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Liderança atributos para o sucesso do negócio

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O sucesso do negócio é essencialmente o resultado da liderança de sucesso. Ao contrário do mito popular, os líderes não são apenas nascido. Habilidades de liderança pode ser aprendida e desenvolvida. Uma empresa é um reflexo das distintas líder, que pode ser o proprietário ou gerente. A empresa nunca é bem sucedida, apesar do líder, é sempre bem sucedidas ou não por causa da leader.7 LIDERANÇA ATTRIBUTESThere são 7 principais atributos que um líder devem desenvolver-se o negócio está indo suceder. Um líder deve ter visão, deve ser um empreendedor, deve inspirar outras pessoas, deve estabelecer normas, deve orquestrar métodos, deve compreender as pessoas e deve medir results.1 Visão Visão é o atributo que impulsiona o líder, a razão de existência e motivação para estar no negócio. A visão do líder tem permite-lhe para visualizar claramente o que o negócio será como quando ela está totalmente desenvolvido. Se o líder é apaixonado sobre a visão e permite que a paixão para criar uma intensidade ou a unidade interna, depois que a unidade se tornará uma força imparável que impulsiona o futuro da o business.2 um empresário empreendedor é alguém que cria um negócio. Para o líder com visão intensa, o negócio é um meio para um fim, o veículo que permite a visão de ser cumpridas. Os líderes ' função é desenvolver o negócio e se a visão é intenso, nunca se permitem tornar-se atolado pelo dia-a-dia detalhes. O resultado final é sempre o focus.3 Outros inspira um líder forte afeta os outros e inspira-los a aderir à missão para cumprir a visão. Para o líder, é muito mais importante que as pessoas recrutadas para a causa estão comprometidos com a mesma visão, em vez de ter todos os competências necessárias para fazer as funções de trabalho. Habilidades podem ser aprendidas, mas compromisso é inherent.4 define padrões O líder define os padrões de desempenho nos negócios. Se isso não for feito deliberadamente vai acontece por default. Os empregados serão automaticamente seguir o exemplo do líder. É melhor que as normas são claramente enunciados pelo que não há mal-entendido de que o líder expects.5 Orchestrator para o líder, a forma como as coisas são feitas são importantes. A qualidade do serviço que a empresa fornece não deve ser deixado ao acaso. O líder assume a dificuldade de determinar a melhor maneira para que as coisas sejam feitas e orquestra os métodos utilizados na empresa para executar o trabalho. Isso permite que o negócio seja bem organizado. Sistemas de Garantia de Qualidade são baseados em orchestration.6 pessoas entende O líder entende que o negócio deve atender as necessidades das pessoas, deve motivá-los. Deve motivar os clientes a comprar e tem de motivar os funcionários para executar o trabalho. No processo de orquestração, o líder estabelece que os sistemas são projetados para motivar os clientes e empregados para produzir os resultados necessários resultados.7 Resultados Medidas é o que está em causa. Os resultados do líder é orientado e mede o progresso na consecução dos resultados, que leva a cumprir a missão. Sabendo dos resultados permite que o líder para redirecionar os funcionários, caso os resultados não estão a caminho e recompensar os funcionários para o bom performance.Developing esses atributos de liderança irá ajudá-lo atingir o maior sucesso no business.Greg Roworth é o director executivo do Progressive Business Solutions Limited, uma empresa de consultoria de desenvolvimento, com filiais em Wellington e Auckland, Nova Zelândia. Greg criou um programa único de desenvolvimento de negócios que auxilia os empresários transformar seus negócios de um estado de total dependência a um estado onde a empresa funciona tão bem que eles não têm é to.Greg também o autor de "As 7 chaves para desbloquear o potencial de lucro das empresas", o qual descreve as chaves fundamentais de uma empresa precisa para atingir essa transformação. Saiba mais, pegue 2 capítulos livres, ou comprar o livro online

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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