tomar medidas para persuadir os seus povos chave externa para a sua maneira de pensar, em seguida, movê-los para tomar medidas que permitam que o grupo gestor do departamento, divisão ou subsidiária succeed.The para acender o fogo novo é o realidade que as pessoas agem por sua própria percepção dos fatos antes deles, o que leva a comportamentos previsíveis sobre algo que pode ser feito. Quando nós criamos, mudar ou reforçar a opinião que chegar, persuadindo e movendo-a-desejada as pessoas cujo comportamento prejudica a organização mais, a missão de relações públicas é accomplished.Let 's supor que você é como um gerente e que você tenha em mente que o seu PR esforço deve exigir mais do que os eventos especiais, folhetos e comunicados de imprensa, caso se pretenda atingir a qualidade dos resultados de relações públicas que está contando muito ativa e de coisas boas podem acontecer. Doadores de capital ou fontes especificando a começar a procurar o seu caminho, os clientes começam a fazer compras repeat; pedidos de adesão em ascensão; novas propostas de alianças estratégicas e joint ventures; políticos e legisladores começar a ver você como membro-chave do negócio, sem fins lucrativos ou associação de comunidades; salta bem-vindos no show room visitas; perspectivas começando a fazer negócios com você, e líderes da comunidade você começa a procurar out.Because seus profissionais de relações públicas já estão no negócio da percepção e comportamento, que pode ser real de uso para o seu novo projecto de parecer de acompanhamento. Mas estar certo de que o pessoal aceita porque realmente PR é tão importante saber como o seu mais importante fora audiências perceber suas operações, produtos ou serviços. E certifique-se que eles acreditam que as percepções quase sempre resultam em comportamentos que podem ajudar ou prejudicar operation.Sit sua revisão para baixo e com elas seus planos de vigilância e recolha percepções pelo questionamento de seus membros mais importantes fora audiências. Perguntas ao longo destas linhas: o quanto você sabe sobre nossa organização? Você já teve contato prévio com a gente e que você estava satisfeito com o intercâmbio? Você está familiarizado com os nossos serviços ou produtos e os trabalhadores? Você já teve problemas com o nosso povo ou procedimentos? Quando você estuda os benefícios do programa, você pode concluir que é um acéfalo como você medir o custo-benefício da utilização desses PR gente de sua em que a capacidade de monitorização com o custo de utilização empresas de pesquisa profissional para fazer o trabalho de recolha de opinião. Mas, se é seu povo ou de uma empresa de pesquisa que faz as perguntas, o objetivo continua o mesmo: identificar as inverdades, as suposições falsas, boatos infundados, imprecisões, equívocos e qualquer outra percepção negativa que possam traduzir em behaviors.It doloroso na hora de estabelecer uma meta de chamada para a ação nas áreas mais sério problema que você descobriu durante sua acompanhamento percepção fundamental público. Será que vai ser a endireitar-se que o equívoco perigoso? Corrigir essa imprecisão grave? Ou então, deixar que o frio boato potencialmente dolorosos? Naturalmente, a definição de seu objetivo PR requer uma igualmente estratégia específica que lhe diz como chegar lá. Há apenas três opções estratégicas disponíveis para você quando se trata de fazer algo sobre a percepção e opinião. Mudar a percepção existente, criar percepção de onde não pode haver nenhum, ou reforçá-lo. A estratégia errada vai pegar gosto de molho de cebola em sua torta de maçã Deep Dish, tenha certeza que sua nova estratégia se encaixa bem com seu objetivo de relações públicas. Você não gostaria de selecionar a "mudança", quando as circunstâncias exigirem uma estratégia de reinforcement.Now vem o trabalho árduo. Você deve preparar uma mensagem persuasiva que ajudarão a movimentar o seu público-chave para seu modo de pensar. Deve ser cuidadosamente uma mensagem escrita direcionados diretamente ao seu público-alvo externo. Seu escritor muito melhor, será necessário, porque ele deve produzir linguagem realmente corretivas. Palavras que não são meramente convincente, persuasivo e convincente, mas claras e concretas para que possam deslocar a percepção / opinião para seu ponto de vista e levar a comportamentos que você tem em mind.At última vez que você vem a parte divertida do programa. Selecionando as táticas de comunicação com maior probabilidade de exercer a sua mensagem para a atenção de seu público-alvo. Há muitos disponíveis. De discursos, instalações turísticas, e-mails e folhetos para o consumidor briefings, mídia entrevistas, boletins, reuniões pessoais e muitos outros. Mas a certeza de que você escolhe as tácticas são conhecidos para alcançar povos apenas como o seu público members.How você se comunicar é uma preocupação desde o credibilidade de qualquer mensagem é frágil e sempre para ganhar. Qual é porque você pode querer revelar a sua mensagem de correcção antes de pequenas reuniões e apresentações em vez de usar alto releases.You notícia perfil e sua equipe PR inevitavelmente ver todas as sugestões relatórios sobre o progresso como um alerta para iniciar uma segunda sessão percepção acompanhamento com membros de seu público externo. Você vai querer usar muitos dos mesmos questões utilizadas na sessão de benchmark. Mas agora, você estará em alerta estrito para sinais de que a percepção de uma má notícia está a ser alterada em seu direction.The fato de que você sempre pode acelerar as coisas, acrescentando mais comunicações táticas, bem como aumentar as suas frequências, será uma fonte de conforto para você deve programa impulso slow.The maneira mais rápida para os gestores de acender um fogo em seus esforços de relações públicas é persuadir os principais audiências externas deles à sua maneira de pensar, assim, aqueles que se deslocam públicos a tomar medidas que permitem que os gerentes de negócios ', sem fins lucrativos ou associação para succeed.Please sentir livre publicar este artigo e caixa do recurso em seu ezine, boletim, publicação off-line ou site. Uma cópia seria apreciada em bobkelly@TNI.net. Word 1085 é contar incluindo orientações e caixa do recurso. Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005.Bob Kelly conselhos, escreve e fala de negócios, sem fins lucrativos e gerentes da associação sobre o uso da premissa fundamental de relações públicas para alcançar seus objetivos operacionais. Ele tem sido DPR, a Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co.; diretor de comu-nicações, E.U. Departamento do Interior , deputado e secretário adjunto de imprensa, a Casa Branca. Ele detém um título de bacharel pela Universidade de Columbia, em grande relações públicas. mailto: Visite bobkelly@TNI.net: http://www.prcommentary.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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