¿Gerencia de la creatividad? productividad como trabajo
La creatividad se puede definir como la identificación de problema y generación de la idea mientras que la innovación se puede definir como la selección, el desarrollo y comercialización de la idea.
Hay otras definiciones útiles en este campo, por ejemplo, la creatividad se puede definir como consistir en un número de ideas, un número de ideas diversas y un número de ideas nuevas.
Hay los procesos distintos que realzan la generación de la identificación y de la idea de problema y, semejantemente, los procesos distintos que realzan la selección, el desarrollo y la comercialización de la idea. Mientras que no hay ruta de éxito seguro al éxito comercial, estos procesos mejoran la probabilidad que las buenas ideas serán generadas y seleccionadas y que la inversión en desarrollar y la comercialización de esas ideas no será perdida.
Productividad como trabajo
Es a menudo el caso que los individuos “esperan la inspiración” antes de que emprendan sus esfuerzos creativos e innovadores. Sin embargo, esto falta la marca por un número de razones:
a) ¿El contrato en la tarea consigue la mente que trabaja en la tarea en los varios niveles cognoscitivos? se identifican los problemas y subconsciente las búsquedas de la mente para las soluciones. Cuando entonces llegan las ideas, se etiquetan como la penetración o inspiración. La penetración o la inspiración se aumenta de frecuencia y de la duración en que el creador o el innovador se zambulle en la tarea.
b) La llave a la calidad es salida prolífica. Tratando el esfuerzo como trabajo, las pequeñas metas y la salida incremental del aumento de los plazos a un grado lejos mayor que “hacen su mejor” acercamiento o “lo haré cuando soy” acercamiento listo.
c) Hay un número significativo de bloques que trabajan en la mente a cualquier momento. Junto esto se llama “resistencia.” A menos que se haga un esfuerzo consciente y continuo para contradecirlos, siguen siendo obstáculos.
d) Subir la curva de la experiencia requiere gastos energéticos. Tratando el esfuerzo como trabajo, la curva de la experiencia se ataca y supera mucho más rápidamente.
e) Todos los antedichos no detraen del requisito de la motivación, tales como el cual incluye aspectos: alegría para el esfuerzo, la extensión de la capacidad, la viabilidad, la autodeterminación etc.
Éstos y otros asuntos son profundizados cubierto en la disertación del MBA en la creatividad y la innovación de manejo, que se pueden comprar (junto con una intervención de la creatividad y de la innovación DIY, buen software del generador de la idea y la presentación del punto de energía) de http://www.managing-creativity.com/
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Obispo de Kal, MBA
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El obispo de Kal es un consultor en administración de empresas basado en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios y las industrias visuales del software y para los clientes tales como Toshiba y transporte para Londres. Él ha llevado Improv, los talleres de la creatividad y de la innovación, las ilustraciones exhibidas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y ha escrito un número de guiones. Él es un viajero apasionado. Él puede ser alcanzado en http://www.managing-creativity.com/
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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