Gerência da creatividade? produtividade como um trabalho
A creatividade pode ser definida como a identificação do problema e a geração da idéia whilst a inovação pode ser definida como a seleção, o desenvolvimento e o commercialisation da idéia.
Há outras definições úteis neste campo, para o exemplo, creatividade pode ser definido como consistir em um número de idéias, em um número de idéias diversas e em um número de idéias da novela.
Há os processos distintos que realçam a geração da identificação e da idéia do problema e, similarmente, os processos distintos que realçam a seleção, o desenvolvimento e o commercialisation da idéia. Whilst não há nenhuma rota certa do fogo ao sucesso comercial, estes processos melhoram a probabilidade que as idéias boas estarão geradas e selecionadas e que o investimento em desenvolver e em commercialising aquelas idéias não estará desperdiçado.
Produtividade como um trabalho
É frequentemente o caso que os indivíduos "esperam a inspiração" antes que embark em seus esforços creativos e inovativos. Entretanto, isto falta a marca para um número de razões:
a) O acoplamento na tarefa começa a mente que trabalha na tarefa em vários níveis cognitive? os problemas são identificados e subconsciously as buscas da mente para soluções. Quando as idéias chegam então, estão etiquetadas como a introspecção ou a inspiração. A introspecção ou a inspiração estão aumentadas na freqüência e na duração em que o criador ou o innovator mergulham na tarefa.
b) A chave à qualidade é saída prolific. Tratando o esforço como um trabalho, os objetivos pequenos e a saída incremental do aumento dos fins do prazo a um grau distante mais grande do que "fazem sua mais melhor" aproximação ou "eu fá-la-ei quando eu sou" aproximação pronta.
c) Há um número significativo dos blocos que trabalham na mente em toda a uma hora. Isto é chamado junto "resistência." A menos que um esforço conscious e sustentado for feito os opôr, remanescem obstáculos.
d) Escalar a curva da experiência requer a despesa de energia. Tratando o esforço como um trabalho, a curva da experiência é atacada e supera muito mais ràpidamente.
e) Toda a acima não diminui da exigência do motivation, que inclui aspectos tais como: alegria para o esforço, a expansão do competency, a praticabilidade, o self-determination etc..
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Bishop De Kal, Mba
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O bishop de Kal é um consultante de gerência baseado em Londres, Reino Unido. Consultou nos meios e nas indústrias visuais do software e para clientes tais como Toshiba e transporte para Londres. Conduziu a Improv, oficinas da creatividade e da inovação, arte -final exibida em San Francisco, Los Angeles e Londres e escreveu um número de screenplays. É um traveller passionate. Pode ser alcançado em http://www.managing-creativity.com/
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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