Resultados - que é o que você precisa se concentrar em
Empresários bem sucedidos e os gestores têm que ser muito claro sobre o que os resultados que eles querem. Se você chamá-los de metas, objetivos ou metas, estes são os fatores que você está julgado em última instância. Resultados de determinar se seu negócio é um sucesso ou um failure.If você é um gerente de empregada, você vai encontrá-los em sua descrição de trabalho ou contrato e tenho certeza que o seu chefe vai concentrar-los em sua revisão de desempenho que vem. Os resultados são o que você é pago para achieve.Many empresários e gestores se deixar distrair e desviados de seus resultados. Eles se envolvem em todos os tipos de situações que levam os seus olhos "fora do bola ". eu executar regularmente um workshop para gestores chamado -" Gerenciando suas prioridades. "No início do workshop peço aos gestores para desenhar um mapa sobre uma grande folha de papel flip chart de todas as coisas que eles fazem em suas trabalho. Eles quase inevitavelmente encher essa página com todos os tipos de tarefas e atividades. Mais frequentemente do que não surpreendem-se com o que está no page.I em seguida, pedir-lhes para identificar e marcar com uma grande cruz, a sua prioridades reais, e os resultados que são julgados em última instância. Fora de todas as tarefas e actividades na página eles costumam atravessar apenas cinco ou seis prioridades e às vezes menos. (Você pode querer experimentar esta exercer-se em algum momento). O que nós encontramos, porém, é que as prioridades que não sejam atribuídas a atravessar o momento em que eles merecem uma base do dia a dia. Os gestores, muitas vezes, culpa seu gerente sênior de muitos dos as tarefas que desviá-los de suas prioridades, o que é perfeitamente justo. No entanto, existem muitas tarefas que um administrador assume, porque: 1. Eles não gostam de dizer "não" ou -2. Eles não confiam em ninguém para fazer isso ou -3. Eles apenas "como" fazê-lo themselves.I então passar um tempo na oficina gestores mostrando como se comunicar com seu gerente sênior e seus outros colegas, a fim de minimizar o número de tarefas que não contribuir para os seus gestores outcomes.Many cair na armadilha de acreditar que seu gerente vai entender porque eles não atingiram seu alvo ou quota. Eles parecem pensar que, porque o gerente sênior foi entregue fora todos os tipos de outras tarefas, então eles vão aceitar a sua incapacidade de atingir o seu target.Well deixe-me dizer-lhe agora - eles não vão! Alguns empresários acreditam que o seu gerente de banco ou de investidores irá compreender todas as razões pelas quais não têm alcançado resultados de negócios. No entanto, como eu tenho certeza que você sabe, gerentes de bancos e investidores só querem ouvir que você conseguiu o que você disse que do.The empresário bem sucedido ou gerente mantém muito centrada em resultados e não permite que alguém ou alguma coisa para desviar deles sem reason.It boa 's também importante foco em resultados na medida em que sua equipe está em causa. Às vezes as pessoas na sua equipe será muito feliz de fazer outros pequenos trabalhos e tarefas que lhes pedir para ve do.I "tinha vendedores dizem -" Ah, eu vou entregar isso para o cliente, é o meu caminho. " Serviço de Apoio ao povo vai dizer - "Eu vou fale com a distribuição ou departamento de finanças sobre isso. "Você tem que manter perguntando-se a questão:" Será que eles estão fazendo me ajudar a alcançar meus objetivos? "Se a resposta for" não ", então não deixá-los fazer isso. Make it claro para sua equipe que os resultados são e não se preocupar muito sobre como chegar lá. Agora isso não significa que você promover um vendedor para obter uma venda a qualquer custo, ou um chef de usar inferior ingredientes. E obviamente você não quer que um engenheiro de manutenção cantos do corte que poderia comprometer safety.However que significa usar a parte pensante do seu cérebro e não ouvir os seus programas inerente. Seu as pessoas não podem fazer um trabalho da maneira que você faria isso, mas isso não significa necessariamente que é ve wrong.I "muitas vezes ouviu falar de um vendedor a um cliente e por mim a pensar -" Essa não é a maneira que eu faria. " O tentação então, é para pular para a conversa ou falar com o vendedor posteriormente. No entanto, aprendi a ficar de boca fechada, porque muitas vezes o vendedor fechou o negócio, o cliente ficou feliz e provavelmente foi melhor do que eu faria it.I verificada em um hotel recentemente, e como eu assinei a papelada a recepcionista bubbly cumprimentou-me na minha colónia. Ela perguntou que tipo era assim que ela poderia comprar alguns para ela boyfriend.Now Eu sei que isto cadeia hoteleira e isso não faz parte do discurso de boas vindas. Sei também que alguns gerentes iria desencorajar este nível de familiaridade entre os funcionários e clientes. Mas vou te dizer uma coisa - Como um cliente, eu adorava, ela certamente iluminou meu dia. Sua resposta foi muito melhor do que alguns dos cumprimentos abafado robótico que você começa de recepcionistas na maioria das grandes redes hoteleiras. Esta recepcionista havia feito me um cliente feliz e se eu proprietária deste hotel que é um resultado que eu gostaria want.The gerente bem sucedido define os resultados para os membros da equipe e, em seguida, permite que cada pessoa encontrar o seu caminho para se chegar lá. Isso não significa você vai embora ou não têm idéia do que está acontecendo. Você precisa ser constantemente lá fora, com o time, vendo e ouvindo e apoiando o que eles estão doing.I acreditam que duas características de negócio de sucesso proprietários e gerentes são -1. Começam o trabalho feito e 2. Fazem-no mais fácil e menos estressante m way.I "apenas apontar isto, porque para tentar controlar as atividades de sua equipe e levá-los a fazer as coisas da maneira você quer que eles feito, é extremamente estressante. Também pode significar que você de-motivar a equipe e, em seguida, ele vai ser muito mais difícil para atingir seus outcomes.Discover como você pode gerar mais negócios, motivando a sua equipa! Alan Fairweather é o autor de "Como conseguir mais vendas por motivar a sua equipa" Este livro está repleto de coisas práticas que você pode fazer para tirar o melhor proveito do seu povo. Clique aqui e agora
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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