Un Nouvel Âge De la Conduite D'Petit-Unité
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Compte de mot : 828
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Sommaire : Brent Filson affirme que la clef au succès d'organisation n'est pas simplement une fonction de grands mouvements de capital, de personnes, et d'infrastructure mais dans un aspect simple et inestimable, conduite d'petit-unité. Il offre des suggestions sur la façon dont développer et instituer la conduite d'petit-unité dans votre organisation.
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Un Nouvel Âge De la Conduite D'Petit-Unité
Par Brent Filson
Les fusions récentes dans beaucoup d'industries me rappellent un point cela
GEN. Dwight Eisenhower souvent fait, des "généraux déplacent les goupilles sur une carte," il dirait, "mais les troupes de première ligne doivent obtenir le travail fait."
Et la clef au travail est conduite, conduite d'petit-unité, conduite des unités les plus fondamentales ou équipes d'une organisation.
Sans bonne conduite dans les unités de première ligne ? les chefs de peloton et les commandants de peloton ou leurs contre-parties d'affaires, les surveillants et directeurs de premier niveau ? les organismes trébuchent, n'importe comment habilement les goupilles sont déplacées sur la carte.
Pourtant en apportant des programmes de conduite à beaucoup d'entreprises dans une variété d'industries pendant les 20 dernières années positives, j'ai vu beaucoup de compagnies négliger la conduite d'petit-unité.
Maintes et maintes fois, j'ai vu que les technologues ont favorisé bien outre du laboratoire mettent hors jeu pour devenir des chefs d'équipe ; J'ai vu des ouvriers d'assemblée promus outre de la ligne pour être des surveillants ; et les vendeurs ont fait les directeurs locaux mais ils n'ont pas été aidés des manières substantives avec leurs qualifications de conduite.
Au lieu de cela, leurs employeurs se concentraient sur les goupilles et les cartes, la remachination, des acquisitions et des désinvestissements.
Sûrs, les stocks de ces entreprises ont obtenu des poussées rapides, mais je me demande comment bien-placée les entreprises sont réaliser à croissance conformée de revenus au-dessus du long transport sans habile, conduite d'petit-unité.
La croissance de à revenus conformés est liée à à dessus-ligne conformée croissance. De tels repos de croissance sur un trépied. Une jambe est la stratégie, les goupilles sur la carte ; l'autre jambe est des ressources ; et la troisième jambe est exécution. la conduite d'Petit-unité est la jambe d'exécution.
Ainsi je soumets qu'en prochaines années, les entreprises enront viend à se rendre compte de l'importance de la dessus-ligne croissance de conduite d'petit-unité et de la croissance des revenus.
En fait, les prochaines années indiqueront un nouvel âge passionnant dans la conduite d'petit-unité. Les entreprises qui soutiennent une telle conduite seront énormément concurrentielles.
Voici quelques idées sur la façon dont la faire se produire.
D'abord, le Président et les cadres supérieurs doivent identifier l'importance essentielle de la conduite d'petit-unité. Je ne parle pas de leur service simplement de paiement de lèvre mais ai à la place une conviction passionnée que la conduite d'petit-unité est indispensable à la croissance.
Les cadres supérieurs doivent encourager des chefs d'petit-unité. Célébrez leurs accomplissements. Aidez-les à surmonter leurs échecs. Mesurez leur exécution de conduite. Développez la compensation qui les stimule avancer comme chefs.
Les corps marins, une organisation avec une tradition robuste de la conduite d'petit-unité, ont institutionalisé l'engagement à niveau élevé aux chefs d'petit-unité. Par exemple, dans des lignes de bouffe dans le domaine, les plus basses troupes de rang mangent d'abord, le bout de rang le plus élevé.
(comment la force les cultures de quelques organismes commencent à être changées pour le meilleur si, par exemple, ses cadres donnaient des chefs d'petit-unité garant des avantages, alors qu'ils, les cadres, prenaient leurs chances dans le sort principal ?)
Les chefs supérieurs qui démontrent l'engagement à leurs chefs d'petit-unité auront commis des chefs d'petit-unité.
Sans engagement de haut en bas, la conduite efficace d'petit-unité ne s'épanouira pas par les affaires entières mais à la place dans les îles relativement inefficaces et dispersées.
Mais l'engagement supérieur, bien que nécessaire, n'est pas suffisant. Une passion pour la conduite d'petit-unité devrait imbiber la culture entière de l'organisation. Tout le monde doit attraper l'esprit de et contribuer à maintenir une culture de l'excellence de conduite d'petit-unité.
La culture de mot vient de la signification latine de racine "pour cultiver." Pour accroître des chefs d'petit-unité, tout le monde dans l'organisation doit les cultiver. Repèrez-les tôt. Introduisez les mentorats dans leurs vies. Placez leurs espérances hautes, non seulement pour lui-même mais pour leurs collègues et chefs au-dessus d'eux. Encouragez-les à développer la conduite dans d'autres.
Un directeur réussi m'a indiqué que sa carrière a été changée par un chef d'petit-unité. En même temps, le directeur était un recalé de lycée travaillant sur la chaîne de montage.
"pendant les coupures," il a dit, "j'ai toujours fait recueillir des personnes autour de moi. J'ai eu ce talent de les obtenir intéressées à ce que j'ai dû dire. Pendant un jour, mon surveillant m'a dit quelque chose qui a changé ma vie. Il a dit, 'je vous avais observé avec des personnes, et vous êtes un chef normal. De pair avec plus d'éducation, vous pourriez aller loin.'"
Le directeur a dit, "jusque-là, je n'avais jamais regardé me en tant que chef. Soudainement, j'ai eu une vision dans la vie. J'étais quelque chose que je n'ai pas sue que j'étais : un chef. J'ai fini le lycée, suis allé à l'université, et suis revenu ici.
d'"passion de s ce surveillant la 'pour la conduite a défini ma carrière. Il repèrait toujours les chefs potentiels et aidant ils deviennent des chefs. Ses équipes ont uniformément étiré vers le haut des nombres en raison de sa conduite. Il m'a fait comprendre que son niveau de la conduite est énormément important à notre compagnie."
En conclusion, les affaires qui sont sérieuses au sujet de la conduite d'petit-unité doivent systématiquement les développer par la bien-pensée-dehors, programmes de formation complets.
Dans le prochain nouvel âge de la conduite d'Petit-Unité, les personnes de développement de conduite auront des rôles extrêmement importants à jouer. Elles seront vues comme certains des chefs les plus importants dans l'organisation, puisque leur interaction avec des chefs d'petit-unité contribuera directement à la dessus-ligne croissance, à avoir des personnes obtiennent le travail fait où jamais les généraux placent leurs goupilles dans la carte.
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2005 ? Le Groupe De Conduite De Filson, Inc.. Tous droits réservés.
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L'auteur de 23 livres, livres récents de Brent Filson sont, L'ENTRETIEN de CONDUITE : Le PLUS GRAND OUTIL de CONDUITE et 101 MANIÈRES PRÉSENTENT de GRANDS EXPOSÉS de CONDUITE. Il est fondateur et président de Filson Leadership Group, Inc. ? et a travaillé avec des milliers de chefs dans le monde entier pendant les 20 dernières années les aidant réalisent des augmentations considérables de dur, des résultats mesurés. Engagez pour son ezine libre de conduite et obtenez un guide libre, "49 manières de transformer l'action en résultats," à www.actionleadership.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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