English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Gestão de conflitos, na vida e trabalho: utilizando abordagens antigas e modernas

Relacionamento RSS Feed





"Conflito" é uma palavra que pode ter vários graus de gravidade, o significado e as implicações para cada indivíduo ou circunstância. Por exemplo, o conflito que é experimentada no nosso actual quotidiano parece insignificante em comparação com o samurai, ou aqueles em guerra, que enfrentou a morte em uma base regular. No entanto, ainda é importante para extrapolar as lições importantes que foram derivadas de tais situações graves, como estas noções ainda são aplicáveis no âmbito do conflito que experimentamos no trabalho e vida today.Conflict é inevitável, pois cada indivíduo tem únicas e diferentes pensamentos, idéias e opiniões. Por isso, É importante aprender formas de minimizar e controlar esta dificuldade, a fim de garantir a interação eficiente e harmoniosa. Este artigo prevê a gênese de um caminho pessoal, a introdução de instrumentos e formas de minimizar e gerenciar conflitos, enquanto aponta para a origem destes conceitos. Após uma visão geral dessas abordagens modernas e antigas, uma discussão seguirá em aplicação de ferramentas e técnicas bem sucedidas de gestão de conflitos. Essas idéias podem ser usadas para ajudar a limpar a mente para uma melhor tomada de decisão e, consequentemente, garantir um caminho pessoal para success.New abordagens de antigas estratégias conceptsProfound e lições para minimizar e controlar conflito tem sido em torno de milhares de anos em formas como o texto clássico chinês "Livro de Mudança? de Tao Ching" e "Arte da Guerra". Hoje, lendas modernas, incluindo Stephen Covey ( "7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes") e Dale Carnegie presentes corporativos e ferramentas similares pessoal. Como muitos sabem o 7 "hábitos" não é um grupo de novos conceitos, mas a idade abordagens de idade para o sucesso e gestão de conflitos, representado de uma forma que pode ser claramente aplicada ao dia moderno pessoais e corporativos development.Discovering a origem e fundamento da conceptsAlthough muitos dos conceitos de verdade antigas têm sido exageradas ou usurpada por interpretações erradas, elas podem ser aplicadas, de formas extremas relevantes para a moderna das artes, tais como: Zen (que não é uma religião, mas um caminho para a auto-descoberta e crescimento), a "Arte da Guerra" de Sun Tzu (o texto clássico sobre a estratégia que é muitas vezes considerado como o texto mais definitivo sobre o tema), e do Tao de Ching (o livro "da mudança"). Todos estes fornecem lições profundas para a liderança, mudança, sucesso, paz de espírito e os conflitos no local de trabalho management.A exemplo? uma reunião do grupo de um tenso debate sobre um topicIf tem de entrar numa reunião com um número de pares pessoal sobre um tema que é provável que exigem um intenso debate, uma estratégia pode ser posta em prática para ajudar a fornecer um resultado positivo (isto deve ser combinada com outras abordagens descritas abaixo). Por exemplo, uma possível abordagem da membros da reunião, individualmente, antes da reunião para transmitir a sua posição preferida. Quando a reunião começou nós esperamos que você provavelmente já tem gente de confronto já "no lado" alcançar o resultado desejado em um não-dum modo confronto chave para a Gestão de Conflitos: reunir tudo isso, e aplicá-lo todayAll os métodos acima (antigos e novos) estão a alterar o comportamento do núcleo e abordagens, a fim de evitar o conflito e, simultaneamente, atingir success.As pessoal estados Sun Tzu: "Se você conhece a si mesmo e conhecer outras pessoas? você será successful.If você conhece outros e não a si mesmo, você vai ganhar uma e perder one.If você não conhece os outros e não conhece a si mesmo, você está destinada ao fracasso em cada batalha. "Estes são valores fundamentais, e muito mais importante do que colocar band-aids em problemas, ou se aproximando coisas com apenas uma mudança a curto prazo. Em relação à filosofia antiga, que, naturalmente, deve ser interpretado e aplicado, usando estudos de casos e exemplos do mundo real em um contexto que coincide com o corporativo moderno mundo. Aplicada Zen (www.AppliedZen.com) é uma empresa que oferece oficinas, vídeos online e para download, a respeito destes temas exata com uma abordagem única. Isto é conseguido através da aplicação da física exercícios para reforçar a interação dos conceitos abordados nas apresentações do seminário. Estudos têm demonstrado que a gestão dos conflitos de aprendizagem baseado em física, bem como a prática mental aumenta consideravelmente os participantes ' retenção e, conseqüentemente, auxilia na execução (mais de 2 a 3 vezes maior). escalada agressiva de conflictConflict é derivado de muitas circunstâncias, mas com bastante regularidade, pode ser escalado por causa de um sentido oposto. Kiai é uma forma de mostrar a intensidade e canalizando-a para um indivíduo, e no kiai as artes marciais "é uma expulsão muito alto, do ar e da voz para intimidar ou assustar o adversário. Aiki é o oposto da cabeça-de-cabeça e abordagens permite evitar uma escalada de conflito (daí a arte marcial "Aiki-fazer"). Mas a abordagem ainda incorpora assertividade um atributo fundamental para o sucesso de qualquer negociação. Considere por um momento conceito que seria mais benéfico para lidar com o conflito em uma reunião de trabalho ou sua vida pessoal: Kiai, ou Aiki? "Suavidade mapa ainda envolver o adversário com dureza. Mostrar fraqueza ainda se envolver com a força do líquido "Obviamente aiki é mais prático, e vai produzir um resultado mais desejado. Se ouvirmos com a intenção de entender - para não responder, se conseguirmos que todos os nossos pensamentos juntos antes de nos enfrentar de outra pessoa, podemos trabalhar com alguém estrategicamente para manter o nosso próprio equilíbrio e não produzem antagonismo na pessoa com quem estamos lidando. "alcançar um estado centralizado, para que eu possa executar no meu melhor "Ter uma mente aberta, e um estado de relaxamento físico e mental irá garantir que tenho uma abordagem que não é de confronto e dar um primeiro passo para maganging ou evitar conflitos. Uma abordagem de alinhar seus pensamentos e ações, e tendo um momento para respirar e liberar a tensão, criará um estado mais relaxado dentro de si, bem como a pessoa com quem está lidando. Esta abordagem irá permitir-lhe transmitir os seus pontos de uma forma que o seu adversário será incapaz de evitar ou recusar. Resolução cria-se uma mente calma e aberta: você é capaz de ouvir, pensar e responder (nesta ordem), e isso é positivo recebidos pelos outros. Se você é capaz de resolver-se em qualquer ponto (ou seja, antes, durante ou depois de sentir agressões resultantes), outros irão responder a sua mente calma, aberta, e vai colocá-los no mesmo relaxado estado. Em várias artes física a importância da parte superior do corpo relaxado, um centro de gravidade baixo e respiração adequada cria este estado. Zen e as artes outro conflito relevantes tais termos em japonês, como "Mushin", "Mizu no kokoro" e usando o hara "(área do estômago) para criar o estado físico e mental performance.Conflict ideal para dentro de si mesmo? conflito talvez o mais importante Lições para entender como "tentativa de defesa / ataque muitas áreas ao mesmo tempo deixa as tropas divididos e fracos" de Sun Tzu podem ser traduzidos para um indivíduo. Assim como Stephen Covey pergunta: "Como fina você pode espalhar-se antes você não está mais lá? ". Aplicando essas lições para a sua vida hoje pode ter um impacto profundo sobre o conflito pessoal? não assumir mais do que você pode segurar, ou você começará a sacrificar a própria essência de quem você é. Embora não seja conflito direto entre duas pessoas, ainda é relevante. Se você tem o conflito dentro de si mesmo, você está destinado a ter conflitos com os outros. Você entender que o conflito não é apenas a problemas aparentes externo? Também envolve cada indivíduo e seu conflitos within.Sharpen a espada? Este artigo fornece e introdução a alguns dos métodos e princípios utilizados no treinamento Zen Applied Corporate (www.AppliedZen.com). Empresas e indivíduos em todo lugar estão usando essas filosofias de gerenciar conflitos de forma mais eficaz e para alcançar o sucesso. Portanto, é essencial para treinar suas habilidades e suportar o desenvolvimento em curso. Como refere o antigo Samurai, dizendo: "Continuamente afiar a espada, ou ele vai blunt!" Definição de conflito, Merriam / Webster Dictionary: 1 : Luta, batalha, guerra 2 uma: ou competitivos opostos à ação de substâncias incompatíveis: Estado antagônicos ou ação (a partir de idéias divergentes, interesses ou pessoas) b: luta mental resultante da incompatíveis ou opostos necessidades, impulsos, desejos ou demandas internas ou externas 3: a oposição de pessoas ou de forças que dá origem à ação dramática em um drama ou fictionCopyright 2005 - Dr. Jason Armstrong e Dana BuchmanJason Armstrong, Ph.D., que trabalhou em níveis de CEO no Japão, o E.U.A., e Austrália. Ele também foi consultado por grandes empresas multi nacionais no Japão e tem se especializado na "arte da guerra" por mais de 20 anos. Sua concentração da estratégia da Ásia e do mundo dos negócios foi desenvolvido por estar com um mestre de budo japonês. Nos últimos 6 anos, ele consultou com empresas japonesas como a Mitsubishi Farmacêutica e-Geral foi Gerente de uma empresa E.U. em Tóquio. Ele tem trabalhado tanto em Biotecnologia e Venture Capital Industries. Hoje ele corre http://www.AppliedZen.com, que oferece cursos de formação em liderança e realiza oficinas na

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!

Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envie os seus artigos para Messaggiamo.Com Directory

Categorias


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa do Site - Privacy - Webmaster enviar seus artigos para Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu