Uma Idade Nova Da Liderança Da Pequeno-Unidade
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Contagem da palavra: 828
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Sumário: O brent Filson afirma que a chave ao sucesso organizational não é justa uma função de movimentos do capital grandes, dos povos, e do infrastructure mas em um único, aspecto priceless, liderança da pequeno-unidade. Oferece sugestões em como desenvolver e instituir a liderança da pequeno-unidade em sua organização.
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Uma Idade Nova Da Liderança Da Pequeno-Unidade
Por Brent Filson
Os mergers recentes em muitas indústrias lembram-me de um ponto isso
Gen. Dwight Eisenhower feito frequentemente, "generais move os pinos em um mapa," ele diria, "mas as tropas front-line têm que começar o trabalho feito."
E a chave ao trabalho é liderança, liderança da pequeno-unidade, liderança das unidades as mais básicas ou equipes de uma organização.
Sem liderança boa em unidades front-line? os líderes do squad e os comandantes do pelotão ou suas contrapartes do negócio, os supervisores e gerentes first-level? as organizações tropeçam, não importa como os pinos são movidos skillfully no mapa.
Contudo em trazer programas da liderança a muitos negócios em uma variedade das indústrias durante os 20 anos positivos passados, eu vi muitas companhias negligenciar a liderança da pequeno-unidade.
Tempo e outra vez, eu vi que os technologists promoveram para a direita fora do banco do laboratório para se transformar líderes da equipe; Eu vi os trabalhadores do conjunto promovidos fora da linha para ser supervisores; e os salespeople fizeram gerentes locais no entanto não foram ajudados em maneiras substantivas com suas habilidades da liderança.
Instead, seus empregadores estavam focalizando nos pinos e os mapas, o re-engineering, aquisições e divestitures.
Certo, o estoque daqueles negócios começou impulsos rápidos, mas eu quero saber como bem-posicionada os negócios é conseguir o crescimento consistente do salário sobre o transporte longo sem hábil, liderança da pequeno-unidade.
O crescimento do salário consistente é ligado à alto-linha consistente crescimento. Tais descansos do crescimento em um tripé. Um pé é a estratégia, os pinos no mapa; o outro pé é recursos; e o terceiro pé é execução. a liderança da Pequeno-unidade é o pé da execução.
Assim eu submeto-me que nos anos de vinda, os negócios virão realizar a importância da alto-linha crescimento da liderança da pequeno-unidade e do crescimento do salário.
No fato, os anos de vinda revelarão uma idade nova emocionante na liderança da pequeno-unidade. Os negócios que champion tal liderança serão tremenda do competidor.
Estão aqui algumas idéias em como fazê-la acontecer.
Primeiramente, o CEO e os executivos sênior devem reconhecer a importância vital da liderança da pequeno-unidade. Eu não estou falando sobre seu serviço simplesmente pagando do bordo mas estou tendo preferivelmente uma convicção passionate que a liderança da pequeno-unidade é indispensable ao crescimento.
Os executivos sênior devem incentivar líderes da pequeno-unidade. Comemore suas realizações. Ajude-lhes superar suas falhas. Meça seu desempenho da liderança. Desenvolva a compensação que os estimula avançar como líderes.
O corpo de fuzileiros navais, uma organização com uma tradição robust da liderança da pequeno-unidade, institutionalized o compromisso high-level aos líderes da pequeno-unidade. Por exemplo, em linhas de chow no campo, as tropas as mais baixas do ranking comem primeiramente, o último o mais elevado do ranking.
(como o poder as culturas de algumas organizações começa ser mudado para o melhor se, por exemplo, seus executivos derem os líderes da pequeno-unidade que estacionam perks, quando, os executivos, fizeram exame de suas possibilidades no lote principal?)
Os líderes superiores que demonstram o compromisso a seus líderes da pequeno-unidade terão cometido líderes da pequeno-unidade.
Sem compromisso top-down, a liderança eficaz da pequeno-unidade não florescerá com o negócio inteiro mas preferivelmente em consoles relativamente ineficazes, dispersados.
Mas o compromisso top-level, embora necessário, não é suficiente. Uma paixão para a liderança da pequeno-unidade deve embeber a cultura inteira da organização. Todos deve travar o espírito de e contribui-lo a manter uma cultura do excellence da liderança da pequeno-unidade.
A cultura da palavra vem do meaning latin da raiz "cultivar." Para crescer líderes da pequeno-unidade, todos na organização deve cultivá-los. Manche-os cedo. Traga mentors em suas vidas. Ajuste suas expectativas elevadas, não somente para se mas para seus colegas e líderes acima deles. Incentive-os desenvolver a liderança em outra.
Um executivo bem sucedido disse-me que sua carreira estêve mudada por um líder da pequeno-unidade. Em uma vez, o executivo era uma saída da High School que trabalha na linha de conjunto.
"durante rupturas," disse, "eu tive sempre povos recolhidos em torno de mim. Eu tive este knack de começá-los interessados em o que eu tive que dizer. Um dia, meu supervisor disse-me algo que mudou minha vida. Disse, ' eu tenho-lhe prestado atenção com povos, e você é um líder natural. Com mais instrução, você poderia ir distante.' "
O executivo disse, "até então, eu tinha olhado nunca myself como um líder. De repente, eu tive uma visão na vida. Eu era algo que eu não soube que eu era: um líder. Eu terminei a High School, fui à faculdade, e voltei aqui.
de "a paixão de s esse supervisor ' para a liderança definiu minha carreira. Manchava sempre líderes potenciais e ajudando transformam-se líderes. Suas equipes submetereram consistentemente acima dos números por causa de sua liderança. Mandou-me compreender que seu nível da liderança é tremenda importante em nossa companhia."
Finalmente, o negócio que é sério sobre a liderança da pequeno-unidade deve sistematicamente desenvolvê-los com o bem-pensamento-para fora, programas de treinamento detalhados.
Na idade nova de vinda da liderança da Pequeno-Unidade, os povos do desenvolvimento da liderança terão os papéis extremamente importantes a jogar. Serão vistos como alguns dos líderes os mais importantes na organização, desde que sua interação com líderes da pequeno-unidade estará contribuindo diretamente à alto-linha crescimento, a ter povos começam o trabalho feito onde sempre os generais colocam seus pinos no mapa.
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2005? O Grupo Da Liderança De Filson, Inc. Todos os direitos reservados.
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O autor de 23 livros, livros recentes de Filson do brent é, A CONVERSA da LIDERANÇA: A FERRAMENTA A MAIS GRANDE da LIDERANÇA e 101 MANEIRAS DÃO CONVERSAS GRANDES da LIDERANÇA. É founder e presidente do Filson Liderança Grupo, Inc.? e trabalhou com milhares dos líderes worldwide durante os 20 anos passados que ajudam a lhes conseguem aumentos sizable em duramente, resultados medidos. Assine acima para seu ezine livre da liderança e comece uma guia livre, "49 maneiras girar a ação em resultados," em www.actionleadership.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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